Bir organizasyonun dayanıklılığı, güçlü ve zayıf yönlerinin belirlenmesiyle artar. Bu dahili tanılama sayesinde, bir kuruluş, mevcut kaynaklara bu dikkat yoluyla sonuçlarını optimize etmek için bir eylem planı tasarlayabilir. Bu Psikoloji-Çevrimiçi makalesinde açıklıyoruz örneklerle bir şirketin güçlü ve zayıf yönleri her bir varlığın mevcut durumuna göre kurumsal potansiyelini analiz etmesi için ilham kaynağı olabilir.
Bir şirketin güçlü yönleri, şirketin bu olumlu yönleridir. Bu güçlü yönler bir şirket için sağlam bir değer oluşturur, bu nedenle, onlar bir sütunkurumsal markanın inşa etmeye devam etmek için. Bir şirketin güçlü yönleri büyük bir fırsattır, bu nedenle olumlu sonuçları artırmak için sadece korunmakla kalmamalı, aynı zamanda eylem planında güçlendirilmelidir.
Bununla birlikte, güçlü yönler hakkında gerçekten önemli olan şey, analiz yoluyla önceden tanımlanmasıdır. demek ki çok önemli bir şirketin güçlü yönlerini belirlemek bir varlığı o pazar nişindeki mevcut rekabet şirketlerinden olumlu bir şekilde farklılaştıran şeyin ne olduğunu bilmek. Güçlü yönleri belirlemek için, örneğin bir şirketi analiz etmek için yararlı bir araç olan SWOT matrisi ile bir analiz yapılmalıdır. SWOT matrisinde, olumlu ve olumsuz yönler iç ve dış sorunlar olarak ayrılarak sınıflandırılır. Bu sayede güçlü ve zayıf yönleri, fırsatları ve tehditleri içeren bir tablo ortaya çıkar.
Örnek, bu soruyu derinleştirmek için açıklayıcı bir kaynaktır. İşte şirket için değerli güçlü yönlerden bazı örnekler:
- yer bir işletmenin. Örneğin, yakınında otoparkları ve otobüs hatları olan bir ticari alanın köşesinde bulunan bir giyim mağazası.
- İnsan kaynakları. Bir şirket, onu oluşturan insanlar olmadan ne olurdu? Takımın istikrarı, zıt değişim koşulları karşısında bir güç örneğidir. İşten çıkarmalar ve yeni işlerin bir sonucu olarak işgücünde sıklıkla üretilen şirketler.
- dönüşümdijital. Çevrimiçi imajlarını korumak için teknolojiye yatırım yapan şirketler buna bir örnektir. İş yerinde nasıl proaktif olunur ve bu dijital dönüşümü etkin kaynaklarla gerçekleştirmek için değişikliklere uyum sağlamak. Kurumsal bir blogun yayınlanması, işlevsel bir web sitesinin tasarımı veya çevrimiçi pazarlama gibi.
- Uzmanlaşma ve düşük rekabet seviyesi. Örneğin, bir kişi belirli bir sektördeki pozisyonunu aşağıdakiler aracılığıyla artırabilir: ek olarak düşük düzeyde bir kaliteye sahip kaliteli ürün ve hizmet kataloğunun uzmanlaşması yeterlilik.
- Eğitim çalışanlar için. İşçilerin eğitime erişimini kolaylaştıran şirketler, temel bir yatırım olarak büyük bir bilgi gücüne sahiptir.
- bir hikayekendi. Web sitesinin tanıtım bölümünden paylaşılabilecek bir kurumsal hikaye.
Şirketin zayıf yönleri, şirketin performansını engelleyen veya kötüleştiren faktörler veya alanlardır. Zayıf yönler, bir değerlendirme sürecinden geçerken ortaya çıkan iş sorunlarıdır. istenilen kalite seviyesine ulaşmamak. Ancak, fırsat perspektifinden bakıldığında her zayıflıkta olası bir güç vardır.
Güçlü yönlere ek olarak, şunları yapabilirsiniz: şirketin zayıf yönlerini belirlemek organizasyonu iyileştirebilecek noktaların neler olduğunu bilmek. Bu olası eksikliklerin tespit edilmesiyle, şirketin ihtiyaçları ve zayıflıkları göz önünde bulundurularak etkilerini en aza indirecek bir strateji tasarlamak mümkündür. Aksi takdirde şirketin zaaflarına kayıtsızca cevap verilerek durum zamanla devam eder.
Bu durumda zayıf yönleri ve tehditleri bilmek ve bunları güçlü yönlere ve yeni fırsatlara dönüştürebilmek için SWOT matris analizi tekniği de uygulanabilir.
İşte bir şirketin parçası olabilecek zayıf yönlerden bir seçki:
- Kötü ilişki ortaklar arasında. İşletmenin yönü konusunda fikir ayrılıkları karşısında sürekli tartışan iki kişi tarafından yönetilen işletmelerde, işbirliği eksikliğinin sonuçları görülecektir. Bu apaçık şirkette iletişimin önemi.
- Sık şikayetler müşteriler tarafından. Tüketici görüşü işletmeler için çok önemlidir. Bir şirket, olumlu olanlardan daha fazla olumsuz değerlendirme aldığında veya bu olumsuz yorumları yanlış yönettiğinde, müşteri hizmetlerinde zayıf yönleri vardır.
- Kaynak eksikliği. Bir şirket belirli bir amaca daha fazla yatırım yapmak isteyebilir, ancak mevcut finansmanın sınırı vardır.
- Liderlik eksikliği. Lider, eylem planında ekibe rehberlik ettiği için bir organizasyonda liderlik önemlidir.
- Durgunluk. Şirket, proaktif bir tavrın yokluğunda uzun süredir bir konfor bölgesinde bulunuyor. Yenilenmemiş veya güncellenmemiştir. Durgunluk, dış faktörlerin ve şansın şirketin uygun kararlarını etkileme konusunda şirketin kendi yeteneğinden daha fazla ağırlığa sahip olmasına neden olur. ile bir web sayfası eski moda görüntü veya aylardır güncellenmemiş bir kurumsal blog, bu zayıflığın marka imajını daha fazla koşullandırmaması için düzeltilmesi gereken noktalara örnektir.
Bir şirketin tüm bu zayıflıkları, iyileştirme için bir fırsat oluşturabilir. Tüm şirketlerin güçlü ve zayıf yönleri vardır. Ancak başarılı kuruluşlar, Güçlü yönlerini maksimum düzeyde korumak ve geliştirmek ve zayıf yönlerini geliştirmek için yer alırlar.. Bu da ancak kendi analiz ettiği her bir varlığın durumunu teşhis ederek mümkündür.
Bu makale sadece bilgilendirme amaçlıdır, Psychology-Online'da teşhis koyma veya tedavi önerme yetkimiz yoktur. Sizi özel durumunuzu tedavi etmek için bir psikoloğa gitmeye davet ediyoruz.
