The стимули за работа са всички, които имат за цел да стимулират работниците и да ги подтикнат към поведение определи, че пряко и косвено се насочва с цел постигане на по-високо качество, количество и удовлетворение от по-ниска цена.
Поради това компанията предлага стимули на своите служители да постигнат повишават производството и от своя страна подобряват добива. Те могат да се основават на променлива на заплатата или чрез потвърждение, което оценява и възнаграждава добрия резултат, както се изисква.
Реклами
Има като цел мотивирайте служителите да се представят ефективно в различните дейности, които трябва да се извършват в рамките на компанията. Много пъти обаче това не е достатъчно за изпълнение на дейности със системите за управление. компенсация, следователно е необходимо компаниите да разработят начин, който наистина да ги стимулира работници.
Реклами
В тази статия ще намерите:
Класификация на стимулите за работа
Въпреки че има различни стимулиращи рейтинги, основното разделение на тази мотивационна система е разделено на две групи, които са:
Икономически стимули
Те са тези награди, които компаниите използват най-често за повишаване на мотивацията, удовлетвореността и производителността на служителите. Става въпрос за a допълнителна добавка към основната заплатаСред тези стимули са годишните бонуси, увеличения на заплатите, планове за обезщетения, пенсии, бонуси и възстановяване на разходи за медицински услуги, наред с други.
Реклами
Нефинансови стимули
изток стимулите също са от голямо насърчение така че работниците да се чувстват комфортно с работата си и да усещат ангажираността към проекта или производството, които компанията иска да изпълни. Някои от тези вълнуващи награди са:
· Гъвкав график
Това може да стане чрез намаляване на времето за ядене и по този начин да се удължи времето за заминаване, може и да бъде предложи на работниците да работят извънредно през седмицата, така че да имат петък Безплатно. Това ще помогне за подобряване на качеството на живот на служителите на работното място и в семейството.
Реклами
Избор на почивни дни и празници
Това е мярка, която улеснява помиряването на семейството и работата, тъй като служителят може да постигне споразумение за избор на времето за ваканция, това ще увеличи положителната среда в компанията.
Признаване на постиженията
За работника е много удовлетворяващо, когато той е поздравен, че е свършил добра работа, следователно е начин, по който компанията може да накара работниците си да работят по-усилено за добрата производителност на себе си.
Реклами
Бъдещи очаквания
Насърчаването на работниците с проекти, при които те ще бъдат взети под внимание в дългосрочен план, ги кара да чувстват, че усилията им си заслужават и че оценяват работата им в компанията.
Как да съставя план за насърчаване на работата?
В рамките на пазара на труда всеки ден има по-големи изисквания за привличане и задържане на качествени таланти, поради което това е едно от големите предизвикателства, пред които са изправени отделите по човешки ресурси. Това се дължи на многообразието от поколения служители, намиращи се във фирмите, и различните нужди и стремежи, които всяка от тях има.
В този смисъл компанията трябва да разработи план, който може да е в състояние да стимулира и мотивира служителите да се чувстват в ангажимент да дава най-доброто от себе си в работната среда, което от своя страна му помага да подобри качеството си на живот във всичко смисъл.
Тези планове включват съществен елемент на стойност, който компанията предлага на своите работници, за да подобрят тяхното качество. За да се изпълни план, който е наистина ефективен и ефикасен, трябва да се вземат предвид следните стъпки:
Определете целите
За да бъде планът най-успешен, е много важно дефинирайте добре целите, за да можете да постигнете желаните резултати, да ангажирате работници, да увеличите продажбите и производителността, да подобрите процесите и да спечелите лоялност на служителите.
Класифицирайте стимулите, които насърчават служителите
В този момент е важно компанията да разполага с нея знания на вашите служители, тъй като притесненията и мотивациите са различни във всеки един, това би могло да бъде успех само в случай на че има голямо разнообразие от стимули и по възможност да ги персонализирате спрямо вашите нужди. Единият вариант е създайте онлайн каталог и по този начин знаете вашите предпочитания.
Изберете програмата, която отговаря на целите
Когато стъпките, описани по-горе, са ясни, следващата стъпка е да направиизбор на всички опции, от най-простите програми за специфични стимули и други с по-голяма доработка и удължаване.
Наличието на ефективни професионалисти в компанията е голямо предимство за доброто представяне на компанията, ето защо Подходящите стимули трябва да бъдат избрани много добре, за да се постигне стимулация и да бъдат мотивирани към всеки момент.
Значение на стимулите за работа
The мотивация за работа Това зависи от много фактори, сред които можете да намерите всичко - от добра среда до подходящо признаване на резултата от вашата работа. В този случай може да се каже, че стимулите са благоприятни инструменти, които постигат поддържа и увеличава моралната стойност на всички работници.
Важно е да възнаградите качеството на поведение, което има всеки работник, който е в компанията и поради доброто изпълнение, което искате да поддържате, това е причина да ви осигурим необходимите стимули, така че винаги да останете мотивирани да давате какво най-добре.
Всички хора трябва да се чувстват оценени, поради което, ако компанията иска да поддържа вътрешна ефективност, трябва признайте успехите на вашите служители, публикувайте го и му дайте признание че те създават съответни, тъй като това са един от стълбовете, които постигат успеха на големите компании.
