Virksomheder konkurrerer nu om nyansættelser, men mange er ikke rustet til at gøre det effektivt. De bedste virksomheder til at tiltrække og fastholde talenter har tre ting til fælles: rekruttering, uddannelse og kultur.
Derudover skal de tage hensyn 5 metoder til at sætte de rigtige mål for dit team ny og som du kan læse her.
Annoncer
I denne artikel finder du:
Marketing mindset ved ansættelse
Tilnærming til ansættelse ikke fra et menneskelige ressourceperspektiv, men fra et marketingperspektiv. Du har måske set dette kaldet "rekrutteringsmarkedsføring." Inden for markedsføring er det almindeligt at oprette en leadtragt. Så for at ansætte gør du det samme, bortset fra at i stedet for at sælge et produkt, sælger du en karriere.
Det kan være personer, der ikke har opdateret deres CV, fordi de ikke ledte efter et job. De klikkede bare på en annonce, udfyldte oplysningerne på en landingsside, hvilket var optimeret af marketingafdelingen og blev kontaktet af et medlem af ressourceteamet mennesker.
Annoncer
Dannelsen
Uanset en nyansats baggrund eller erfaring forbereder gode virksomheder dem til succes med uddannelse, der er både omfattende og konsekvent.
Nogle virksomheder er bange for at ansætte uerfarne mennesker, men der er en skjult fordel ved denne ansættelsespraksis, som du måske mangler.
Annoncer
En daglig kultur
Jeg har set mange virksomheder med en kultur, der ikke er andet end et slogan. Det er en sætning, som virksomheden sætter på armbåndene eller print på t-shirtsene, i stedet for noget, der leves hver dag. Denne form for uægthed er et stort afbræk for både Millennials og Gen Z, som langt de fleste af begge grupper bekymrer sig dybt om værdierne i den organisation, de er for de arbejder.
En af de bedste måder, jeg har set at inkorporere deres kultur på, er gennem ansættelsesprocessen. De bedste virksomheder bruger deres værdier og kultur som et filter til at opdage potentielle ansættelser. De leder efter kompetencer, ja, men den rigtige kultur passer også, som kan være sværere at identificere.
Annoncer
