القيادة ضرورية لقيادة فريق من الأشخاص المختلفين الذين يتعاونون لتحقيق أهداف مشتركة كجزء من نفس المشروع. القيادة ليست فطرية ولكنها متقنة في ممارسة الخبرة. في المقابل ، يقوم كل محترف بإضفاء الطابع الشخصي على نموذج القيادة بناءً على طريقته في الوجود. ما هي الأساليب الأكثر شيوعًا التي يمكن أن تلهمك في ممارسة وظائفك؟ في علم النفس على الإنترنت نسرد ما هي أنواع قيادة الأعمال.
فهرس
- أنواع القيادة حسب علم النفس
- القيادة التشاركية في الشركة
- القيادة التحويلية في الشركة
- أنواع قيادة الأعمال: القائد المدرب
- القائد المرشد
- القيادة الكاريزمية في الشركة
- ريادة متفائلة في الشركة
أنواع القيادة حسب علم النفس.
نحن نعرّف القيادة بأنها القدرة على إدارة مجموعة من الأشخاص وتوجيه دوافعهم نحو هدف مشترك. كل الأفراد لديهم بعض الإمكانيات ليكونوا قادة. ومع ذلك ، هناك أنواع وأنماط مختلفة للقيادة.
قبل البدء في قراءة هذه المقالة حول أنواع قيادة الأعمال ، نوصي بالقيام بما يلي اختبار القيادة مع النتائج. بالإضافة إلى ذلك ، يمكنك في هذا الاختبار معرفة أسلوبك في القيادة وفقًا لجولمان.
1. القيادة التشاركية في الشركة.
القائد الذي يتبنى هذا الدور يلهم الفريق من خلال أسلوب يسعى إلى التحسين المستمر للنتائج من خلال أ المناخ التنظيمي يمنح الموظفين صوتًا.
خلق بيئة عمل نكتسب فيها قيمة. لذلك ، فمن منهجية يعزز المشاركة الشاملة من أعضاء الفريق. هذا له تأثير بناء على المنظمة التي تغذي قدرتها على التطور بأفكار ووجهات نظر أولئك الذين يشغلون مناصب مختلفة داخل المخطط التنظيمي. في المقابل ، يزداد هذا الاحتمال أيضًا الدوافع الذاتية من العمال الذين يشعرون أنهم جزء من مساحة تؤخذ فيها أصواتهم بعين الاعتبار.
2. القيادة التحويلية في الشركة.
القائد التحويلي هو من يحفز أعضاء الفريق لتصبح أفضل نسخة لديك من خلال توليد هذا التأثير ليس فقط من خلال الكلمات ، ولكن أيضًا من خلال الأمثلة. بهذه الطريقة ، يقوم أعضاء الفريق بنمذجة السلوكيات المثالية والمثيرة للإعجاب لهذا المرشد. يكتسب الموظفون توافقًا أكبر في مستوى الالتزام والمشاركة مع الثقافة التنظيمية. هذا النوع من القيادة يقدر الشخص باعتباره محرك التغيير. عندما يصل التحول إلى قلب الفريق ، تتحسن النتائج أيضًا.
3. أنواع قيادة الأعمال: القائد المدرب.
يعد ملف قائد المدرب. شخص لديه القدرة والإبداع للبحث عن تغيير بناء في المنظمة يشارك فيه الفاعلون الذين يتشكلون جزء من هذا النظام بحيث يساهمون في تحقيق هذه الغاية من خلال التركيز على الربح الذي يحققونه تطور.
التدريب تصبح المادة الخام لأسلوب القيادة هذا من خلال مهارات الاستماع النشط ، الحضور اليقظ والأسئلة القوية والألفة والتواصل الجازم وتحديد الأهداف المنشطات. يلاحظ قائد المدرب المسافة التي تفصل بين الوضع الحالي والحالة المرغوبة. المسافة التي تفصل بين النقطتين متصلة بالتخطيط.
4. القائد المرشد.
هذا النهج الخاص به أسلوب القيادة يثمن تجربة المحترف الذي ، من خلال دوره ، يوجه الآخرين في عملية التعلم من خلال مشاركة التعاليم والتدريب والتعزيز. إنه الشخص الذي يقدم عملية مرافقة مستمرة لرعاية الاستقلالية والإمكانات من أعضاء هذا الفريق مع تحسين القدرات والمهارات والموارد و الكفاءات. يرى زملاء العمل القائد الموجه على أنه معلم يلهم الثقة والتقارب في صنع القرار.
5. القيادة الكاريزمية في الشركة.
هذا النوع من القادة يجسد الكاريزما في الشخص الأول بفضل امتيازه مهارات التواصل اللفظية والجسدية. ينقل رسالة الحماس والتحفيز والالتزام بالعمل اليومي. تنتج هذه الكاريزما استجابة من الإعجاب في البيئة. هذا الإعجاب هو حافز اعتراف لأولئك الذين يشاركون في تطوير استراتيجيات التغيير التي تمثل ميزة تنافسية للمنظمة. في نفس الوقت ، من وجهة نظر الإنسان و مهارات اجتماعيةهذا الاعتراف بالكاريزما يجعل المتعاونين يتواصلون عاطفياً مع قائد يعتبرونه قريبًا ومقرّبًا.
القائد الكاريزمي محترف يتميز بقدرته على ذلك التعاطف وتعاطفه. لكن ، بالإضافة إلى ذلك ، هم قادة استباقي في العمل الذين يسعون لخلق واقع جديد من خلال تأثيرهم وتأثير الفريق. ما هي مخاطر القيادة الكاريزمية؟ يمكن أن تتغير الرؤية التي يمتلكها الآخرون عن القائد بمرور الوقت بناءً على ظروف وعوامل عمل معينة. لذلك ، يمكن أن يشترط هذا أيضًا التعرف على تلك الكاريزما إذا غير الموظفون رأيهم فيما يتعلق بالصورة التي لديهم عن ذلك الشخص.
6. ريادة متفائلة في الشركة.
عندما تتخيل المثل الأعلى لبيئة العمل التي تطور فيها نفسك ، فمن المحتمل أنك لن تفعل ذلك إنك تحلم فقط بوصف الخصائص الملازمة لمنصب الوظيفة ، ولكن أيضًا للعامل بشري. تتكون الشركة من أشخاص. تزداد مستويات الفرح والسعادة من بيئة بناءة وممتعة. ال قيادة متفائلة إنه الشخص الذي يعتني بهذا العامل ، ويربط دائمًا التفاؤل بالواقعية.
ال تأثيرات الفكر في العواطف والمشاعر. في المقابل ، ينعكس المستوى العاطفي في العمل. القائد المتفائل هو من لديه رؤية متفائلة ويؤمن بالقدرة على تحقيق هذه الغاية من خلال خطة عمل. كيف يتجسد التفاؤل في ممارسة العمل اليومي؟ على سبيل المثال ، لا يراقب القائد كل عامل من منظور واقعه الحالي فحسب ، بل يراقب أيضًا قدرة نموه وتطوره. إنه على دراية بنقاط القوة والصفات لأعضاء الفريق. القائد المتفائل هو محترف يغذي الراتب العاطفي للعمال من خلال بذرة الفرح.
هذه المقالة إعلامية فقط ، في علم النفس عبر الإنترنت ليس لدينا القدرة على إجراء التشخيص أو التوصية بالعلاج. ندعوك للذهاب إلى طبيب نفساني لمعالجة حالتك الخاصة.
إذا كنت ترغب في قراءة المزيد من المقالات المشابهة لـ أنواع قيادة الأعمال، نوصيك بإدخال فئة الإدارة وتنظيم الأعمال.
