The analýza práce Skládá se z postupu, který je odpovědný za stanovení různých kompetencí, požadavků, povinností a dovedností, které jsou potřebné na určité pozici a stejně tak kvalita personálu, který je třeba pro danou pozici vybrat pozice.
Touto definicí lze potvrdit znalost lidského chování, což je zásadní pro schopnost interpretovat chování člověka a vlastnosti, které jsou důležité, aby mohl předpokládat určité pozice. V tomto smyslu, aby to společnost mohla vědět jak vybrat zaměstnance, musíte do hloubky vědět, co do své organizace opravdu chcete začlenit.
Reklamy
Prostřednictvím tohoto typu analýzy lze získat důležité informace, aby bylo možné provést a přiměřený popis zastávané pozice. Tento popis práce podrobně popisuje činnosti, odpovědnosti, funkce nadřízeného, povinnosti, - pracovní podmínky, techniky, které mají být použity, a také všechny informace, které konkrétně obsahují pozice.
Reklamy
V tomto článku najdete:
Informace o obsahu analýzy práce
Osoba odpovědná za oddělení lidských zdrojů musí shromažďovat informace týkající se následujících aspektů:
Identifikace polohy
Je nutné znát jejich jméno, funkci a počet pracovníků, kteří zastávají stejnou pozici.
Reklamy
Cíle pozice
Znát poslání a konkrétní cíle pozice.
Odpovědnosti pozice
Jedná se o činnosti, které mají provádět zaměstnanci, kteří na tuto pozici nastoupí. Jaké jsou vaše odpovědnosti při prezentaci výroby a služeb.
Reklamy
Vztahy s jinými pozicemi
Je důležité vzít v úvahu pozice, které souvisejí s pozicí, která má být zastávána, stejně jako znalosti klientů, kteří mají kontakt se společností.
Fyzické podmínky práce
Musíte si být vědomi podmínek, za kterých se funkce pozice provádějí, jako jsou činnosti, plány a pracovní rizika.
Reklamy
Odškodnění a propagace
To zahrnuje vše, co souvisí s platem, pobídkami a sociálními dávkami.
Jak se provádí analýza práce?
Obecné body pro provedení analýzy jsou následující:
- Stanovte cíle, které má společnost s analýzou, uvedete je do provozu, a tím vyřešte strategie, které musí cíle dodržovat.
- Klasifikujte pozice a vytvořte organizační diagram vztahující se k různým hierarchiím. Měla by být prozkoumána struktura různých oddělení společnosti, personál, který ji tvoří a kteří mají na starosti její koordinaci.
- Díky jasné klasifikaci a hierarchii pozic lze snadno určit cíle, kompetence a činnosti různých pracovních míst.
- Shromážděte pozorovaná data a proveďte analýzu. K tomu je srovnání pracovních podmínek, typů smluv a dohod, fyzické a duševní oblečení, počet hodin, počet odpracovaných let a odměňování na každé z pozic práce.
- Pomocí dotazníku lze provádět srovnávání a uspořádaný sběr údajů, údaje lze získat z pozorování a od samotných zaměstnanců prostřednictvím rozhovorů osobní. To pomůže snadno provést analýzu.
- Sledujte, jak se každá z poplatků odvíjí, jak se vyvíjejí a transformují v daném čase.
- Nakonec je vypracována zpráva o plnění cílů společnosti, kde musí být zohledněn každý návrh, který je nezbytný pro zlepšení.
Důležitost analýzy práce
The popis práce Je to nezbytný dokument pro výběr personálu, protože může ovlivnit způsob jeho klasifikace a roli, kterou musí kompenzovat. Jedná se o základ, který slouží ke stanovení různých očekávání pracovníka ve vztahu k jeho hodnocení a výkonu.
Tato analýza je velmi důležitá, protože určuje, co je nezbytné pro profesionální rozvoj žadatele. Proto je nutné předem analyzovat vývoj popisu počtu volných pracovních míst dejte pozor a vyhněte se ukvapenému procesu, který nakonec sníží přesnost souboru Vyhledávání.
Je nezbytné, aby popisy pracovních míst byly psány tak, aby poskytovaly úplné informace nezbytné pro uchazeče, kteří se chtějí obrátit na společnost. Měly by být zohledněny všechny požadované odpovědnosti a povinnosti, jakož i požadavky na zkušenosti, školení a certifikaci.
K dosažení této úrovně je třeba provést důkladné studium dostupné pozice, což znamená, že osoba kdo ji bude provádět, musí mít potřebnou odbornou způsobilost, a proto se člověk nevyhnutelně musí uchýlit k analýza.
