Diagram PERT je velmi užitečným grafickým nástrojem pro řízení projektů, protože umožňuje určit doby provádění a vypočítat dobu prodlevy a kritická cesta každého projektového procesu nebo činnosti, tj. čas, ve kterém mohou být provedeny, aniž by došlo k ohrožení následných fází nebo konečného dodání projektu.
The PERT grafy Jsou to a nástroj pro správu to usnadňuje projektovým manažerům nebo organizátorům plánování a organizaci činností pro jejich efektivní realizaci.
V tomto článku najdete:
Co je PERT graf a k čemu je užitečný?
Tento graf PERT je plánovací nástrojje to založené naanalyzovat závislosti mezi aktivitami projektu, což umožňuje specifikovat čas Jak dlouho trvá dokončení každé aktivity, než budete pokračovat v další?
Reklamy
K čemu je PERT graf užitečný? Tento diagram umožňuje schematickým způsobem znázornit realizaci projektu, což pomáhá organizátorovi i pracovnímu týmu optimalizovat čas a měřit efektivitu při plnění dodacích lhůt.
Je zvláště užitečné provádět projekty, které jsou závislé na činnostech, které mají být provedeny, a které mají velmi omezené dodací lhůty, jako např. stavební projekty a přestavby nemovitostí.
Reklamy
Jak nakreslit PERT graf
Vývoj PERT diagramu, i když se zdá být složitým procesem, jeho vývoj může být snadný s ohledem na následující kroky:
- Definujte projekt a identifikovat každou činnost běžet.
- identifikovat sekvence a závislosti mezi činnostmi.
- Znázornit schematickým způsobem činnosti v procesu realizace projektu.
- Vytvořte rozvrh definování doby provádění každého úkolu.
- Řízení a kontrola projektu na základě struktury časů stanovených v diagramu.
Pro jeho přípravu je však nutné znát následující prvky a symboly:
Reklamy
Poté, co byly identifikovány činnosti, které mají být v diagramu znázorněny, a pořadí, ve kterém budou prováděny, následuje určete čas, kdy je pro každou činnost povoleno dřívější a pozdní provedení projektu.
Reklamy
Abychom porozuměli procesu vytváření tohoto PERT grafu, podívejme se na následující příklady.
1. Příklad grafu PERT:
Ačkoli jsou tyto diagramy zvláště užitečné pro znázornění doby realizace projektů, lze jej použít v jakémkoli procesu kde je nutné přesně znát čas potřebný k provedení procesu.
Reklamy
Pro praktické účely a snadný výklad jak nakreslit pert graf budeme brát jako referenci proces zdobení dortuK tomu použijeme následující údaje:
Je důležité věnovat pozornost čas musí být vždy vyjádřen ve stejné měrné jednotce, to znamená, že pokud se jedná o minuty, musí být všechny činnosti vyjádřeny v minutách.
- Výpočet času ledovce:
Vždy začínáte počítat čas brzy, v pořadí, které jde zprava doleva a shora dolů, používáme první uzel jako referenci, proto je v něm vyjádřený čas vždy nulový.
pro výpočet, přidali jsmečasný čas předchozího uzlu plus doba oblouku aktivity, která se má vypočítat, například v uzlu 4 (1+15=16).
Když však chceme vypočítat časnou dobu činnosti, které předcházejí dvě činnosti, doba ledovce předchozí činnosti, která implikuje a více času; Například v uzlu 5 mu předcházejí jako časný čas (16 a 6), ale bere se v úvahu 16 (16+4=20).
Postupně pokračujeme v přidávání každé z aktivit ve stejném pořadí, dokud není dokončena poslední.
- Výpočet pozdního času:
Pro pozdní výpočet času odečíst zleva doprava a shora dolů, tedy od poslední činnosti, která má být provedena, k první.
Zahájíme výpočetpočínaje posledním uzlem, ve kterém se pozdní čas tohoto uzlu rovná časnému času.
Pro další výpočet odečteme pozdní čas předchozího uzlu od doby oblouku uzlu, který se má vypočítat, Pamatujte, že výpočet se provádí zleva doprava.
Ovšem pro výpočet pozdního času v uzlu, ve kterém mu předcházejí dvě činnosti, ta, která zahrnuje nejkratší čas, například v počátečním uzlu mu předchází (1 a 19), ale 1 je brána jako referenční (1-1=0).
- Výpočet prodlevy:
Slack time představuje hodnost času ve kterém lze činnost vykonávat bez kompromisů nebo zpoždění běhu naplánované na jiné aktivity.
Pouze pro výpočet od pozdního času odečteme časný čas v každém z uzlů, (T2-T1=).
- Kritická cesta:
Jakmile je PERT diagram hotový, je nezbytné identifikovat kritickou cestu, což umožňuje tyto identifikovat činnosti, které je třeba provést ve velmi přesném časovém rámci, tedy jakékoli zpoždění v nich mohou ztrácet čas plánováním pro ostatní aktivity.
Jak již bylo řečeno, kritické cesty představují uzly, ve kterých je v rovnici prodlevy výsledek roven nule.
2. Příklad grafu PERT:
Pro tento příklad budeme brát jako referenci projekt výstavby nemovitosti, pro tento účel uvádíme data v následující tabulce:
Jakmile jsou aktivity stanoveny, identifikujeme priority, abychom to mohli udělat vědět, jakou činnost potřebují, aby byli zcela připraveni pokračovat v posloupnosti práce, Stejně tak musí být stanovena doba pro každou fázi procesu.
Dále musíme pouze reprezentovat data v PERT diagramu pro výpočet času ledovce a pozdě v činnostech díla, v tomto případě je jednotka času vyjádřena v dní.
Jak je vidět, tento proces se na první pohled zdá složitý, ale proces výpočtu času je stejný jako v předchozím příkladu, je třeba vzít v úvahu pouze to, že výpočet časného času začíná až skončí posledním uzlem a Poté pro výpočet pozdního času začněte zleva doprava, tedy od posledního uzlu k První.
Jakmile je diagram hotový, zbývá nám pouze identifikovat čas prodlevy a kritickou cestu.
