Лидерството е от съществено значение за ръководене на екип от различни хора, които си сътрудничат за постигане на общи цели като част от един и същ проект. Лидерството не е вродено, а се усъвършенства в практиката на опита. На свой ред всеки професионалист персонализира модела на лидерство въз основа на своя собствен начин на съществуване. Кои са най-честите стилове, които могат да ви вдъхновят при упражняването на вашите функции? В Psychology-Online ние изброяваме кои са видовете бизнес лидерство.
Индекс
- Видове лидерство според психологията
- Участие в компанията
- Трансформационно лидерство в компанията
- Видове бизнес лидерство: лидер коуч
- Лидерът на наставника
- Харизматично лидерство в компанията
- Оптимистично лидерство в компанията
Видове лидерство според психологията.
Определяме лидерството като способността да управляваме група хора и да насочваме мотивацията им към обща цел. Всички хора имат известен потенциал да бъдат лидери. Съществуват обаче различни видове и стилове на ръководство.
Преди да започнете да четете тази статия за видовете бизнес лидерство, препоръчваме да направите следното тест за лидерство с резултати. Освен това в този тест можете да разберете какъв е вашият стил на ръководство според Големан.
1. Участие в компанията.
Лидерът, който приема тази роля, вдъхновява екипа чрез стил, който се стреми към постоянно подобряване на резултатите чрез a организационен климат което дава глас на служителите.
Създайте работна среда, в която придобиваме стойност. Следователно това е методология, която засилва всеобхватното участие на членовете на екипа. Това има конструктивно въздействие върху организацията, която подхранва потенциала й за еволюция с идеите и гледните точки на онези, които заемат различни позиции в организационната схема. От своя страна тази възможност също се увеличава вътрешна мотивация на работници, които чувстват, че са част от пространство, в което се взема предвид гласът им.
2. Трансформационно лидерство в компанията.
Трансформационният лидер е този, който мотивира членовете на екипа да се превърнете във вашата най-добра версия, като генерирате това влияние не само чрез думи, но и чрез пример. По този начин членовете на екип моделират образцовото и възхитително поведение на този ментор. Служителите придобиват по-голямо съответствие в нивото на ангажираност и ангажираност с организационната култура. Този тип лидерство оценява човека като двигател на промяната. Когато трансформацията достигне сърцето на екипа, резултатите също се подобряват.
3. Видове бизнес лидерство: лидер коуч.
Друг от най-изявените профили в бизнеса е този на треньор лидер. Човек със способност и креативност да търси конструктивна промяна в организацията, включваща действащите лица част от тази система, така че те да допринесат за тази цел, като фокусират вниманието върху печалбата от това еволюция.
Коучинг се превръща в суровина на този стил на лидерство чрез умения за активно слушане, внимателно присъствие, мощни въпроси, връзка, напориста комуникация и поставяне на цели стимуланти. Лидерът на треньора спазва дистанцията, която разделя настоящата ситуация от желаното състояние. Разстоянието, което разделя двете точки, е свързано с планиране.
4. Лидерът на наставника.
Този собствен подход стил на лидерство оценява опита на професионалиста, който от своята роля насочва другите в учебния процес, като споделя учения, обучение и укрепване. Той е човек, който предлага процес на постоянен съпровод, за да подхрани автономност и потенциал на членовете на този екип с подобряване на способностите, уменията, ресурсите и компетенции. Колегите виждат наставник лидер като учител, който вдъхва увереност и близост при вземането на решения.
5. Харизматично лидерство в компанията.
Този тип лидер олицетворява харизмата от първо лице благодарение на отличния си комуникационни умения словесни и телесни. Той предава послание на ентусиазъм, мотивация и ангажираност към ежедневната работа. Тази харизма предизвиква отговор на възхищение в околната среда. Това възхищение е стимул за признание за тези, които участват в разработването на стратегии за промяна, които представляват конкурентно предимство за организацията. В същото време от човешка гледна точка и социални уменияТова признание на харизмата кара сътрудниците да се свързват емоционално с лидер, когото смятат за близък и близък.
Харизматичният лидер е професионалист, който се откроява със способността си да съпричастност и неговата симпатия. Но освен това те са лидери инициативен по време на работа които се стремят да създадат нова реалност чрез собственото си влияние и това на екипа. Какъв е рискът от харизматично лидерство? Визията, която другите имат за лидера, може да се промени с течение на времето въз основа на определени обстоятелства и работни фактори. Следователно, това също може да обуслави признаването на тази харизма, ако служителите променят мнението си относно имиджа, който имат за този човек.
6. Оптимистично лидерство в компанията.
Когато си представяте идеала за работна среда, в която да се развивате, вероятно няма да го направите вие само мечтаете за описанието на характеристиките, присъщи на длъжността, но също така и на фактора човек. Компанията се състои от хора. Нивата на радост и щастие се увеличават от конструктивна и приятна среда. The оптимистично лидерство Той е този, който се грижи за този фактор, като винаги свързва оптимизма и реализма.
The мисловните влияния в емоции и чувства. На свой ред емоционалният план се отразява в действието. Оптимистичният лидер е този, който има оптимистична визия и вярва в способността да постигне тази цел чрез план за действие. Как се реализира оптимизмът в практиката на ежедневната работа? Например лидерът не само наблюдава всеки работник в перспективата на настоящата им реалност, но също така и в качеството на техния растеж и еволюция. Той е наясно със силните страни и качествата на членовете на екипа. Оптимистичният лидер е професионалист, който храни емоционалната заплата на работниците чрез семето на радостта.
Тази статия е само информативна, в Psychology-Online ние нямаме силата да поставим диагноза или да препоръчаме лечение. Каним ви да отидете на психолог, за да лекувате вашия конкретен случай.
Ако искате да прочетете повече статии, подобни на Видове бизнес лидерство, препоръчваме да въведете нашата категория на Управление и организация на бизнеса.
