Робочі групи в організації - це не сукупність людей, зібраних навмання і не пов’язаних між собою. Вони складаються з груп з 2 і більше людей, які навмисно постійно або тимчасово поєднують свої зусилля для здійснення раніше встановленої трудової діяльності. У цій статті «Психологія-Інтернет» ми дізнаємось, якими вони є групи в організаціях.
Відносини між членами організації та їх поєднання при формуванні робочих груп не є випадковими. Організація обмежує свободу людей взаємодіяти зі своїми колегами під час формування робочих груп. формальні групи Вони є системами для прийняття рішень, мобілізації ресурсів, збору та передачі інформації або виконання інших типів завдань, тісно пов’язаних із планами та завданнями організації.
В організаціях існує безліч типів постійних груп, оскільки функції, які вони повинні виконувати, дуже широкі та численні. 4 найпоширеніші типи в організації:
- Керівні групи, розробляти плани та приймати загальні рішення щодо організації. Вони породжують культурний контекст, в якому функціонують інші формальні групи організації;
- Групи керівників та менеджерів середнього рівня, є групами, відповідальними за виконання загальних настанов, встановлених керівними групами. Його функція полягає у визначенні загальних цілей організації для більш конкретних цілей у межах ланцюжка засобів та цілей, які вона вимагає;
- Групи фахівців, надавати послуги групам керівників та менеджерів, щоб вони могли ефективніше виконувати свою роботу. Це групи персоналу або група спеціалістів та професіоналів;
- Групи робітників, виконувати конкретні завдання, що дозволяють досягти цілей організації.
Ця стаття носить лише інформативний характер, у Psychology-Online ми не маємо можливості поставити діагноз або рекомендувати лікування. Ми запрошуємо вас звернутися до психолога для лікування вашого конкретного випадку.
