Human Resources fungerer i en virksomhed

Inden for enhver organisation eller virksomhed er der en personaleafdeling, som har forskellige store funktioner betydning for virksomheden, lige fra ansættelse og uddannelse af medarbejdere til opretholdelse af et passende arbejdsmiljø inden for forretning. Men vi skal være klare, at denne afdeling ikke kun har disse funktioner, den er en af ​​de vigtigste afdelinger i enhver organisation, da den har i hænderne ansvaret for at organisere og vejlede alt, hvad der henviser til arbejdsstyrken og dens uddannelse.

Et grundlæggende koncept for personaleafdelingen: denne afdeling refererer til administrativ ledelse, samtidig med at den har ansvaret for at lede og lede virksomhedens personale.

Det personale, der administrerer området Human Resources, skal være veluddannet, da de er ansvarlige for evaluering, udvælgelse og træning af samarbejdspartnere så de kan styre alle deres funktioner på den rigtige måde, samtidig betragtes denne afdeling som en mellemmand mellem ledelse og medarbejdere, der skaber et midtpunkt mellem de to, der tjener til løbende at forbedre arbejdsgiveren - Medarbejderforhold og derfor arbejdsmiljøet inden for forretning.

Denne afdeling har ansvaret for at placere de bedste tilgængelige kandidater og de tilsvarende områder for hver en af ​​samarbejdspartnerne udfører det arbejde, han blev ansat til, men har også ansvaret for at anvende evalueringerne og det træning at kende personalets niveauer og overveje de tilsvarende forfremmelser.

Blandt de vigtigste funktioner i denne afdeling kan vi fremhæve:

Personaleplanlægning: I denne rolle skal afdelingen bestemme, hvad virksomhedens arbejdskraftbehov er.

Valg af personale: Personaleafdelingen har ansvaret for at udvælge det nye personale, der skal arbejde i firma foretages denne udvælgelse gennem evalueringer af ansøgernes profiler til stillingerne ledig.

Uddannelse og personaleuddannelse: Dette er den afdeling, der har ansvaret for korrekt uddannelse og uddannelse af personale, der giver dem de nødvendige faciliteter for dem at udføre de kurser og uddannelse, der er nødvendige for at udføre bestemte funktioner, der vil have stor frugt både for medarbejderen og for organisation.

Forvaltning af lønningsløn, fordele og personale bonusser: Dette er den afdeling i virksomheden, der er ansvarlig for at oprette nomineringer og beregne fordele og bonusser for alt personale, de har også ansvaret for at beregne overarbejde og fridage for at give hvile til hver medarbejder.

Kontinuerlig evaluering af personalet: Det er den afdeling, der har ansvaret for at holde hver af samarbejdspartnerne evalueret for at holde styr på, hvordan hver medarbejder presterer og belønner dem, der bedst udfører de opgaver, der svarer til dem, også for at vide, hvilke medarbejdere der skal overvejes, når der vises ledige stillinger opstigning. Denne evaluering udføres ved løbende overvågning af arbejdet og af spørgeskemaer, der periodisk anvendes på hver samarbejdspartner eller medarbejder.

Administrer disciplin og vedligehold et godt arbejdsmiljø: En anden meget vigtig funktion, som denne afdeling har ansvaret for, er at opretholde disciplin inden for virksomheden, da de er det ansvarlig for at kontrollere, at hver medarbejder bruger deres kort korrekt og korrekt uniformeret i henhold til virksomhedens regler, ud over at skabe et behageligt arbejdsmiljø blandt medarbejderne for bedre ydeevne og respekt blandt alle medarbejdere i forretning.

I alle store virksomheder er der en personaleafdeling, der kan udføre disse og mange andre funktioner korrekt, da denne afdeling ikke kun fungerer som formidler, men også som en guide til at tage virksomheden på den rigtige vej og opfylde sin mission og vision på samme tid for at respektere de etiske værdier i organisation.