Каква е веригата на доставки?

A верига за доставки Това е онази верига от процеси, участващи в действието за задоволяване на нуждите на клиента, било чрез потребителски стоки или услуги. Преминава от получаване на суровина, трансформиране на материала в междинни продукти и Завършени продукти и разпространението на тези продукти на потребителите.

Обикновено се състои от три части: доставка, производство и дистрибуция.

• Доставка се фокусира върху това къде, как и кога се доставят и доставят материали за производство.
• Направата превръща всички суровини в готови продукти.
• Разпределението се грижи да донесе тези продукти на потребителя чрез мрежа от дистрибутори, магазини и складове.

Според това може да се каже, че верига на процеса Започва с доставчиците на вашите доставчици и завършва с клиентите на вашите клиенти.

Трябва обаче да се отбележи, че логистиката е част от този процес и изпълнява важни функции като планиране, организация Y. контрол на различните етапи, т.е. от точката на произход до потреблението, за да се задоволят изискванията и нуждите на клиента.

Логистиката е в този процес, нещо подобно на сърцето на човешкото тяло, което изпомпва кръв до всички части от него.

Видове верига на доставки според типа на фирмата.

Всяка компания може да има различна дистрибуторска верига, в зависимост от вида на компанията.

Индустриален бизнес:

• Те имат един верига за доставки с много логистика, което ще зависи от размера на компанията, производствените линии, които имат и пазара, към който са насочени техните продукти. Обикновено включва функции като разработване на нов продукт, маркетинг, внос, производство, дистрибуция, финанси и обслужване на клиенти.

Търговски компании:

• В този случай те са по-малко сложни, не се справят с продуктивната част, а се занимават главно с получаването и продажбата на продукти. Той обхваща функции, насочени към получаване на заявка от клиента и изпълнение на тази заявка.

Сервизни компании:

• Те имат много къси вериги. Това е повече, йерархична верига и зависи от човешкия ресурс.

Основни характеристики на веригата за доставки

• Зависи от бизнес само по себе си от размер, цели, планове, персонал и т.н.
• Той включва повече от една организация или компания, от доставчика до продавача, включва също различни процеси и информационен поток.
• Трябва да има връзки на сливане между участващите процеси.
• Концепцията за тази верига трябва да се разработи, като се запази целта за достигане на определени нива на ефективност.
• Не всички организации са в състояние да развият тази концепция, тя влияе на фактори като размер на компанията, налични ресурси, геополитическа ситуация и др.
• Той достига максималната си производителност, когато има синхронизация и добра комуникация между всички участващи. Споделената информация минимизира общите разходи и постига по-високи удовлетвореността на клиентите.
• В големи компании, повече от една Верига за доставка.
• Успехът на всяка верига се състои в постигането на нейните цели чрез създаване на стойност за своите клиенти в рамките на необходимите финансови баланси.
• Степента на развитие на това ще зависи от степента на логистика на компанията.

Макар че е вярно, че по-рано вериги за доставка фокусирани върху движението, наличността и цената на физическите активи, днес техният приоритет е да оптимизират управлението на данни, услугите и продуктите, обединени в решения.

Съвременно управление на дистрибуторска верига Има пряко въздействие върху качеството на продукта, услугата, разходите, доставката на клиентите и рентабилността.

Управление на веригата за доставки vs. Управление на бизнес логистиката.

Като цяло термините управление на бизнес логистиката и веригата на доставки се използват взаимозаменяемо. Логистиката, която е звено във веригата на доставки, е напълно различна.

Логистиката ясно се отнася до частта, която се занимава с контрола и планирането на движението и съхранението на стоки и услуги, започвайки от точката им на произход до крайната им дестинация.

Логистичното управление започва със суровини и завършва с доставката на крайния продукт.

За да се счита логистичното управление за успешно, то трябва да гарантира, че няма забавяне в доставка във всяка точка на веригата и че продуктите и услугите се доставят добре условия.