En organisations modstandskraft øges fra identifikationen af dens styrker og svagheder. Takket være denne interne diagnose kan en enhed designe en handlingsplan for at optimere sine resultater gennem denne opmærksomhed på tilgængelige ressourcer. I denne artikel om psykologi-online beskriver vi en virksomheds styrker og svagheder med eksempler der kan tjene som inspiration for hver enhed til at analysere sit virksomhedspotentiale ud fra dens nuværende situation.
Virksomhedens styrker er de positive aspekter af virksomheden. Disse styrker udgør en solid værdi for en virksomhed, derfor de er en søjleaf virksomhedens brand hvorpå man kan fortsætte med at bygge. Virksomhedens styrker er en stor mulighed, derfor skal de ikke kun opretholdes, men også styrkes i handlingsplanen for at øge positive resultater.
Det, der virkelig er vigtigt ved styrker, er imidlertid deres forudgående identifikation gennem en analyse. Jeg mener, det er meget vigtigt identificere en virksomheds styrker at vide, hvad det er, der adskiller en enhed positivt fra de eksisterende konkurrencevirksomheder i den markedsniche. For at identificere styrker skal der foretages en analyse med for eksempel SWOT-matrixen, som er et nyttigt værktøj til analyse af en virksomhed. I SWOT-matrixen klassificeres positive og negative aspekter, der adskiller interne og eksterne problemer. På denne måde er resultatet en tabel, der inkluderer styrker, svagheder, muligheder og trusler.
Eksemplet er en afklarende ressource for at uddybe dette spørgsmål. Her er nogle eksempler på værdifulde styrker for virksomheden:
- Beliggenhed af en virksomhed. For eksempel en tøjbutik beliggende på hjørnet af et kommercielt område med nærliggende parkeringspladser og buslinjer.
- Menneskelige ressourcer. Hvad ville et firma være uden de mennesker, der udgør det? Holdets stabilitet er et eksempel på styrke i lyset af den modsatte omstændighed af ændringer produceres ofte i arbejdsstyrken som et resultat af fyringer og nye inkorporeringer.
- Transformationdigital. Virksomheder, der investerer i teknologi for at tage sig af deres online image, er et eksempel på Hvordan man er proaktiv på arbejde og tilpasning til ændringer for at udføre denne digitale transformation gennem effektive ressourcer. Såsom offentliggørelse af en virksomhedsblog, design af et funktionelt websted eller online markedsføring.
- Specialisering og lavt konkurrenceniveau. For eksempel kan en person øge sin position i en bestemt sektor gennem specialisering af et katalog over kvalitetsprodukter og tjenester, der desuden har et lavt niveau af kompetence.
- Uddannelse for medarbejdere. De virksomheder, der letter adgangen til uddannelse for arbejdstagere, har den store videnstyrke som en grundlæggende investering.
- EN historieegen. En virksomhedshistorie, der kan deles gennem præsentationsafsnittet på hjemmesiden.
Virksomhedens svagheder er de faktorer eller områder, der hindrer eller forværrer virksomhedens ydeevne. Svagheder er de forretningsmæssige problemer, som når man gennemgår en evalueringsproces når ikke det ønskede kvalitetsniveau. Imidlertid er der i enhver svaghed en mulig styrke set fra perspektivet af muligheder.
På en komplementær måde til styrker kan du identificere virksomhedens svagheder at vide, hvad der er de punkter, der kan forbedres i organisationen. Ved at identificere disse mulige mangler er det muligt at designe en strategi for at minimere deres indflydelse under hensyntagen til virksomhedens behov og svagheder. Ellers ved situationen at reagere ligegyldigt på virksomhedens svagheder, fortsætter situationen over tid.
I dette tilfælde kan SWOT-matrixanalyse-teknikken også anvendes for at kende svaghederne og truslerne og være i stand til at gøre dem til styrker og nye muligheder.
Her er et udvalg af eksempler på svagheder, der kan være en del af en virksomhed:
- Dårligt forhold mellem partnere. I de virksomheder, der forvaltes af to personer, der konstant argumenterer inden deres meningsforskelle i retning af virksomheden, vil konsekvenserne af manglen på samarbejde ses. Det er åbenlyst vigtigheden af kommunikation i virksomheden.
- Hyppige klager af kunder. Forbrugernes mening er meget vigtigt for virksomheden. Når en virksomhed modtager flere negative evalueringer end positive, eller når den forkert styrer disse negative kommentarer, har den svagheder i kundeservice.
- Mangel på ressourcer. Det kan ske, at en virksomhed ønsker at investere mere i et bestemt mål, men det har grænsen for den tilgængelige finansiering.
- Manglende ledelse. Ledelse er vigtig i en organisation, da lederen guider holdet i handlingsplanen.
- Stagnation. Virksomheden har længe været i en komfortzone i fravær af en proaktiv holdning. Det er ikke nyt eller opdateret. Stagnation forårsager eksterne faktorer og chancer for at have større vægt end virksomhedens egen evne til at påvirke de relevante beslutninger i virksomheden. En webside med en gammeldags billede eller en virksomhedsblog, der ikke er blevet opdateret i flere måneder, er eksempler på punkter, der skal rettes, så denne svaghed ikke yderligere gør brand image.
Alle disse svagheder i en virksomhed kan udgøre en mulighed for forbedring. Alle virksomheder har styrker og svagheder. Imidlertid er vellykkede enheder dem, der de er involveret i at opretholde og udvikle deres styrker maksimalt og forbedre deres svagheder. Dette er kun muligt ved at stille en diagnose af situationen for hver enhed analyseret selv.
Denne artikel er kun informativ, i Psychology-Online har vi ikke beføjelse til at stille en diagnose eller anbefale en behandling. Vi inviterer dig til at gå til en psykolog for at behandle din særlige sag.
