işe devamsızlık İşletmenin işleyişini ve bozulmasını etkileyen organizasyonel problemler ve maliyetler yarattığı için herhangi bir şirket tarafından dikkate alınması gereken bir problemdir. verimlilik.
Bu nedenle, neyin kaynaklandığını izleyen taktikler geliştirmek ve planlamak önemlidir, çalışanların devamsızlıklarını pozisyonlarına en aza indirmeye izin veren eylemlerin uygulanması Görev.
Reklamlar
Bunu arayan şirketler, bir şekilde öğreten belirli bir ödül ve yaptırım tekniği uyguladılar. kim eksik ve diğer yandan, yardımlarına düzenli olarak uyan işçileri teşvik ediyor ve yükümlülükler. Ek olarak, deneyler yapmıştır. çalışma saatlerinin esnekleştirilmesi çalışanların işe gelmeme nedenlerini azaltmak amacıyla.
Bu yazıda şunları bulacaksınız:
İşe devamsızlık nedir?
Bireyin yasal çalışma günü ve gününe denk gelen saatler içerisinde, haklı veya haksız olarak işinden ayrılmaması olarak tanımlanabilir.
Reklamlar
Devamsızlık, beklentiler, endişeler, değerler, ihtiyaçlar, beceriler, bilgi, duygular vb. gibi çalışan üzerinde ağırlık oluşturan birçok faktörden kaynaklanır. Şirketin faaliyet gösterdiği sosyal çevre tarafından açıkça görülen, çalışma koşulları ve çevre ile ilgili işgücü yönleriyle ve ayrıca işgücü dışı faktörlerle etkileşim içinde olmaları.
Devamsızlık, çalışanın yoksa, şirket için ödeme yapıyor olsa bile, pozisyonunuza verilen işi yapmıyorsunuz. o. Dolayısıyla şirketler bu yoklukla birçok şekilde başa çıkıyor, bazen bu işi başka bir işçi yapabilir, ancak ölçülmesi ve sürdürülmesi zor bir şeydir.
Reklamlar
Nedenlerine göre devamsızlık biçimleri
Gerekçeli ve öngörülebilir:
Çalışanın daha önce şirkete yokluğunu bildirdiği durumlarda ortaya çıkar. Örneğin, hastalık, planlı tıbbi müdahale, malullük izinli iş kazası, ücretli yasal izin veya ödenmeyen kişisel işler için izin verilmesi.
Reklamlar
Gerekçesiz ve öngörülemez:
İşçinin önceden bildirimde bulunmaksızın, yetkisi olmaksızın görevinden ayrıldığı durumlarda ortaya çıkar. Ani hastalık, kişisel problemler veya kaza nedeniyle bile.
Gerçek:
O mu devamsızlık Bu, işçinin işyerine gittiği, ancak zamanını iş faaliyeti dışında veya iş faaliyetinden farklı görevleri yerine getirmek için kullandığı durumlarda ortaya çıkar.
Reklamlar
devamsızlık nedeni
İşten ayrılma hakkında konuşurken, bunlar arasında haklı ve haksız nedenler bulunabilir:
İyi nedenler:
- Artrit, diyabet, bel ağrısı gibi kazalar ve/veya hastalıklar.
- Ailevi nedenler, zorunlu devamsızlıkları uzatan zorlayıcı motivasyonlar, bir akrabanın ölümü, evlilik ayrılığı, bir çocuğun veya yakın akrabanın hastalığı.
haksız sebepler
- İş ek ücreti nedeniyle iş stresi.
- Boş vakit.
Devamsızlığın diğer nedenleri, şirket tarafından, çalışanlarının çekimserliğini teşvik eden ve onların işlerine gitmemelerine neden olan politikaların kullanılmasıyla motive edilenlerdir.
İşçiyi etkileyen ve etkileyen bu sebepler şunlardır:
- Şirketin yönetiminin veya yönünün çok az denetimi.
- açısından çok talepkar görev uzmanlığı atandı.
- Çalışma teşviki ve motivasyon eksikliği.
- Başarısızlık işçi memnuniyeti.
- Düşük ücret ve elverişsiz bir ortam dahil olmak üzere kötü çalışma koşulları.
- Çalışanın şirket içindeki pozisyonuna kötü adaptasyonu.
- bozulması organizasyon iklimi.
- İşçilerin muamelesi, personel rotasyonu politikası, yetkinin kötüye kullanılması vb. için uygun olmayan politikaların uygulanması.
- Kazalara neden olabilecek mesleki tehlikelerin varlığı.
- İş noktasına gelme ve eve dönüşte zorluklar.
İşten devamsızlık nasıl azaltılır?
Devamsızlığın nedenlerini inceleyin:
Çalışanların normalden daha fazla iş kaçırmalarına neden olan farklı durumlar vardır, bu Bunu azaltmak için herhangi bir sistem veya yöntemi uygulamadan önce nedenlerini doğru bilmek gerekir.
Hastalık nedeniyle devamsızlıkları olabilir, daha sonra buna yanıt olarak şirket şunları uygulayabilir: sağlık günleri, sağlık sigortası sözleşmesi veya sorunu çözmek için uygun başka bir çözüm bela.
Ancak, nedene bağlı olarak, şirket bunu düzeltmek için farklı yollar bulmalıdır.
Çalışma saatlerinin esnekliği:
Oldukça etkili bir önlemdir, çalışanın daha az sıklıkta çalışarak yaşam tarzı programına daha iyi uyum sağlamasına olanak tanır.
Abonelikten çıkma iletişim süreci oluşturun:
İşe devamsızlığı resmi olarak iletmek zorunda olma gerçeği, çalışanlar, gitmeyecekleri gün ve sebebini amirlerine bildirmek zorunda oldukları için gerekçesiz olarak devamsızlık yaparlar. onun için.
Performans bonuslarını ayarlayın:
Çalışan tarafından icat edilenler de dahil olmak üzere devamsızlığın nedenlerini dikkate alarak, şirket bir şeyin motive edici olduğunu anlamaya çalışmalıdır. Çalışanın kaçırmak istemesi ve buna karşı koyması için ideal olan, onu daha büyük bir güçle motive eden bir şey aramaktır. Görev.
uzlaştır:
Her insanın dengeli bir yaşam hakkı vardır, şirketin programlarda, görevlerde ve sorumluluklarda bazı esneklikleri göz önünde bulundurması gereken durumlar vardır. Karşılıklı performanstan işçi ve patron tarafında tatmin olacak şekilde.
