Herhangi bir organizasyon veya şirket içinde, çeşitli işlevleri olan bir insan kaynakları departmanı vardır. Çalışanları işe almaktan ve eğitmekten, şirket içinde uygun bir çalışma ortamını sürdürmeye kadar şirket için önemi işletme. Ancak, bu departmanın yalnızca bu işlevlere sahip olmadığını, aynı zamanda herhangi bir bölgenin kilit bölümlerinden biri olduğunu da açıkça belirtmeliyiz. organizasyonu elinde bulundurduğu gibi, işgücüne ve iş gücüne atıfta bulunan her şeyi organize etme ve yönlendirme sorumluluğuna sahiptir. Eğitim.
İnsan kaynakları departmanının temel bir kavramı: bu departman idari yönetime atıfta bulunur, aynı zamanda şirketin personelini yönetmekten ve yönlendirmekten sorumludur.
Reklamlar
İnsan Kaynakları alanını yöneten personel, işbirlikçilerin değerlendirilmesinden, seçilmesinden ve yetiştirilmesinden sorumlu oldukları için iyi eğitilmiş olmalıdır. tüm işlevlerini doğru bir şekilde yönetebilmeleri için bu departman aynı zamanda yönetim ve yönetim arasında bir aracı olarak kabul edilir. ikisi arasında bir orta nokta oluşturarak işveren-İşçi ilişkisini ve dolayısıyla çalışma ortamını sürekli iyileştirmeye hizmet eder. işletme.
Reklamlar
Bu departman, her biri için mevcut en iyi adayları ve ilgili alanları yerleştirmekten sorumludur. işbirlikçilerden biri işe alındığı işi yapıyor, ancak aynı zamanda değerlendirmeleri ve değerlendirmeleri uygulamaktan da sorumlu. NS eğitimler personelinin seviyelerini bilmek ve ilgili terfileri dikkate almak.
Bu bölümün ana işlevleri arasında şunları vurgulayabiliriz:
Reklamlar
Personel planlaması: Bu rolde, departman şirketin işgücü ihtiyaçlarının ne olduğunu belirlemelidir.
Personel seçimi: İnsan Kaynakları departmanında çalışacak yeni personelin seçiminden sorumludur. şirkette bu seçim, pozisyonlara başvuran adayların profillerinin değerlendirilmesi yoluyla yapılır. mevcut.
Reklamlar
Eğitim ve personel eğitimi: Personelin uygun şekilde yetiştirilmesinden ve yetiştirilmesinden, görevlerini yerine getirmeleri için gerekli olanakları sağlayan departmandır. hem çalışan hem de çalışanlar için yüksek meyve verecek belirli işlevleri yerine getirmek için gerekli kurslar ve eğitimler. organizasyon.
Bordro, yan haklar ve personel ikramiyelerinin yönetimi: Bu, şirket içindeki adayların oluşturulmasından ve faydaların hesaplanmasından sorumlu olan departmandır. tüm personel için ikramiye, ayrıca fazla mesai ve dinlenmek için izin günlerini hesaplamaktan da sorumludurlar. her çalışan.
Reklamlar
Personelin sürekli değerlendirilmesi: Her bir çalışanın nasıl performans gösterdiğini ve ödüllendirildiğini takip etmek için her bir işbirlikçinin değerlendirilmesinden sorumlu departmandır. Boş pozisyonlar ortaya çıktığında hangi çalışanların dikkate alınması gerektiğini bilmenin yanı sıra, kendilerine karşılık gelen görevleri en iyi yapanlar tırmanış. Bu değerlendirme, işin sürekli izlenmesi ve her bir işbirlikçi veya çalışana periyodik olarak uygulanan anketler yoluyla gerçekleştirilir.
Disiplini yönetin ve iyi bir çalışma ortamı sağlayın: Bu departmanın sorumlu olduğu bir diğer çok önemli fonksiyon, şirket içinde disiplini sağlamaktır. her çalışanın kartını şirket standartlarına göre doğru ve düzgün bir şekilde kullandığını doğrulamaktan sorumlu, tüm çalışanlar arasında daha iyi performans ve saygı için çalışanlar arasında hoş bir çalışma ortamı yaratmanın yanı sıra işletme.
Tüm büyük şirketlerde, bu ve bunun gibi birçok işlevi doğru bir şekilde yürütecek bir insan kaynakları departmanı vardır, çünkü bu departman sadece hizmet vermekle kalmaz. aracı değil aynı zamanda şirketi doğru yola sokmak ve misyon ve vizyonunu yerine getirmek için bir rehber olarak aynı zamanda etik değerlere saygı göstermektir. organizasyon.
