От самото си създаване Логистиката Появи се като начинът да бъде готов продуктът, в точното време, в момента представлява цял процес, който проектира, изпълнява и контролира движението на производството, гарантиране на запасите, дистрибуция, маркетинг, разход на ресурси, имидж на продукта, печалба, и т.н.
С течение на времето тя се е развила, превръщайки се в жизненоважен инструмент за конкурентоспособността на всяка организация.
Реклами
Логистичната стратегия отчита значението на предоставянето на продукти на разположение на клиентите и изискваше услуги, на точното място и паметник, при ненадминати условия и на оптимална цена.
В тази статия ще намерите:
Какво представлява логистичната стратегия?
The логистични стратегии са всички онези бизнес политики, които са установени за интегралното движение на компанията, предписват целите на продуктивната работа, като се вземат като съществен елемент услугата и вниманието клиенти.
Реклами
Формулирането на логистична стратегия преследва очертаването на процесите, които отговарят на изпълнението на обслужването на клиентите и оптимизирането на оперативните разходи. Въз основа на това логистичната стратегия може да помогне за подобряване на производителността и конкурентоспособността на компанията.
Реклами
Функции на логистичен план
Във всеки логистичен процес се идентифицират поне 5 основни функции, които са свързани с доброто му представяне като стратегически план.
Управление на трафика и транспорта:
Той е отговорен за физическото движение на суровини и материали.
Реклами
Управление на инвентара:
Подкрепя отговорността на асортимента от материали и консумативи, необходими за защита на нуждите на производството през целия производствен процес, за От друга страна, той отговаря и за асортимента и контрола на съществуването и инвентаризацията на готовите продукти, предназначени да клиенти.
Управление на производствената структура:
Състои се от стратегическо планиране на съоръженията за производство, брой, вид, размер, местоположение, конфигурация и др.
Реклами
Управление на манипулацията с ресурси:
Той се грижи и управлява ефективното използване на съхранението и инвентара, както и на средствата за работа с материали.
Комуникация и управление на информацията:
Той включва анализ, събиране, съхранение и разпространение на точна и навременна информация, които са важни за вземането на ефикасни и ефективни решения.
Компанията управлява целия процес, който включва поставяне, подреждане на всички дейности, насочени към получаване, прехвърляне и съхранение на материали и продукти от момента на придобиването им с доставчици, до разпространението на готовата продукция сред клиентите и потребителите.
Логистичните политики се различават в зависимост от техните функции и могат да бъдат:
- Търговски политики
Той трябва да реагира на елементи, свързани с търговската стратегия, била тя териториална, секторна, продуктовата линия, наред с други, също установяват свои собствени политики за разпространение до достигане на клиент.
- Политики за производство.
Той трябва да реагира на елементи, участващи в производствената стратегия, в аспекти като специализация, потоците между тях различни производствени процеси, в допълнение към установяването на собствени политики за запаси, съхранение, производствени потоци, движение на материални запаси.
- Политики за обществени поръчки.
Установява плана за действие за закупуване на доставки, връзката с доставчиците, управлението на доставките, за да осигури своевременен отговор на събирането на производствени материали.
Предимства на логистичната стратегия
Някои предимства, които се получават от добрия стратегически логистичен план, са:
- Продуктивно подобрение:
- По-голяма ефективност в производството, достигайки доста високи нива на производство с оптимално използване на ресурсите.
- Подобряване на дистрибуторската верига, осигуряване на постоянен оборот на запасите и поддържане на по-малко фиксирани запаси.
- Подобряване на транспорта, постигане на съответствие с договорените програми и доставки.
- Развитие на информационната система, постигане на по-добра комуникация между различните страни, които участват във всеки процес.
- Организационно подобрение:
- Оптимална координация на онези елементи, които имат голямо тегло и влияят върху решението на потребителя за покупка, като се започне от качеството на продукта, надеждността на марката, цената, опаковката, подходящото разпределение, вниманието и обслужването на клиентите, и т.н.
- Той позволява разширяване на визията за управление, за да превърне логистиката в механизъм за планиране на външни и вътрешни дейности.
- Хармонизирането на всички тези подобрения носи ползи за повишаване на конкурентоспособността и рентабилността по такъв начин, че да се адаптира лесно към предизвикателството на глобализацията на бизнеса.
Значение на логистичната стратегия
Логистиката е основен стълб на бизнеса и търговската дейност, позволява увеличаване на продажби и привличане на нови клиенти, за да може да се превърне в съюзник на растежа бизнес.
Когато говорим за логистична стратегия, ние се позоваваме на поредица от методи, които позволяват провеждането на организация на фирма или фирма, като се обръща специално внимание на разпределението на стоки и продукти.
Добрата логистична стратегия има за цел да създаде една ефикасна и ефективно конкурентни разходи, освен че гарантира, че това благо достига клиента до подходящия начин и в срок просто.
Той обхваща управлението на веригата за доставки, което включва правилното провеждане на вътрешната и външната дейност на компанията.
