ماذا تفعل لتحسين نوعية الحياة في العمل؟

بينما يركز معظم أرباب العمل بشكل عام على كيفية القيام بذلك زيادة الإنتاجية في الشركة، لكنهم لا يدركون ذلك ، هذا المستوى يرتبط ارتباطًا وثيقًا بنوعية الحياة في العمل. أظهرت الدراسات الحديثة أن الشركات التي تقدم نوعية عمل أفضل لموظفيها لديها معدلات استبقاء أفضل بكثير ، بينما تجد أيضًا أنه من الأسهل توظيف أفضل الأشخاص في حقل.

أظهرت الدراسات أيضًا أن الموظفين الأكثر سعادة هم أقل عرضة لأخذ إجازة مرضية ، وهو ما يعني ذلك أساسًا العمال الأكثر سعادة هم عمال أكثر صحة أيضًا. سواء كان نشاطًا جماعيًا خارج العمل أو منطقة ترفيهية في المكتب ، فهناك العديد من الطرق التي يمكنك من خلالها زيادة سعادة الموظف.

اليوم ، هو سوق للموظفين ، مما يعني أن العمال لديهم المزيد من الفرص للعثور على الوظيفة المناسبة فيها بناءً على احتياجاتك مقارنة بالشركات التي يتعين عليها التغلب على نقص المهارات والتنافس مع بعضها البعض للحصول على الأفضل موهبة.

الشركات التي توفر نوعية حياة أفضل للموظفين ، إما بإدارة مؤهلة تعمل على تحسين بيئة العمل أو من خلال جداول العمل المرنة ، فمن المرجح أن يكون لديهم معدلات احتفاظ أفضل وأوقات أسهل توظيف.

ثم سنقدم الأفضل نصائح لتحسين نوعية الحياة في العمل. اتبع كل خطوة وسترى أنك ستكون قادرًا على زيادة إنتاجية ونوعية حياة العاملين لديك.

1.- أظهر الثقة بدلاً من الإدارة الدقيقة لكل شيء

الحقيقة هي أنه لا أحد يحب القيام بعمل حيث يتم إخباره بما يجب القيام به طوال الوقت. في حين أنه من الجيد تمامًا إدارة العمل والإشراف عليه ، إلا أن الإدارة التفصيلية نادرًا ما يكون لها تأثير إيجابي على الموظفين.

بدلاً من ذلك ، حاول بناء علاقتك على أساس الثقة ، حيث تقوم ، بصفتك صاحب عمل ، بتفويض المهام التي تتطلب مسؤولية كبيرة ، أو على الأقل جعلها تبدو هكذا. دعهم يتخذون بعض القرارات ، وفجأة ، لديك أرباب عمل ملتزمون حقًا بما يفعلونه.

2.- مكافأة العمل الجيد

الاعتراف المستمر هو شيء اعتبره أصحاب العمل مهمًا للغاية عندما يتعلق الأمر بجودة العمل لموظفيهم. سواء كان ذلك تقديرًا بسيطًا أو مكافأة (علاوة أو مكافأة أو يوم عطلة إضافي) ، يشعر الموظفون بتحسن كبير عندما تظهر جهودهم. يتجنب العديد من أرباب العمل حتى تهنئة عمالهم لأنهم يشعرون أنه يمكنهم طلب علاوة إذا فعلوا ذلك.

ولكن إذا كان شخص معين يقوم بعمل أكثر من المتوسط ​​، ألن تقول إنه يستحق أن يُدفع له مقابل العمل الإضافي؟ هذا أيضًا أحد الأسباب التي تجعل المزيد والمزيد من الشباب يبدأون في العمل لحسابهم الخاص.

3.- جعل مساحة العمل قابلة للتخصيص

يحب الناس تخصيص مساحة عملهم ، وعندما يتعلق الأمر بمكاتبهم ، فليس هناك أي سبب تقريبًا للاعتراض عليها. بينما يحب بعض الأشخاص وضع ملصقاتهم المفضلة على الحائط خلف شاشتهم ، قد يرغب الآخرون في إحضار نبات من المنزل.

لقد شوهد الأشخاص الذين يفضلون العمل على المكتب أثناء الوقوف لتحسين الموقف.

4.- ضع أهدافا واضحة

أفضل طريقة لتحسين كفاءة موظفيك هي تحديد أهداف واضحة لهم لاستهدافها. بدون أهداف واضحة ، ستنخفض الإنتاجية بشكل كبير ، ولكن ستنخفض سعادتك بشكل عام أيضًا.

هذا هو السبب في أنه من المهم إعطاء مهام واضحة ونتائج متوقعة للأشخاص الذين يعملون لديك. يجب أن يؤخذ تحديد هذه الأهداف على محمل الجد لأنه إذا لم تكن واقعية أو عامة ، فلن تتمتع بنفس القوة. ربما تكون أفضل طريقة لمعالجة هذه المشكلة هي تحديد أهداف فردية للأشخاص الذين يعملون لديك. عند توظيف العديد من الأشخاص ، فوض هذه المهمة للمشرفين واجعلها جزءًا من وظيفتك.

كلما كانت هذه الأهداف أكثر واقعية وقابلة للتحقيق ، كانت النتائج أفضل التي ستحصل عليها ، وبالتالي ، سيتحسن ولاء موظفيك.

5.- اشرح التغييرات

يقضي العديد من الموظفين وقتًا طويلاً في التكهن بما يعنيه قرار الإدارة. يشتكون من أن الإدارة لا تعرف أين وضعهم التغيير. اشرح التغييرات بطريقة منطقية للموظفين حتى يتمكنوا من البقاء على رأسها وعدم الشعور بالضياع أو التغيب عن المكان أو الاستبعاد.

6.- تقييم ما إذا كان الموظفون يعملون فوق طاقتهم

كن على استعداد لتقييم ما إذا كان الشخص مطالبًا بفعل أكثر مما هو ممكن للموظف. إذا حدد التقييم نعم ، يمكن للشركة إنشاء خطة عمل لتغيير التوقع للسماح لهذا الشخص بالنجاح في دوره. يولد النجاح طاقة إيجابية من شأنها تحسين نوعية الحياة في المنزل والعمل.

7.- تقديم ساعات مرنة

لا تقدم جميع الشركات مزايا توقيت مرن. يعد التوقيت المرن أمرًا بالغ الأهمية في هذا العالم سريع الخطى مع وجود العديد من الأشياء التي تتطلب وقتًا واهتمامًا.

المواعدة ، الأسرة والأطفال ، المشاريع الجانبية ، الصيانة اليومية للمنزل والمناطق المحيطة ، تجنب الازدحام ، إلخ. هي بعض الأسباب التي تجعل جميع الموظفين بحاجة إلى خيار ساعات العمل المرنة.

الأكثر أهمية عندما يتعلق الأمر بتحسين جودة العمل ، يشعر الموظفون بأنهم جزء من الفريق. إن امتلاك شركة يرغب الجميع في التقدم فيها إلى حد ما يختلف تمامًا عن وجود شركة يعمل فيها الأشخاص فقط في نوبات عملهم.

إذا كانت النتيجة النهائية لا تهمك بدرجة كافية ، فلن تهمهم أيضًا. لذا حاول أن تكون قدوة وأن تكون قوة دافعة لموظفيك بينما يتجهون جميعًا نحو هدف واحد.