çalışma teşvikleri çalışanları teşvik etme ve onları bir davranışa teşvik etme amacına sahip olanların hepsidir. tarafından daha fazla nitelik, nicelik ve memnuniyet elde etme hedefiyle doğrudan ve dolaylı olarak yönlendirildiğini belirlemiştir. daha az maliyet.
Bu nedenle şirket, çalışanlarına başarıya ulaşmaları için teşvikler sunmaktadır. performansı artırırken üretimi artırın. Bunlar, bir maaş değişkeninden veya gerekenden önce iyi sonucu değerlendiren ve ödüllendiren bir tanıma yoluyla başlayabilir.
Reklamlar
amacı vardır Çalışanları verimli performans göstermeleri için motive etmek şirket içinde yapılması gereken farklı faaliyetlerde. Ancak çoğu zaman bu, faaliyetlerin kontrol sistemleri ile yürütülmesi için yeterli değildir. tazminat, bu nedenle, şirketlerin kendilerini gerçekten teşvik edecek bir yol tasarlamaları gerekir. işçiler.
Reklamlar
Bu yazıda şunları bulacaksınız:
İş Teşviklerinin Sınıflandırılması
çeşitli olmasına rağmen teşvik derecelendirmeleri, bu motivasyon sisteminin ana bölümü iki gruba ayrılır:
Ekonomik teşvikler
Şirketlerin çalışan motivasyonunu, memnuniyetini ve üretkenliğini artırmak için en sık kullandığı ödüllerdir. hakkında bir temel maaşa ek ücretBu teşvikler arasında diğerlerinin yanı sıra yıllık ikramiyeler, maaş artışları, sosyal yardım planları, emekli maaşları, ikramiyeler ve tıbbi hizmetler için geri ödemeler bulunmaktadır.
Reklamlar
Mali olmayan teşvikler
Doğu teşvik türleri de büyük teşvik böylece çalışanlar işlerinde kendilerini rahat hissederler ve şirketin gerçekleştirmek istediği projeye veya üretime olan bağlılığı hissederler. Bu heyecan verici ödüllerden bazıları şunlardır:
· Esnek zamanlama
Bu, yemek yeme süresini azaltarak ve böylece kalkış saatini ileri alarak yapılabilir, ayrıca işçilere hafta içinde biraz fazla mesai yapmalarını önermek, böylece Cuma günleri Bedava. Bu, işyeri ve aile içindeki çalışanların yaşam kalitesini iyileştirmeye yardımcı olacaktır.
Reklamlar
İzin günleri ve tatil günleri seçimi
Aile ve iş uzlaşmasını kolaylaştıran bir önlemdir, çalışanın tatil zamanını seçmek için anlaşmaya varabilmesi şirket içinde olumlu bir ortamı artıracaktır.
Başarıların tanınması
İyi bir iş çıkardığı için tebrik edildiğinde işçi için çok tatmin edicidir, bu nedenle bir şirketin, çalışanlarının iyi bir üretkenlik için daha çok çalışmasını sağlamanın yolu kendini.
Reklamlar
Gelecek beklentileri
Çalışanları uzun vadede dikkate alınacakları projelere teşvik etmek, çabalarının buna değdiğini ve şirket içinde yaptıkları işe değer verdiklerini hissettirir.
Çalışma Teşvikleri planı nasıl yapılır?
İş gücü piyasasında, kaliteli yetenekleri çekmek ve elde tutmak için her gün daha fazla talep vardır, bu nedenle İnsan Kaynakları departmanlarının karşılaştığı en büyük zorluklardan biridir. Bunun nedeni, şirketlerde bulunan çalışan nesillerinin çeşitliliği ve her birinin sahip olduğu farklı ihtiyaç ve isteklerdir.
Bu anlamda şirket, çalışanları teşvik edebilecek ve motive edebilecek bir plan tasarlamalıdır. Çalışma ortamında elinden gelenin en iyisini yapma taahhüdü, bu da her şeyde yaşam kalitesini iyileştirmesine yardımcı olur. duyu.
Bu planlar, şirketin çalışanlarına kalitelerini artırmaları için sunduğu önemli bir değer unsurunu içerir. Gerçekten etkili ve verimli bir plan gerçekleştirmek için aşağıdaki adımların dikkate alınması gerekir:
Hedefleri tanımlayın
Planın en başarılı olması için çok önemlidir. hedefleri iyi tanımlayın, böylece istediğiniz sonuçları elde edebilir, çalışanların katılımını sağlayabilir, satışları ve üretkenliği artırabilir, süreçleri iyileştirebilir ve çalışan bağlılığı kazanabilirsiniz.
Çalışanları teşvik eden teşvikleri sınıflandırın
Bu noktada önemli olan şirketin çalışanlarınızın bilgisiHer birinin kaygıları ve motivasyonları farklı olduğu için, ancak şu durumlarda başarılı olabilir. çok çeşitli teşvikler olduğunu ve mümkünse bunları sizin durumunuza göre özelleştirebileceğinizi ihtiyaçlar. Bir seçenek çevrimiçi bir katalog oluşturun ve böylece tercihlerinizi öğrenin.
Hedefleri karşılayan programı seçin
Yukarıda özetlenen adımlar açık olduğunda, bir sonraki adım yapmaktüm seçeneklerin seçimi, belirli uyaranlar için en basit programlardan ve daha fazla detaylandırma ve uzatma ile diğerlerinden.
Şirket içinde verimli profesyonellere sahip olmak, şirketin iyi performansı için büyük bir avantajdır, bu nedenle Teşvik elde etmek için uygun olan teşvikler çok iyi seçilmeli ve her birine motive edilmelidir. an.
Çalışma Teşviklerinin Önemi
NS iş motivasyonu Bu birçok faktöre bağlıdır, aralarında iyi bir ortamdan işinizin sonucunun uygun bir şekilde tanınmasına kadar her şeyi bulabilirsiniz. Bu durumda teşviklerin başarıya ulaşmayı sağlayan uygun araçlar olduğu söylenebilir. tüm çalışanların ahlaki değerini korumak ve artırmak.
Şirket içinde bulunan ve iyi olması nedeniyle her çalışanın sahip olduğu davranış kalitesinin ödüllendirilmesi önemlidir. sürdürmek istediğiniz performans, bu size gerekli uyarıcıları sağlamak için bir nedendir, böylece her zaman ne vermek için motive olursunuz. en iyisi.
Tüm insanların takdir edildiğini hissetmesi gerekir, bu nedenle şirket iç verimliliği korumak istiyorsa, çalışanlarınızın başarılarını tanıyın, yayınlayın ve tanınmasını sağlayın Karşılık oluşturduklarını, çünkü bunlar büyük şirketlerin başarısını sağlayan sütunlardan biridir.
