The Оперативно администриране е тясно свързана с бизнес администрацията, но е посветена само на научни изследвания и изпълнение на всички действия и операции, които се случват в организацията с цел да й се даде по-голямо стойност.
За постигане на добър резултат е необходимо да се планират, организират, насочват и контролират ресурсите и активите на организацията и по този начин се постига повишено производство и удовлетвореност на клиентите и вниманието се запазва и разходи. Всичко това означава, че приоритетът на тази администрация е да спечелят конкурентно предимство и да се възползват финансово от компанията.
Реклами
В тази статия ще намерите:
Функции за управление на операциите
Е администрацията се основава на конкретни цели
Реклами
- Взетите решения определят производствената и дистрибуционната процедура на организацията.
- Решенията съдържат различни работни екипи, дистрибуция, технологии и съоръжения за предлагане на артикули и услуги ефективно.
- При дългосрочни решения този тип администрация трябва да се вземе предвид, за да могат те да бъдат да се получат благоприятни резултати, тъй като се изисква голям капитал и те не са склонни лесно да обръщат последствия.
- Вашите цели най-вече изискват физическо разширяване на бизнеса, поради което е необходимо да разширите мястото или да намерите по-голямо.
- Те се фокусират върху търсенето на продукта, за да могат вземете най-добрите решения, за това е необходимо направи инвентар където разходите за суров материал и стойността на консуматор.
- Максималната му концентрация е в качеството на продукта.
Цели на управлението на операциите
Целите му са конкретни и конкретни, сред които са:
- Увеличение на обема на производството.
- Използвайте ефективно оборудването и работната сила.
- Завършете и доставете работата в уговореното време.
- Постигнете изпълнението на целите при определени разходи и време.
- Намалете цените.
- Предложете надеждност и качество на продукта.
- Бъдете гъвкави в случай на необходими промени.
Основни функции за управление на операциите
Влез в основни функции на тази администрация, може да се спомене следното:
Реклами
Процеси
Той се отнася до дизайна на системата за производство на материали, където се решава какъв тип технология ще се използва, как разпределение на съоръженията, анализ и контрол на процеса, баланс на линиите и анализ на транспорт.
Капацитет
Определя нивата на производство на компанията по справедлив начин, решенията включват планиране, анализ и програмиране на съоръженията.
Реклами
Складова наличност
Той включва управление на суровини, разработка и готови продукти. Дейностите им включват кога и колко да поръчате и добро боравене с материали.
Работна сила
Тя се основава на класификацията на служителите, били те административни, специализирани и канцеларски. Тяхната работа може да бъде групирана в пощенски дизайн, обучение на работници, измерване на труда, работни стандарти и техники за стимулиране.
Реклами
Качество
Именно тази част гарантира качеството на продуктите и услугите, които компанията предлага чрез изпълнение на функции като контрол на качеството, тестване, сертифициране и контрол на цените.
Изпълнение на оперативните мениджъри
Ефективните администратори изпълняват различни функции на административната процедура, с които да постигнат успех на всяко от решенията, които се състоят от организиране, насочване, назначаване на персонал, планиране и контрол. Сред най-подходящите стратегически решения, взети от оперативните ръководители, са:
- Дизайн на стоки и услуги.
- Местоположението, процесите и стратегиите за разпространение на съоръженията.
- Програмиране и поддръжка на продукти.
- Ефективност на отдел „Човешки ресурси“.
- Администрация на верига за доставки, запаси и качество на продукта.
Основи на управлението на операциите
Настоящата администрация работи по следните основни аспекти:
- The съвместна дейност, което включва доставчици и от своя страна клиенти.
- Отличното качество, което се разбира като специфично изпълнение, което се генерира поради изискванията на клиентите и потребителите.
- The научна администрация, което предполага вземане на решение въз основа на факти, което включва познаване на вариациите, подход, фокусиран върху разработването на процедури и систематичен анализ.
Области на дейност на оперативното управление на операциите
Сред областите на дейност са:
- Оперативна стратегия: Определя дейностите на операциите в подкрепа на общите стратегии на компанията и изпълнява стратегия, която е подходяща и функционална.
- Планиране на капацитета: Установява колко и кога оборудването, съоръженията и обработката трябва да са на разположение.
- Управление на проекти: Планирайте и контролирайте проектните задачи, за да отговорите на изискванията за производителност, планиране и ценообразуване.
- QA: Показва как трябва да се развива и поддържа нивото на качеството.
- Планиране на продукти: Проектира и избира продуктите и услугите, които компанията ще предлага на своите клиенти и спонсори.
- Управление на инвентара: Показва количеството суровини, незавършено производство и готови продукти, които трябва да се съхраняват.
- Програмиране: Той информира кога трябва да се извършат дейностите по време на процеса на трансформация и мястото, където трябва да бъдат материалите.
The зона за управление на бизнес операции, се фокусира върху изследванията и развитието на различните процедури, които осигуряват най-голяма стойност чрез планиране, посока, контрол и организация в производството на стоки и услуги и по този начин повишаване на качеството на продуктите и от своя страна задоволяват клиентите чрез понижаване на цените, което би било голяма полза и успех за бизнес.
