akışını planlayın, organize edin ve kontrol edin. malzemeler ana endişesidir malzeme yöneticisi. Bu işte başarı, lojistik ve teslimatla ilgili maliyetleri kontrol ederken yeterli miktarda hammadde ve malzeme temin etmek anlamına gelir. Envanter yönetimi.
Malzeme yöneticileri Gerekli malzemelerin doğru zamanda doğru yerde ve en uygun maliyetli şekilde olmasını sağlarlar. Bu iş, planlama ve tahminden nakliye ve teslim almaya kadar malzeme hareketinin tüm yönlerini kapsar.
Reklamlar
Proje ile işbirliği zor olmak zorunda değil. Birlikte çalışmak, şirketin çıkarları göz önüne alındığında en iyisi olacaktır.
Bu yazıda şunları bulacaksınız:
Planlar ve tahminler
Malzeme yöneticileri malzeme ihtiyaçlarını doğru bir şekilde tahmin edin ve zamanında yerine getirilmesi için süreçleri planlayın. Müşteri ihtiyaçlarını belirleyerek ve malzeme kullanımı, tükenme ve satış gibi geçmiş verileri analiz ederek tahminler yaparlar. Gerekli malzemelerin zamanında alınmasını planlamak için etkilenen iş birimleri ve paydaşlarla birlikte çalışırlar. Birlikte çalışmak esastır, çünkü denetçiler ve üretim alanlarının başkanları ile koordinasyon, şirketin başarısının anahtarı olacaktır.
Reklamlar
Araçlar ve Yöntemler
malzeme yöneticisi talepleri gözden geçirmek için prosedürlerin her zaman yürürlükte olmasını sağlar. satın alma siparişleri ve satın alma sözleşmelerinin şirket politikasına uygun olarak yetkilendirildiğini veya onaylandığını. Ayrıca gider ödenekleri ile bütçe içinde tutulmaları gerekir. Acil durumlarda kritik satın alımları hızlandırırlar.
Reklamlar
Tedarikçilerle İlişkiler
Tedarikçi ilişkilerini belirlemek ve geliştirmek, malzeme yöneticisinin işinin başka bir yönüdür. Malzemelerin maliyetini, kaliteyi ve teslimat standartlarını karşılamak için etkili ilişkiler gereklidir. Satıcılar ve satıcılarla pazarlık yapmak düzenli bir iş gereksinimidir. Malzeme yöneticileri, tedarikçinin gereksinimleri karşılama yeteneğini sürekli olarak değerlendirerek tedarikçi performansına da bakar. sipariş gereksinimleri ve sözleşme özellikleri. Malzeme Sorumluları, tedarikçilerle ilişkilerinde şirketin satın alma politikalarına ve yasal yükümlülüklere bağlı kalır.
Stok kontrolü
Çok fazla envanter, çok az kadar kötüdür. Malzeme yöneticileri, stokların uygun seviyelerde olmasını sağlamak için satın almaları ve teslimatları düzenli olarak gözden geçirecek sistemlere sahiptir (stoklardaki minimum ve maksimumların kontrolü). Bu, her bir stok parçasını doğru bir şekilde hesaba katmak için organize malzeme sipariş etmeyi, teslim almayı, depolamayı ve depolamayı gerektirir. İş görevleri ayrıca uygun malzeme tanımları ve uygun kayıt tutma ile uygun envanter kataloglamayı gerektirir.
Reklamlar
Beceriler ve Eğitim
Uzun yıllara dayanan deneyime ve yüksek öğrenim kredisine sahip malzeme yöneticileri, iş istihdam edilebilirlik söz konusu olduğunda genellikle eğrinin önündedir. Birçok işveren için işletme veya ilgili bir alanda önlisans veya lisans derecesi ve iki ila dört yıllık satın alma veya dağıtım deneyimi arzu edilir. Malzeme yöneticileri, bilgisayarlar, elektronik tablolar ve veritabanı yazılımı ve ayrıca tedarik teknolojisi en iyi uygulamalarının anlaşılması. Analitik, problem çözme, müzakere ve finans becerileri de önemlidir.
