се определя като среден период на зреене (PMM) периодът от време между плащането на продуктите на доставчиците и плащането, извършено на клиентите за споменатия продукт във валута, т.е. докато той стане ликвидност за компанията.
В този смисъл тя отговаря на дните, необходими на определена компания да възстанови парите, похарчени по време на жизнен цикъл на продукта. Следователно, тя се измерва в дни и установява приблизително до динамичната ликвидност на дадено дружество.
Реклами
В тази статия ще намерите:
Етапи от средния период на узряване
В средния период на зреене се открояват 5 етапа:
Реклами
Среден период на провизиране (PMA)
Съответства на времето, което изтича след закупуването на сурови материали, докато не бъдат въведени в производствен процес.
Получава се чрез разделяне на средния баланс на материалите на количеството използвани суровини дневно.
Реклами
Среден производствен период (PMF)
Съответства на времето, необходимо за производството на продуктите.
За да го получите, трябва да се раздели средният баланс на продуктите, които са в производствения процес, и дневните производствени разходи (вижте повече в разходите директен и непряко производство).
Реклами
Среден период на продажби (PMV)
Съответства на времето, изминало от момента, в който готовите продукти се съхраняват до продажбата им.
Получава се от разделянето на баланса на готовите продукти, намиращи се в склада, сред крайните продукти, продавани всеки ден.
Реклами
Среден период на събиране (PMC)
Той съответства на времето, изминало между продажбата и събирането на продуктите.
Получава се чрез разделяне на средното салдо в вземанията между всички дневни продажби на кредит.
Среден период на плащане към доставчици (PMP)
Това е времето, необходимо за плащане на доставчиците. Формулата му се състои от просто разделение между задълженията и средните стойности, които се правят на кредит на ден.
Когато среден период от съзряване (PMM) Счита се за кратък, отнася се до факта, че компанията работи с бързи темпове, чрез ефективна и ефикасна организация.
Ротацията е известна като броя на повторенията на цикъла, колкото по-нисък е PMM, толкова по-голям е броят на ротации обаче, високият PMM предполага нисък оборот и следователно по-високо финансиране и по-високи разходи. Високо.
Как се изчислява PMM?
PMM се изчислява чрез сумата от средните периоди, описани по-горе, без да се включва средният период на плащане на доставчика.
PMM = PMA + PMF + PMV + PMC
Средният матуритетен период и неговите компоненти са по-лесни за графично разбиране според жизнения цикъл на компанията:
Всяко съкращаване на гореспоменатите срокове предполага по-голяма ефективност на управлението и в противен случай всяко удължаване разкрива управленски недостатък.
От финансова гледна точка PMMF може да се изчисли, като се вземе предвид PMP. Получава се чрез изваждане на PMP (време за плащане на доставчици) от получения PMM.
PMMF = PMM - PMP
За да се разбере по-добре
PMMF = PMA + PMF + PMV + PMC-PMP
Важни съображения относно PMM
Всяка компания трябва да е наясно, че е удобно да увеличи въртенето на всяка от фазите, като по този начин намали средния период на зреене.
Е, колкото по-висока е скоростта, толкова по-кратък ще бъде средният период и в същото време си струва да се отделят по-малко ресурси, тоест по-малко финансиране за кратък цикъл.
За да работи по този начин, компанията трябва да приложи поредица от политики или техники в областта на покупката, производството, продажбите и събирането:
- По отношение на покупките: Получете по-добро финансиране при закупуването на суровини и намалете запасите им.
- По отношение на производството: Инвестирайте в машини, технологии, увеличете стимулите за производителност, подобрете планирането на задачите.
- По отношение на продажбите: Установете стимули за привличане на повече клиенти, като отстъпки, реклама, промоции.
- По отношение на събирането: Състои се от идеи или тактики, които подобряват управлението на събирането или ускоряват плащането за част от клиентите, например отстъпка за бързо плащане, всяка практика, която подобрява управлението на плащане.
Освен това има голямо разнообразие от възможности и техники за добавяне в зависимост от бизнеса и стратегиите на компанията. Струва си да се отбележи, че PMM не трябва да се разглежда като абсолютна стойност, това е очевидно a инструмент, който позволява да се определи предразположението на бизнеса и улеснява улавянето на проблемите на ликвидност.
Малко са компаниите, които могат да постигнат отрицателен PMM, тоест те обикновено таксуват предварително, т.е. Преди да платят, може би оптимизирайки времената, много компании биха могли да изберат определени предимства финансови
Ако компанията вземе предвид всичко изброено и изпълни добре политиката, можете да постигнете:
- Увеличаването на вашата производителност.
- По-висок ефективност на разходите в бизнеса.
- Скорост в процеса на амортизация.
- Трансформация и подобрения във фиксираната структура.
- Общ ръст на компанията.
- Увеличение на собствените ресурси.
