3 Приклади методу Delphi

Метод Дельфі — це методологія, яка базується на передбачуваній здатності експертного судження реагувати на невизначені питання; З цією метою анкети заповнюються раундами, що гарантує анонімність відповідей на запитання та досягнення консенсусу.

Він Метод Delphi Це широко використовувана методологія. для вирішення складних проблем або невизначених питань, де я знаю вимагаєінтуїтивне експертне судження, щоб зробити висновки та полегшити прийняття рішень.

Для цього є застосовувати анкети в турах гарантування анонімності, які потім разом аналізуються для досягнення консенсусу. Ця методологія може бути реалізована в різних областях і надання більш чіткого уявлення на основі колективного судження.

Щоб краще зрозуміти, як можна застосувати цю методологію, розглянемо наступне 3 приклади методу Delphi.

Що таке метод Delphi?

Він Метод Delphi це техніка прогнозування, яка базується на a структурований груповий процес спілкуваннявін використав досягти консенсусу серед групи експертів, коли дані дослідження обмежені або неоднозначні та потрібне експертне судження.

Для Лопеса Ернесто (2018) “Метод Delphi дозволяє структурувати комунікативний процес різних експертів, організованих у групу-панель, з метою висвітлення проблеми дослідження».

Таким чином, метод Дельфі базується на прогнозній здатності суджень експертів, для яких анкети, що гарантують анонімність відповідати на запитання та досягати консенсусу думок.

Однією з переваг методу Дельфі є те, що він дозволяє отримати колективне судження групи експертів. не дозволяючи домінуючій особистості індивіда впливати на реакції групи. Крім того, оскільки метод базується на анкетуванні, його можна робити дистанційно, що дозволяє залучати експертів з усього світу.

Важливо зазначити, що метод Delphi має обмеження; оскільки, хоча це може зменшити діапазон відповідей, це не гарантує, що остаточна відповідь буде правильною. Крім того, це може бути тривалий і трудомісткий процес.

Фази методу Дельфі

Метод Delphi здійснюється через кілька раундів консультацій і зворотного зв’язку між групою експертів, кожен раунд він заснований на результатах попереднього, і хоча кількість раундів може змінюватися, він зазвичай охоплює наступне фази:

1. Визначення проблеми та вибір експертів: Перед початком процесу Delphi організатори повинні чітко визначити проблему чи питання, які потрібно вирішити. Потім вони обирають групу експертів на основі їхніх відповідних знань і досвіду.
2. Перший раунд – початкова консультація: Експертів просять надати свої думки чи прогнози щодо розглянутої проблеми; це часто робиться за допомогою відкритої анкети, де експерти можуть надати свої думки в детальній і необмеженій формі.
3. Другий раунд – відгук і рецензія: Відповіді першого раунду підсумовуються та повертаються експертам разом із новою анкетою; в цій анкеті часто використовуються більш структуровані питання, засновані на відповідях з першого раунд, де експертів просять переглянути свої початкові відповіді у світлі відповідей решта.
4. Наступні раунди – Консенсус: Раунди відгуків і перегляду повторюються, доки не буде досягнуто консенсусу або доки відповіді не перестануть суттєво змінюватися. Мета полягає в тому, щоб використати колективну мудрість групи, щоб придумати більш точну відповідь або прогноз щодо поточної проблеми.
5. Підсумковий аналіз і звіт: після досягнення консенсусу або зупинки процесу результати аналізуються та представляється остаточний звіт; цей звіт можна використовувати для прийняття рішень, стратегічного планування або будь-якої іншої мети, що має відношення до початкової проблеми.

Однак конкретна реалізація може відрізнятися залежно від обставин і цілей процесу.

3 Приклади методу Delphi

Деякі приклади методу Delphi можуть бути:

Приклад методу Дельфі для прогнозування впливу зміни клімату на сільське господарство

Припустімо, що група дослідників хоче використати метод Дельфі, щоб передбачити, як зміна клімату вплине на сільське господарство в наступні 50 років. Ось як буде здійснюватися процес.

1. Визначення проблеми та вибір експертів: Дослідники визначають проблему як «Прогнозування впливу зміни клімату на сільське господарство в найближчі 50 років». Вони запрошують групу експертів, включаючи кліматологів, фермерів, біологів та аграрних економістів.
2. Перший раунд – Початкова консультація: Дослідники надсилають експертам анкету з проханням спрогнозувати, як, на їхню думку, зміна клімату вплине на сільське господарство в найближчі 50 років. Вони можуть запитувати про конкретні теми, такі як зміни вегетаційних періодів, вплив на різні культури, економічні наслідки тощо.
3. Другий раунд – відгуки та рецензування: Дослідники збирають відповіді, визначають загальні прогнози та розбіжності та підсумовують ці відповіді. Потім вони надсилають це резюме експертам разом із новою анкетою. У цьому другому раунді експертів просять переглянути зведені відповіді та переглянути або скоригувати свої початкові прогнози, якщо необхідно.
4. Пізніші раунди – консенсус: Процес зворотного зв’язку та перегляду повторюється, доки відповіді не почнуть збігатися досягнуто консенсусу, або поки не буде вирішено, що подальший консенсус не буде досягнутий, і процес зупинено. процес.
5. Остаточний аналіз і звіт: Дослідники аналізують остаточні відповіді, пишуть звіт, у якому підсумовуються консенсусні прогнози групи експертів щодо вплив зміни клімату на сільське господарство в наступні 50 років, і може запропонувати можливі стратегії адаптації на основі цих передбачення.

Приклад методу Delphi для прогнозування розвитку технологій майбутнього

1. Визначення проблеми та вибір експертів: Питання в тому «Які будуть найважливіші досягнення в технології штучного інтелекту в найближчі 10 років?» Вибрано групу експертів зі штучного інтелекту з промисловості, наукових кіл та уряду.
2. Перший раунд – початкова консультація: Експертам надсилається опитувальник із запитанням про їхні прогнози щодо розвитку штучного інтелекту в наступному десятилітті.
3. Другий раунд – відгук і рецензія: Відповіді збираються та підсумовуються з визначенням спільних і розбіжних тем. Це резюме разом із новою анкетою надсилається експертам для перевірки.
4. Наступні раунди – Консенсус: процес повторюється, доки відповіді не почнуть сходитися й не буде досягнуто консенсусу.
5. Підсумковий аналіз і звіт: Представлено остаточний звіт, у якому детально викладено консенсусні прогнози щодо технологій штучного інтелекту на наступне десятиліття.

Приклад методу Delphi для планування міської інфраструктури

1. Визначення проблеми та вибір експертів: Питання в тому «Яка інфраструктура буде найбільш необхідною нашому місту в найближчі 20 років?» Відбираються експерти з містобудування, транспорту, водопостачання та каналізації, енергетики.
2. Перший раунд – початкова консультація: Експертів просять надати інформацію щодо майбутніх інфраструктурних потреб.
3. Другий раунд – відгук і рецензія: Відповіді збираються, визначаються точки згоди та незгоди, а експертів просять переглянути та переглянути свої відповіді.
4. Наступні раунди – Консенсус: процес триває, доки не буде досягнуто консенсусу щодо майбутніх інфраструктурних потреб.
5. Підсумковий аналіз і звіт: Представлено остаточний звіт із узгодженими прогнозами планування міської інфраструктури.

Бібліографічні посилання

Лопес Гомес, Е. (2018). Метод Дельфі в сучасних педагогічних дослідженнях: теоретико-методологічний огляд. Освіта XX1, 21(1), 17-40, doi: 10.5944/educXX1.15536