В симулационни техники Това е програма за човешки ресурси Значка, която помага на работодателите да гарантират, че работниците имат уменията и способностите, необходими за правилното изпълнение на работните си задължения.
Тъй като работните места стават по-сложни, с повече цифрови инструменти, основи на данни, софтуерни приложения и устройства, необходими за завършване на работата, необходимостта от обучение на служителите то е толкова критично, както винаги.
Реклами
Използването на симулации за обучение на служители е един от най-ефективните методи за обучение, налични днес. Служителите, които имат практически познания и използване на оборудване и инструменти, имат повече увереност и владеене на работни умения необходими, а също и по-малко грешки. Компаниите могат да постигнат намаляване на общите разходи за обучение чрез прилагане на симулационно обучение в своите програми за обучение и развитие.
Симулационното обучение осигурява виртуална среда, в която се въвеждат нови приложения, методи или инструменти в пространство, което имитира употреба в реалния живот. Обучението по симулация често се провежда дигитално, с виртуална среда, която отразява реални условия на работа, включително фонов шум, ефекти и работни пространства симулиран.
Реклами
В тази статия ще намерите:
Печалби
1. Реални житейски преживявания
С обучителни симулации служителите придобиват познания от първа ръка за инструменти, програми и устройства. Симулациите могат също да надхвърлят фиктивните инструменти или оборудване и да предоставят примерни сценарии, ситуации или примери от реалния живот, които могат да бъдат тествани.
Реклами
2. Незабавна обратна връзка
Със симулациите за обучение служителите могат да получат незабавна обратна връзка за тяхната ефективност и използване на платформата, оборудването или насоките. Инструкторите могат да предложат конструктивна критика в момента, да позволят на служителите да усъвършенстват своето майсторство в този момент и да опитат отново нови умения или подходи. Най-добре е инструкторите да предоставят тази обратна връзка веднага или малко след приключването на тренировките.
3. Запазване на знания
Чрез физическо прилагане на нови умения или действия служителите са по-склонни да запазят придобитите прозрения и знания. Служителите не само ще запазят теорията и по-широките концепции зад новите процеси, но Те също така ще могат да прилагат тези принципи на практика, като допълнително подобряват запазването на знанията.
Реклами
4. Сътрудничество и конкуренция
Ученето на нови умения и таланти с други може да бъде от полза по няколко начина. От една страна, служителите могат да се учат един от друг чрез наблюдение и сътрудничество.
5. Без риск
Служителите може да се поколебаят при въвеждане на нов софтуер, инструменти или процедури от страх да не направят грешки. Със симулационно обучение служителите могат да преодолеят тези страхове по-рано и да имат по-малко в дългосрочен план. Чрез намаляване на тези рискове служителите придобиват по-бързо увереност и могат да си спомнят обучението, за да се поучат от предишни грешки, направени в среда за обучение без риск.
Реклами
6. Количествено измеримо обучение
Основно предимство на симулационното обучение е, че обикновено може да бъде измерено. Проследяването, анализирането и отчитането на данните от обучението помага за осигуряването на отдели за човешки ресурси. повече доверие и знания, които могат да се използват за модифициране на бъдещи програми. Събраните данни могат също да се споделят с отдели и мениджъри и да се използват като част от оценката на служителите.
7. Множество употреби
Не е необходимо обучението за симулация да се използва само за нови елементи. Такова обучение може да бъде полезно като възможност за опресняване на служителите, които искат да засилят своите умения или за мениджъри, които искат служителите да придобият повече опит или да се справят с пропуските в ефективността или ефикасността на работа.
8. Намаляване на разходите и времето
С подобрено задържане и практически, практически подходи, симулационното обучение може драстично намаляване на времето и разходите, свързани с обучението служители. При симулационно обучение на място компаниите не носят отговорност за пътните разходи, свързани с дистанционното обучение. Освен това служителите, обучени за симулация, са в крак с новите инструменти по-бързо.
Видове симулационни техники
Стратегическо управление
Стратегическите симулации включват аспекта на стратегическото управление на бизнеса. Те могат да бъдат разпределени в курс или да се изпълняват в една сесия. Решенията се отнасят до финанси, маркетинг, продуктов дизайн и др. Тези симулации включват групи от ученици, които взаимодействат помежду си.
Бизнес оценка
Тези симулации помагат за развитието на бизнес нюх и финансови познания. Те не са твърде сложни. Решенията, които служителите трябва да вземат, може да са основни, но се подчертава финансовата последица от решенията
Тактическо управление
Както подсказва името, те покриват аспекта на тактическото управление на бизнеса. Става дума за аспекта на вътрешното управление. Симулационният модел е сложен и позволява на студентите да изпитат ежедневната работа на целия бизнес.
Тоталност симулация
Тези симулации се опитват да възпроизведат цялата работа на бизнеса в нейната цялост. Те съчетават стратегическите и тактическите аспекти на бизнеса. Те са доста сложни, тъй като се грижат за целия бизнес.
Функционални симулации
Функционалните симулации се фокусират върху определена област, като продажби, маркетинг или операции. За разлика от общите управленски решения, функционалните симулации се фокусират върху вертикална част от бизнеса. При този тип симулация някои решения са стратегически важни, а други са тактически важни.
Концептуални симулации
Както подсказва името, тази симулация набляга на специфични бизнес концепции. Например, пускането на нов продукт или работата на фабрично звено са видове симулация на концепция. Те са кратки и прости симулации, които включват три до четири решения. Това включва студентите да въвеждат своите решения в компютрите си и да получават резултатите.
Планиране на симулации
Тази симулация включва изготвяне на бизнес планове с хипотетични модели. Студентите прилагат наученото и изследват динамиката на бизнеса. Въпреки че общият процес е същият, времето, определено за плана, не е зададено и номерът не е предварително дефиниран. Времето не напредва, когато се въвеждат предположения.
Симулации на процеси
Симулациите на процеси включват използването на математически техники като статистическо прогнозиране, анализ на ефективността на продажбите и планиране на инвентара. Те се фокусират върху факта, че използването на метод за количествен анализ е само част от всяка работа.
