Бизнес стратегията има за цел да създаде план за действие за разработване на конкурентно предимство на компанията, с която може да постигне растеж и разширяване на пазара, което също води до намаляване на нейната конкуренция.
Относно срока Глобален, се отнася до търговските дейности, които компанията извършва външно в държава, различна от нейния произход, насочвайки стратегията си по изчерпателен и глобален начин.
Реклами
Каним ви да знаете всичко за глобална стратегия, включително неговите ключови точки, предимства и недостатъци.
В тази статия ще намерите:
Какво е глобална стратегия?
Това е набор от тактики и механизми, използвани от компании, търсещи участие в международен пазар, особено транснационални компании, чийто импулс е от глобализацията индустриални.
Реклами
A глобална стратегия предполага участието на компанията на световния пазар и се основава на:
- Разработването на някои ключови стратегии, които установяват конкурентно предимство, което е устойчиво.
- Интернационализацията на споменатата ключова стратегия чрез разширяване на интернационализираните дейности и съответна адаптация, за да може да се приложи глобална стратегия.
- Изпълнението и изпълнението на интернационализираната глобална стратегия, което прави стратегическа интеграция от държавите.
Тази концепция за глобална стратегия обхваща стратегически области на дейност, като: глобални стратегии, международни стратегии и многонационални стратегии, които се отнасят до различни стратегии, предназначени за постигане на целите и целите на организацията международна експанзия, която също ще зависи от ресурсите, които компанията има, капацитета на същата и настоящата позиция в международен план.
Реклами
Фирма, която фокусира основно своя пазар в страната на произход, нейната дейност извън местния пазар се счита за нейна международна стратегия.
Тъй като компанията разпространява дейността си в международен план, това се постига с много различни пазари, за които Необходимо е да се адаптира конкретна стратегия към техните условия, като цяло тези стратегии са част от a мултинационална стратегия.
Реклами
Компанията, чиято международна дейност е развита в голям мащаб, до такава степен, че те виждат и третират света като огромен пазар с ограничени различия за всяка държава или регион. Може да се каже, че те носят глобална стратегия.
Ключови точки на глобалната стратегия
За да бъде глобалната стратегия успешна, компанията трябва да има предвид:
Реклами
- Трябва да е основно, за да бъдем устойчиви.
- Тя трябва да бъде обобщена чрез международни стратегии за разширяване.
- Глобалната стратегия трябва да бъде интегрирана в останалите страни.
- Трябва внимателно да изберете пазарите, на които планирате да влезете и да се състезавате.
Ползи от глобална стратегия
Този тип стратегия носи множество ползи, най-забележителните от които са:
- Намаляването на оперативните разходи в световен мащаб, причинено главно от предимството на отвеждането на производството в страни, където работната сила е по-евтина, тоест има по-ниски разходи.
- Значителен напредък в качеството на продуктите, като се вземе предвид качеството на вложените материали.
- Позволява да се увеличат предпочитанията на клиента.
- Постигат се по-голяма ефективност и конкурентоспособност.
Недостатъци на глобалната стратегия
Точно както глобалната стратегия носи ползи, също така е вярно, че тя има някои недостатъци, сред които можем да споменем:
- Процесът на глобализация може да доведе до административни разходи висока, по отношение на увеличаването на оперативната координация.
- The административна централизация от компанията майка, тя може да демотивира местния персонал и да доведе до ниска административна ефективност в страните, в които участва.
- Стандартизацията на производството в продуктивен процес може да причини неблагоприятни последици в Удовлетвореността на клиентите, поради различните вкусове и характеристики, които се срещат във всяка участваща държава.
- Възприемането и чувствителността на продукта са сведени до минимум по отношение на нуждите на клиентите.
- Възможно е да има по-голям икономически риск в резултат на колебанията на валутата.
- Съществува висок риск от конкуренцията.
