Før du vurderer de forskellige motiverende teorier, det er vigtigt at kende definitionen af motivation, det er en intern impuls, der fører til at udføre og vedligeholde specifikke aktiviteter, der udføres frivilligt ved hjælp af forskellige fysiske ressourcer og mental.
Arbejdsmotivation er en positiv faktor, der fører til tilfredshed med evner, præstationer og de udførte aktiviteter, der forbedrer præstationen. konkurrenceevne, produktivitet, autonomi, arbejdsmarkedsrelationer og arbejdsmiljøet generelt, kan det derfor favorisere både medarbejderen og arbejdsmarkedet forretning.
Annoncer
På trods af dette skyldes motivation ikke kun aktiviteter, egenindsats og resultater. Det stammer også fra søgning i en bred vifte af motiverende teorier på arbejdspladsen der klassificeres i teorier, der fokuserer deres indhold på, hvordan man motiverer, og den proces, der skal følges for at opnå det.
Annoncer
I denne artikel finder du:
Vigtigste motiverende teorier
Her er nogle af de vigtigste motiverende teorier anvendt i en virksomhed, som anvendes på baggrund af forskningen fra forskellige forfattere om motivation, som tillade impulsen til god præstation og at tilfredsstille medarbejdernes behov inden for forretning.
Hierarki om behovsteori - Maslow
Det er en af de mest kyndige psykologiske teorier i forhold til behovene og menneskelig adfærd, hvor tilstedeværelsen af de grundlæggende behov, der kommer fra afsavn.
Annoncer
Maslow hævder i sin teori den holdning, som folk har med hensyn til deres ambition om at imødekomme de fleste af deres behov. Teoretikeren klassificerede disse behov i en pyramide og placerede dem, der er grundlæggende i folks liv i bunden og de mest sofistikerede dem øverst. Deres klassificering bestemmes som følger:
- Fysiologisk: De er placeret ved bunden af pyramiden, da de er de mest nødvendige såsom vand, mad, husly, blandt andre.
- Sikkerhed: Det er det andet niveau, og i det er de behov, der giver mennesker sikkerhed både i deres personlige liv og i deres arbejdsmiljø på en stabil måde.
- Social: De er direkte knyttet til menneskers liv i samfundet, hvor de søger kærlighed, selskab, venskab og tilhørsforhold.
- Selvværd: Det er relateret til selvværd for andre, hvor respekt, status, autonomi og anerkendelse, og hvis dette behov ikke er opfyldt, mindreværd og blødt punkt.
- Selvrealisering: Det er placeret i den højeste del af pyramiden, det er her, udviklings- og vækstmuligheder opfyldes.
Teori om motivation og hygiejne - Herzberg
Det læner sig mere til arbejdssystemet, hvor Herzberg delte teorien i to faktorer kendt som motivation og hygiejne. Denne forfatter lagde stor vægt på værdi, hvilket er hvad folk anser for relevante på arbejdspladsen og konkluderede, at eliminering af de elementer, der forårsager utilfredshed, ikke er nok til at betragte arbejdet som tilfredsstillende.
Annoncer
Denne psykolog fokuserede på det forhold, som medarbejderen har på sin arbejdsplads, og definerede det i to faktorer, der er:
- Motiverende: Henviser til de iboende faktorer genereret fra de muligheder, som arbejdet giver til personlig udvikling. Nogle af disse faktorer er anerkendelse, jobvækst eller anerkendelse, disse er relateret til de aktiviteter, som medarbejderen påtager sig i en bestemt position.
- Hygiejnisk: De er de ydre faktorer, der findes på arbejdspladsen og har brug for konstant opmærksomhed for at forhindre medarbejdernes utilfredshed. Faktorerne kan være typer tilsyn, løn, virksomhedspolitikker, arbejdsmiljøforhold og interpersonelle relationer.
Teori om indlærte behov - McClelland
Det er blandt de vigtigste motivationsteorier på arbejdspladsen, denne forfatter var baseret på forskning fra andre forfattere om kvinders behov. mennesker og ved hjælp af sammenligningen mellem forskellige ledere af forskellige typer virksomheder at nå frem til den konklusion, at når det kommer til at være motiveret, er der tre typer behov.
Annoncer
McClelland fremhævede i sit arbejde kategorierne af grundlæggende motiverende behov vist nedenfor:
- Behov for præstation: Det er de mennesker, der stræber efter at overvinde og opnå et vellykket liv, de er generelt selvforsynende og frygter fiasko.
- Behov for strøm: Henviser til mennesker, der er interesseret i indflydelse og kan lide at kontrollere andre, de har for det meste lederstillinger.
- Tilknytningsbehov: Disse mennesker lægger større vægt på gode sociale forhold, da de kan lide at hjælpe andre på alle måder.
Hierarkisk ERC-teori - Alderfer
Det er en anden vigtig teori om motiverende teori og er baseret på Maslows model, den giver tre typer behov, hvor det er vist, at jo lavere tilfredshed, jo større er ønsket om få dem.
Alderfer lægger i sin teori stor værdi på eksistensen af grundlæggende behov, udviklings- eller vækstbehov personlige og interpersonelle forhold behov, alle af dem giver et højt niveau af motivation, der giver dig mulighed for at erhverve tilfredshed. Hver af dem forklares nedenfor:
Basale behov: De er alle fysiologiske og sikkerhedsmæssige behov.
Personlig vækst eller udviklingsbehov: De svarer til den individuelle vækst og udvikling for hver person.
Interpersonelle forhold behov: Det fokuserer på social interaktion med andre mennesker, følelsesmæssig støtte, anerkendelse og en følelse af tilhørsforhold til andre.
Et grundlæggende aspekt af motivationsteori, er, at gennem dem kan målene for virksomheden defineres, hvor belønningen og anerkendelse svarende til menneskers motivation både i deres personlige liv og inden for deres felt job.
Hvis virksomheder vedtager et motiverende system, der kan forbedre ydeevnen og er baseret på incitamenter og belønninger skal det være specifikt og retfærdigt, da det ellers kan medføre demotivation i medarbejdere.
