діаграма стрілки - показник замовлення як має виконуватися діяльність певного проекту, оскільки це дозволяє планувати і повністю контролювати його розвиток шляхом виявлення різних видів діяльності, що його складають, та критичного процесу, який представлений через мережу.
Ця схема відома так само, як і інші назви, серед них є діяльність діаграма мережі, мережа активності, схема вузлів або метод критичного шляху.
Реклама
Він базується на методологічному застосуванні критичного шляху. Ваша мета полегшити планування та планування проекту які є дуже складними та великими за обсягом і включають спрощення методу PERT.
Під час розробки проекту робота розбивається на сукупність самостійних видів діяльності і одночасно організовано. Однак у послідовності діяльності може бути так, що деякі з них виконуються спільно.
Реклама
Це дозволяє виявити низку рівнозначних видів діяльності і, таким чином, зробити можливим належне коригування графіку проекту та сприяння його завершенню в найкоротші терміни можливо.
У цій статті ви знайдете:
Для чого потрібна діаграма стрілки?
Реклама
Цей тип діаграм пропонує можливість мати можливість планувати та правильно контролювати розвиток та хід будь-якого проекту що формується великою різноманітністю видів діяльності. Це дозволяє відомі дії, пов'язані з проектом, послідовність та тривалість.
Крім того, він забезпечує повний контроль над проектом, дозволяючи зіткнутися з труднощами, що виникають у процесі його виконання, що можна продемонструвати в одному документі. Цей прийом може використовувати кожен, хто є частиною організації, як сприятливий інструмент для залучення до щоденної роботи.
Реклама
Цей інструмент використовується для наступного:
- Показати в одному документі всю розробку певного проекту.
- Оголосіть послідовність виконуваних заходів та їх тривалість.
- Сприяти контролю проекту.
- Безперервна корекція відповідно до фактичних змін.
- Зробіть гарне планування та визначте пріоритети.
- Координуйте кілька заходів одночасно з метою оптимізації виконання та тривалості проекту.
Характеристики діаграми стрілки
Серед найбільш важливих характеристик можна назвати наступні:
Реклама
- Він показує порядок, як слід виконувати діяльність проекту, забезпечуючи легкість, якою він може бути планувати та контролювати хід його виконання, щоб визначити його критичний шлях через представлення чистий.
- У проекті, де діаграма стрілки, робоча робота розбивається на групу строго впорядкованих видів діяльності, незважаючи на те, що деякі з них можна виконувати одночасно.
- Ця діаграма може призвести до можливості, що деякі її діяльності, що дозволить скоригувати графік проекту таким чином, щоб він виконувався як мінімум можливий час.
- Це робить можливим зручний підбір заходів, і, отже, проект виконується легко і швидко.
Переваги діаграми стрілки
Цей метод є техніка проектної мережі, базується на діяльності, представленій стрілками. Його використання дозволило більшій частині комп’ютерних систем використовувати це подання, отже, це сприятливий розвиток, який сьогодні збільшується. Серед його переваг:
- Розвиток мережі дуже простий, тому що вона не потребує фіктивної діяльності.
- Його можна модифікувати без будь-яких ускладнень.
- Це дозволяє вводити затримки між взаємозв'язками нової діяльності, навіть негативні затримки можуть бути використані, якщо наступник починається до закінчення попередньої.
- Він має можливість продемонструвати мандрівку проектом в одному документі.
- Це дозволяє виконуваній діяльності мати послідовність і відому тривалість.
- Це дозволяє добре контролювати проект, оскільки він адекватно реагує на труднощі, які можуть виникнути під час його розробки.
- Їй вдається показати плани, які є нереальними, і створює можливість для їх коригування.
- Сплануйте різні заходи, які можуть бути пов’язані між собою, і таким чином досягти кінцевої мети.
- Визначте пріоритети проекту.
- Знайдіть шлях, пов’язаний з реальністю, щоб проект розвивався певним чином ефективний і в найкоротші терміни.
Як скласти діаграму стрілки?
Для використання цього сприятливого інструменту необхідно дотримуватися наступних кроків:
Визначте діяльність
Першим кроком у розробці цієї діаграми є виявлення діяльності для виконання в проекті. Кожне з занять повинно бути записане на картках, які можна прикріпити до панелі або на поверхні, призначеній для цієї роботи.
Визначте першу діяльність проекту
Як тільки всі заходи будуть готові, вам доведеться це зробити виберіть, що з усього буде зроблено першим при виконанні проекту.
Почніть порядок дій
Після виконання першої діяльності це необхідно перевірити, чи є одночасні заходи або яка діяльність відповідає початковій.
Продовжуйте порядок дій
Вже описаний процес повинен виконуватися до тих пір, поки всі дії не будуть розміщені послідовно або паралельно.
Поєднайте всі види діяльності і виділіть на них час
Оскільки всі картки вже замовлені, вони повинні бути перерахувати і призначити реальний час для кожного з видів діяльності що відповідає його виконанню.
Вкажіть основний шлях
Найпростіший спосіб розрахувати повний час для завершення проекту - це найдовший кумулятивний шлях. Це сума кожної траєкторії всіх пов’язаних видів діяльності, отже, Більша кумулятивна траєкторія представлятиме час, необхідний для розвитку проекту швидкість. Ця траєкторія відома як основна траєкторія проекту.
