Що таке конкурентоспроможність за Майклом Портером?

Майкл Портер висловив кілька справді цікавих концепцій про бізнес-науку, деякі з них успадкував інший серія авторів, які продовжували розробляти теорії навколо цього, завжди з фундаментальною основою роботи Портера загальний.

Для Портера конкурентоспроможність може бути визначена на основі ряду ознак. Зокрема, і на думку автора, є принципово чотири фактори, які є ключовими у визначенні конкурентоспроможності.

Фактори, що визначають конкурентоспроможність

В першу чергу я б поставив наділення країни. Важливо визначити кількість і якість основного виду продуктивних факторів; природні ресурси, капітал, інфраструктура та структура бізнесу. Таким чином, знайте про людські ресурси, тобто про вміння, знання та технології, які використовуються, оскільки це буде субстратом, від якого виграє організація бізнесу.

По-друге, ми говорили б про внутрішній попит. У цьому сенсі важливо знати, яка потреба в продукті стосовно існуючої пропозиції. Дуже важливо, щоб на товари, які перевищують і передбачають потреби, існував високий попит.

Пункт третій - визначити, чи насправді існує продуктивна структура з компаніями будь-якого розміру, як з горизонтальними, так і з вертикальними взаємозв'язками між собою, що стимулює конкурентоспроможність, створюючи пропозицію, що заохочує інновації.

Чотири. Соціальна схильність до інноваційСюди також входить юридичний режим інновацій та всі заходи, що перешкоджають або сприяють їм. Інновації є надзвичайно позитивною цінністю для будь-якої компанії, краща продукція означає більший збут.

На думку Портера, саме ці типи балів визначають, чи є конкурентоспроможність у нації це справді реально чи ні.

З цієї точки зору розрізняйте, що конкурентоспроможність це позитивна риса для будь-якого ринку з ряду причин. По-перше, це означає, що існує широка аудиторія для продажу певного товару, по-друге, це визначає існування передових маркетингових стратегій, в яких робота (щодо їх вдосконалення), останнє, але не менш важливе, розповідає нам про структуру як на рівні виробників, так і професіоналів у цьому секторі, яка може бути дуже корисною в пошук.

На додаток до концепції Портера, існує ряд визначень щодо конкурентоспроможності, які були б цікаві для нас, щоб доповнити наше бачення цієї концепції.