Набиране и подбор на персонал Това е процес, който се извършва във всички работни пространства, за набиране на персонал, който ще отговаря за изпълнението на различните задачи, присъщи на всяка от бизнес областите.
Този процес е от жизненоважно значение, тъй като именно от него ще бъде избран персоналът, подпомагащ постигането на бизнес целите.
Реклами
Следователно тя се извършва от някои много важни основни стъпки, които започват от знанието какви са нуждите на компания, извърши набирането, направи подбор на персонал и накрая ги включи във фирмата или организацията.
В тази статия ще намерите:
Какво е набиране и подбор на персонал?
Това е процес, който позволява на всички компании да разполагат с квалифициран персонал за извършване на различните операции. Поради тази причина това е ключов момент във всяка организация.
Реклами
Понастоящем компаниите трябва да разполагат с подходящ персонал или човешки талант, за да бъдат конкурентоспособни, във все по-взискателен пазар или среда.
Ето защо набиране и подбор на персонал, е подходящ процес, който ще има последици върху производителността.
Реклами
Какви са етапите, които съставляват процеса на набиране и подбор?
Има 4 етапа, които съставляват този процес:
Реклами
Определете какъв профил се изисква от персонала, който ще бъде назначен.
Първото нещо е да знаете целта на компанията, също толкова важно е да знаете позицията, която този човек ще заема. За да можем да знаем какви са уменията, които трябва да има групата от хора, които трябва да оценят.
Изисква се познаване на техническите умения, които трябва да са на разположение за правилното изпълнение на ежедневните задачи.
Реклами
Познаването на потенциала на всеки човек и нуждите на заеманата позиция е много важно. Например, свободната длъжност изисква хора, които се справят добре с натиска, можете ли да работите в екип? Изисква се да се справите с други езици, можете ли любезно да обслужвате обществеността?
С тези и други свързани въпроси е възможно да разберем какъв тип профил изискваме от персонала, който да интервюираме, след приключване на тази фаза можем да извършим следващата стъпка.
Потърсете най-подходящия персонал.
Знаейки какво ни е необходимо, компанията е посветена да свиква по различни начини хора, които се интересуват да бъдат част от институцията. Те ще бъдат помолени за синтез или автобиография.
Някои от механизмите, които могат да бъдат използвани за призоваване на служители за интервю, са:
Известия за пресата, агенции, специализирани в набирането на персонал. В момента има портали през интернет, където всеки човек включва своите данни и опит.
Накратко, всеки от тези методи е валиден. Много е важно обаче всеки от тези етапи да се извършва от персонал с опит, всяка компания има област, която е посветена на тази селекция, областта на ресурсите или таланта човек. Това ни води до третия етап.
Оценете персонала, който кандидатства.
След извършване на процес на получаване на документите, представляващи интерес, като в този случай автобиографиите, Надяваме се да има група хора, които отговарят на минималните изисквания за длъжността в въпрос.
В някои случаи, колкото и неетично да изглежда, хората могат да дават фалшива информация в автобиографиите си, поради тази причина Личното интервю е от съществено значение за потвърждение, ако кандидатът за длъжността има най-добрите качества за изпълнение в същото.
Наемането на най-ефективния персонал е задължително за увеличаване на производителността във всяка организация.
Като имаш първи Подбор на персонал, трябва да бъде установена поредица от интервюта, които в зависимост от длъжността, която трябва да бъде заета, и нивото на търсене на всяка организация, могат да се състоят от няколко теста или работа, психологически и физически тестове. След успешно приключване на тези оценки ще продължи четвъртият етап.
Подбор и наемане на персонал.
Когато селекцията е направена след присъствие на техните интервюта, тези, които са се съобразили с очаквания, първоначално повдигнати от компаниите, те са призовани да съобщят подробностите за договора, който е оферти.
Като сте определили кой е най-добрият персонал във всеки отделен случай, е необходимо да се определи и посочи какви ще бъдат условията, функции, заплата и други обезщетения, които ви предлагаме като институция, според длъжността, за която бихте били наемане.
Ако се съгласите и въз основа на тези насоки ще бъде съставен трудов договор, който може да има различни характеристики.
Обучение на персонала
Всеки участник или нов служител трябва да има кратък период на адаптация към новата си професионална позиция, поради което много компании отделят малко време за обучен персонал повторно влизане за оптималното им представяне в позицията, за която са избрани.
Защо набирането и подборът са важни?
Наличието на най-подготвения, обучен и готов персонал ще накара компанията да работи гладко. най-добрият начин, допринасяйки със своите усилия за постигане на плановете, целите и задачите пътеки.
Какви фактори трябва да се вземат предвид в процеса на набиране и подбор?
- На първо място, трябва да имаме предвид, че всяка организация трябва да определи за този процес персонала, който обучава част от офиса или управлението на човешките ресурси, които със своя опит ще отговарят за тях дейности.
- Този офис трябва да знае напълно кои са различните налични работни места и какви са функциите, свързани с тях, за да анализира правилно всяка ситуация.
- Важно е персоналът, отговарящ за набирането на персонал, да е в контакт с всяко ръководство или офис и Не се колебайте да попитате всяко лице, което отговаря за тях, относно аспектите, които представляват интерес или най-голямото значение на позицията свободен.
- След като извършите целия процес на подбор и наемане, е добре да представите новия персонал, като го уведомите в различните офиси.
Накрая можем да кажем това процесът на набиране и подбор Той помага на компаниите да имат подходящите лица за всяка позиция и за всяка задача.
Благодарение на този процес наетите човешки таланти ще имат най-добрите условия да отговорят на изискванията на въпросната длъжност, също така е много Важно е след наемането компанията да накара човека да се почувства като член на работния екип, мотивиран да постигне общи цели.
