EN arbejdsgruppe Effektivitet er grundlaget for enhver succesrig virksomhed, hvorfor de fleste organisationer i dag fokuserer på fokusere på forståelse af egenskaber og deres motivation gennem læring og praksis Fortsæt.
Har et godt arbejdsteam, muliggør generering af høj ydeevne og tilstrækkelig etik, der fører til, at organisationen fungerer korrekt. Hvis medarbejderne ikke tilpasser sig teamwork, kan der sandsynligvis opstå problemer som manglende overholdelse, manglende organisation og forskelle inden for arbejdsområdet.
Annoncer
I denne artikel finder du:
Arbejdsgruppernes vigtigste kendetegn
For at etablere høj ydeevne i et arbejdshold er det nødvendigt at tage højde for følgende egenskaber:
Annoncer
1. Indarbejde en klar retning
Virksomheder ønsker generelt at fremme deres projekter hurtigt, så grupper kan mødes for at nå mål, et defineret formål og ønskede resultater.
De bør stræbe efter, at målene er klare og kan forstås bedre for dette Den første ting at gøre er at træffe beslutninger vedrørende gruppens formål og resultater. ønsket. Det betyder, at teamet skal have en defineret retning og den nødvendige fleksibilitet for den gode udvikling, der fører til de forventede resultater.
Annoncer
2. God kommunikation
En god gruppe kommunikerer åbent med hinanden, deler deres ideer og meninger med alle deltagere og respekterer hinandens bidrag.
Tilstrækkelig kommunikation er vigtig, så arbejdet er flydende, og korrekt opfølgning udføres i aktiviteterne. Dårlig kommunikation kan føre til konflikt og dårligt arbejde.
Annoncer
3. Definition af roller
Arbejdsgrupper skal forstå en række særlige tanker, færdigheder og roller. I tilfælde af at de skal udvikle et nyt produkt, er det nødvendigt for en af deltagerne at angive de detaljer, der hjælper med at gennemføre processen korrekt.
En opdagelsesrejsende er et effektivt værktøj, der muliggør omfattende udvikling for holdet. En anden vigtig faktor er tildelingen af en person, der er ansvarlig for målingen og målingerne.
Annoncer
4. De er fokuseret på mål og resultater
Arbejdsgrupperne fastlægger mål baseret på resultaterne og ikke på antallet af gennemførte aktiviteter. Til dette definerer de en plan for, hvordan målene skal nås som en gruppe, tilføjet til bidraget fra hver af deltagerne.
5. Samarbejdsholdning
God kommunikation og samarbejde fra hele teamet oversættes til et mere kreativt resultat, som vil favorisere opnåelsen af nye succesrige produkter.
Dette kan dog have nogle vanskeligheder, da nogle deltagere forstår stærke personligheder. Succesrige arbejdsgrupper har normalt en effektiv leder, der hjælper med at holde holdet på samme side, hvis der opstår forskelle.
6. Deltagerne bidrager retfærdigt
Hver af deltagerne bidrager normalt retfærdigt med sin del af arbejdet og påtager sig fuldt ud deres ansvar for, at virksomheden fungerer korrekt. De skal være engagerede, have en følelse af at tilhøre gruppen og stræbe efter succes.
7. De støtter hinanden
Deltagerne i et godt arbejdsteam støtter altid hinanden, når nogen har brug for hjælp. Hver gruppe er produktiv, hvis den har de nødvendige ressourcer og ved at få fuld support fra virksomheden.
8. God håndtering af reglerne
Hver gruppe skal følge visse regler, der angiver handlinger og driftsprocedurer, på denne måde vil teamet arbejde ordentligt og undgå at lave unødvendige fejl.
9. Hver deltager er forskellig
Hver person er unik inden for holdet, så de kan tilbyde deres egen viden eller oplevelser og dele dem med andre medlemmer. Grupper kræver mangfoldighed, så der er forskellige færdigheder inden for den, og på denne måde kan hver enkelt påtage sig en rolle baseret på deres styrker.
10. Beslutningstagning
Effektive grupper har et hierarki og et beslutningstagningssystem. Dette letter korrekt drift for at arbejde hurtigere og mere effektivt i enhver situation, der opstår.
Lederen har pligt til at respektere alle områder af virksomheden og lytte til medlemmerne for at formulere en gruppesvar.
11. Effektiv ledelse
En god arbejdsgruppe stoler på og respekterer dens leder, da han eller hun leder efter en måde at holde dem sammen og er ansvarlig for at opretholde rytmen i aktiviteterne, blive opdateret og også støtte og opmuntre hold.
12. Fremme meningsforskelle
Enighed om målene er grundlæggende, men meninger og meninger bør ikke elimineres. alternative ideer, da enhver anden opfattelse inden for gruppen kan hjælpe med at forbedre ydeevne.
13. Organisation
Det er vigtigt, at der opretholdes en god organisation, så virksomheden fungerer korrekt, hvis ikke Hvis dette er tilfældet, vil arbejdsområdet sandsynligvis komme ud af kontrol og følgelig mål.
Selvom hver deltager er ansvarlig for at organisere sit eget arbejde, skal virksomheden sikre det at hvert medlem udfører deres arbejde effektivt, og dets drift er i overensstemmelse med planlagt.
Det egenskaber ved en vellykket arbejdsgruppe er absolut nødvendige for korrekt præstation, teametik og effektiv drift føre virksomheden til at opnå succes og til gengæld undgå konflikter, der sætter god præstation i fare. For at se lignende emner skal du sørge for at besøge vores hjemmeside.
Kilder og referencer:
- Mladen L. (2021, februar) Top 10 egenskaber ved effektivt teamwork
Deering S. (Juli 2021) Top 7 kvaliteter i et vellykket hold
