şu anda bir dünyada yaşıyoruz değişiklikler genel olarak sabittir, ve bunlar şirketler, ekonomi ve bunların nasıl olduğu da dahil olmak üzere artan bir hızla gerçekleşiyor. Piyasayı yöneten, piyasada kalabilmek için tüketicilerinin yeni ihtiyaçlarına uyum sağlamalıdır. ayak.
Böylece değişim yönetimi Kendi sektörlerindeki mevcut harekete ayak uydurmak zorunda kalan organizasyonlarda verimliliklerini artırmak ve yeterli rekabet gücünü sağlamak çok önemlidir.
Reklamlar
Yine de, bu değişiklikler doğru yapılmalıdır, bu nedenle bu gönderide şirketinizin bir yönetime sahip olması için izlemeniz gereken adımları açıklayacağız. Müşteriler ve tüketiciler de dahil olmak üzere herkesin şirket içinde yararlanabileceği optimal değişim.
Reklamlar
Bu yazıda şunları bulacaksınız:
Değişiklik yönetimi nedir?
Bir şirketin veya kuruluşun kronolojisindeki belirli bir özelliktir. Yönetimin kendisini değiştirin yeni projeleri ve hedefleri birleştirmeyi amaçlayan bir süreçtir. günlük olarak, böylece bunlar güçlü, ancak çalışanların adaptasyon süreci çok sert olmadan.
Gerçek şu ki, süreç oldukça karmaşık ve bunu yapmanın mükemmel veya katı bir yolu yok. Bu geçiş sırasında, organizasyona, hedeflerin nasıl organize edildiğine ve söz konusu değişikliğin destekçilerinin hangi bağlamda çalıştığına bağlı olacak birkaç önemli faktör devreye girer.
Reklamlar
Değişim yönetimi hangi alanlarda ele alınmaktadır?
Genel olarak değişim, aşağıdakiler gibi çeşitli alanlarda meydana gelen farklı faktörlerin bir sonucu olarak ortaya çıkabilir:
- Ekonomik kapsam: Bir ülkenin ekonomisinde kriz durumları olduğunda ortaya çıkar.
- Sosyal çevre- tüketici tercihlerine ve farklı trendlerdeki değişikliklere dayanmaktadır.
- Yönetim kapsamı: örgüt kültüründe, yani liderlikte bir değişiklik olduğunda meydana gelenlerdir.
- jeopolitik kapsam: bir ülke veya kuruluşun yasal veya siyasi değişiklikleridir.
- emek alanı: coğrafi hareketlilikten yapısal işsizliğe kadar emekle ilgili tüm değişiklikler dahildir.
- İş alanı: yeni teknolojiler, pazar küreselleşmesi, birleşmeler ve ittifaklar dahildir.
Değişiklik yönetimi yapmak için adımlar
Bu yönetimle çalışmanın birçok yolu olmasına ve iyi sonuçlar vermesine rağmen, en popüler ve verimli modellerden biri şu adımların izlenmesine dayanmaktadır:
Reklamlar
Aciliyet duygusu yaratın
Değişikliklerin neler olduğunu iyi anlatmak ama her şeyden önce buna yol açan nedenleri ve harekete geçirmekle ne elde edileceğini anlamak çok önemli.
Profesyoneller arasında destek oluşturun
Şirket lideri, organizasyonundaki profesyonellerden, özellikle her bir sektördeki kilit kişilerden destek almalıdır.
Reklamlar
Değişim için bir vizyon yaratın
Hedefler ve stratejiler iyi tanımlanmalı, kısa ama iyi açıklanmış bir özet oluşturulmalıdır. böylece tüm ekip üyeleri değişim vizyonunu sadece birkaç dakika.
Bu vizyonu iletin
Değişimin gerçekleştirildiği vizyon çok sık ve güçlü bir şekilde iletilmelidir. Buradaki fikir, çalışma ekibinin endişelerini dinleyebilmek ve onlar için net örnekler verebilmektir.
Yapı değişikliği
Değişiklik zaten yapıldığında, iyileşebilmesi ve böylece düzgün girebilmesi için tüm uyarılar korunmalıdır.
Çalışanların değişim yönetimini benimsemeleri için ipuçları
Şirketlerin yönetim şekillerinde değişiklik yapmak zorunda kaldıklarında karşılaştıkları en büyük zorluklardan biri, çalışan tepkisi ve adaptasyonuDirenişi terk etmesi ve uygulanacak yeni çalışma şekline uyum sağlaması haftalar alabilir.
Bu nedenle, bu tür bir durumu ele alırken çok yararlı olabilecek bazı ipuçları bırakıyoruz:
- Çalışanların yapması gerekenler başlar başlamaz bu değişikliklerden haberdar olunAyrıca resmi bir açıklama yaparak, kendilerine karşı olumsuz bir tutuma sahip olmalarına neden olan söylentilerden ve spekülasyonlardan kaçınmalıdırlar.
- Organizasyonun lideri olarak yapmanız gereken sabırlı ve düşünceli ol Adaptasyon sürecinde ortaya çıkabilecek durumları ele alırken. Herkesin değişiklikleri anlamak ve uyum sağlamak için zamana ihtiyacı olduğunu unutmayın.
- Değişiklikler her zaman bir gelişme olarak gösterilmeli tehdit olarak değil, organizasyon içindeki herkes için.
- Çalışanlar yönetimin bir parçası olduğunu hissetmeli ve kararlara ve hedeflerin hazırlanmasına dahil olmalıdır.
Günümüzde hayatın yönetildiği ortam, özellikle şirketler için oldukça dinamiktir. Bu nedenle, kuruluşların belirli bir esnekliğe sahip olmaları gerekir. değişimi çeviklikle yönetin, kayıpsız ve her zaman hem kendisi hem de müşterileri için en iyisini arıyor.
