▷ 2 Proje Metodolojisi Örneği

Bir projenin metodolojisi, hedeflere başarılı bir şekilde ulaşmak için bir projenin planlanmasını, yürütülmesini ve kontrolünü kolaylaştıran sistematik ve metodik bir süreçtir; ancak, uygulaması her bir projenin gereksinimlerine göre değişen birçok proje metodolojisi örneği vardır.

bu bir projenin metodolojisi bir Bir projenin verimliliğini ve etkinliğini garanti etmek ve başarıya ulaşmak için temel dayanak, bu metodolojiler içinde, uygulaması belirli proje katmanının özelliklerine, amaçlarına ve ihtiyaçlarına bağlı olan farklı tipler bulunabilir.

Proje metodolojisinin birçok örneği varşelale yöntemi, çevik metodoloji gibi kritik yol metodolojisi, vesaire.; Bu metodolojilerin benzerlikleri olmakla birlikte, onları farklı kılan farklılıkları da vardır. basit projelerden uzun projelere kadar farklı zorluk seviyelerine uygun ve kompleksler.

Bu nedenle, bu yazıda size sunuyoruz 2 proje metodolojisi örneği.

2 Proje metodolojisi örnekleri

Uygulama yöntemi olan bu metodolojilerin birçok örneği vardır. projenin özelliklerine ve ihtiyaçlarına bağlıdırBu, istenen sonuçları elde etmek için bazı yöntemleri diğerlerinden daha uygun hale getirir.

Bu vesileyle, iki proje metodolojisi örneği sunuyoruz.

1. Şelale yöntemini kullanan bir proje metodolojisi örneği

Metodolojiyi hatırlayalım. şelale yöntemi sıralı ve doğrusal bir yaklaşımdır Kapsamlı planlamaya ve faaliyetlerin düzenli ve önceden belirlenmiş bir sırada yürütülmesine odaklanan proje yönetimi için.

Bu durumda, şelale metodolojisinin bir yazılım geliştirme projesinde nasıl uygulanabileceğini pratik ve basit bir şekilde açıklayacağız:

Yazılım geliştirme için projenin aşamaları veya aşamaları:

Gereksinimlerin analizi: Bu aşamada, yazılım gereksinimlerinin ayrıntılı bir derlemesi yapılır. son kullanıcılar veya müşterilerle görüşmeler ve belgelerin gözden geçirilmesi Özellikler.

Buradan, istenen sonuçlara ulaşmak için izlenmesi gereken yazılımın işlevsel ve işlevsel olmayan gereksinimleri ayrıntılı olarak tanımlanır.

Tasarım: Bu aşamada, yazılım tasarımcıları bir önceki aşamada belirtilen gereksinimlere göre ayrıntılı yazılım tasarımları oluşturur. akış şemalarını, veri yapılarını, kullanıcı arayüzlerini ve bunun genel mimarisini oluşturmak için modelleme araçlarını kullanın yazılım.

Uygulama: Bu aşamada, sistem tasarımcıları bir önceki aşamada oluşturulan tasarımları kullanarak yazılım kodunu oluşturur ve bir ekip oluşturur. Geliştirme, yazılımın belirli modüllerini geliştirmekten ve yazılımın geri kalanıyla entegre etmeden önce her modülü ayrı ayrı test etmekten sorumludur. sistem.

Kanıt: Bu çok önemli bir aşamadır, çünkü bu aşamadan emin olmak için yazılım üzerinde kapsamlı testler yapılmalıdır. gereksinim analizi aşamasında belirtilen gereksinimleri karşılar ve olası arızaları tespit eder.

Bunu yapmak için, profesyonel geliştiricilerden oluşan ekip, test etme gibi çeşitli test teknikleri uygular. doğruluğunu doğrulamak için diğerlerinin yanı sıra birim testleri, entegrasyon testleri ve kabul testleri. çalışıyor.

Uygulama ve bakım: Bu aşamada yazılım hayata geçirilir ve son kullanıcıların veya istemcilerin yazılımı etkin bir şekilde kullanabilmesi için gerekli çalışmalar yapılır. Ayrıca yazılımın düzgün çalışmaya devam etmesi ve kullanıcı gereksinimlerini karşılaması için destek ve bakım sağlanmaktadır.

2. Çevik Scrum metodolojisini kullanan bir proje metodolojisi örneği

kullanımının pratik bir örneği çevik Scrum metodolojisi bir şirket için bir web sitesinin geliştirilmesi için olabilir.

Bu durumda, Scrum ekibi, bir Scrum Master, bir Ürün Sahibi ve etkileşimli olarak çalışan çeşitli geliştiricilerden oluşacaktır. web sitesinin geliştirilmesi için müşteri ile; yani şirketin hedeflerine ulaşmak için işbirliği içinde çalışırlar ve web sitesini çok kısa sürede teslim edebilirler.

Aşağıdaki örnek, bu web sitesini geliştirmek için Scrum'ın nasıl kullanılabileceğinin basit bir örneğidir:

Sprint Planlama: İlk olarak, Scrum Takımı, projenin yürütme aşamaları olan Sprint'i planlamak için bir araya gelmelidir.

Bu durumda projenin geliştirilmesi için iki haftalık bir süre belirlenir, hedefler tartışılır ve tanımlanır. Sprint'in ve scrum ekibi üyeleri tarafından tamamlanması gereken görevlerin yanı sıra onları tamamla

Günlük Saldırı: Bu aşamada veya sprintlerde, ekip, kısaca güncellemek için yaklaşık 15 dakikalık günlük toplantılar yapmalıdır. ilerleyin, sorunları belirleyin ve herkesin faaliyet programınıza uygun olduğundan emin olun ve ne yapılması gerektiğini belirleyin modifiye edilmek.

Sprint İncelemesi: Sprint sonunda ekip bir araya gelerek çalışmanın sonucunu Ürün Sahibi ve müşteriye sunar; Müşteri görüşleri ve tavsiyeleri, bir geri bildirim sürecini gerçekleştirmek ve üretkenliği artırmak için çok önemlidir.

Sprint Retrospektifi: Bu aşamada ekip, neyin iyi gittiğini, ortaya çıkan ana zorlukların neler olduğunu ve bir sonraki proje için nelerin iyileştirilebileceğini belirleyerek Sprint üzerinde derinlemesine düşünür.

Bu aşama temel olarak Scrum Takımının bir sonraki projede önemli iyileştirmeler yapmak için bir retrospektif oluşturmasına yardımcı olur.

Çözüm:

Her iki örnekte de görüldüğü gibi her proje aşamalar halinde geliştirilir.Şelale yöntemi ile süreç biraz daha karmaşıktır ve önceden çok iyi planlanmıştır. sonuçların etkinliğini sağlamak için yeni bir aşamaya başlamadan önce her aşamada ayrıntıların mükemmelleştirilmesine izin veren ardışık aşamalarda.

Çevik Scrum metodolojisi ile ise proje aşamaları tüm ekip üyeleri arasında işbirliği içinde, müşterinin entegrasyonu ile yürütülür ve süreç ve faaliyetler planlanır, bunlar proje geliştikçe değişikliğe açıktır, olası durumlara uyum sağlamak için bu çok yönlü yöntem değişiklikler.