Η ανθεκτικότητα ενός οργανισμού αυξάνεται από τον προσδιορισμό των πλεονεκτημάτων και των αδυναμιών του. Χάρη σε αυτήν την εσωτερική διάγνωση, μια οντότητα μπορεί να σχεδιάσει ένα σχέδιο δράσης για να βελτιστοποιήσει τα αποτελέσματά της μέσω αυτής της προσοχής σε διαθέσιμους πόρους. Σε αυτό το άρθρο Ψυχολογίας-Διαδικτύου περιγράφουμε τα δυνατά και αδύνατα σημεία μιας εταιρείας με παραδείγματα που μπορεί να χρησιμεύσει ως έμπνευση για κάθε οντότητα να αναλύσει το εταιρικό δυναμικό της με βάση την παρούσα κατάσταση.
Τα πλεονεκτήματα μιας εταιρείας είναι αυτές οι θετικές πτυχές της εταιρείας. Αυτά τα πλεονεκτήματα αποτελούν μια σταθερή αξία για μια εταιρεία, επομένως, είναι ένας πυλώναςτης εταιρικής μάρκας για να συνεχίσετε να χτίζετε. Τα πλεονεκτήματα μιας εταιρείας είναι μια μεγάλη ευκαιρία, επομένως, πρέπει όχι μόνο να διατηρηθούν αλλά και να ενισχυθούν στο σχέδιο δράσης για να αυξηθούν τα θετικά αποτελέσματα.
Ωστόσο, αυτό που είναι πραγματικά σημαντικό για τα δυνατά σημεία είναι η προηγούμενη αναγνώρισή τους μέσω μιας ανάλυσης. Εννοώ, είναι πολύ σημαντικό
Το παράδειγμα είναι ένας διευκρινιστικός πόρος για να εμβαθύνει αυτό το ερώτημα. Ακολουθούν μερικά παραδείγματα πολύτιμων δυνατοτήτων για την εταιρεία:
- Τοποθεσία μιας επιχείρησης. Για παράδειγμα, ένα κατάστημα ρούχων που βρίσκεται στη γωνία μιας εμπορικής περιοχής που έχει κοντινούς χώρους στάθμευσης και γραμμές λεωφορείων.
- Ανθρώπινο δυναμικό. Τι θα ήταν μια εταιρεία χωρίς τους ανθρώπους που την απαρτίζουν; Η σταθερότητα της ομάδας είναι ένα παράδειγμα δύναμης ενόψει της αντίθετης περίστασης των αλλαγών παράγεται συχνά στο εργατικό δυναμικό ως αποτέλεσμα απολύσεων και νέων ενσωματώσεις.
- Μεταμόρφωσηψηφιακό. Οι εταιρείες που επενδύουν στην τεχνολογία για τη φροντίδα της διαδικτυακής τους εικόνας είναι ένα παράδειγμα Πώς να είστε προληπτικοί στην εργασία και προσαρμογή σε αλλαγές για την πραγματοποίηση αυτού του ψηφιακού μετασχηματισμού μέσω αποτελεσματικών πόρων. Όπως η δημοσίευση ενός εταιρικού ιστολογίου, ο σχεδιασμός ενός λειτουργικού ιστότοπου ή του διαδικτυακού μάρκετινγκ.
- Ειδίκευση και χαμηλό επίπεδο ανταγωνισμού. Για παράδειγμα, ένα άτομο μπορεί να αυξήσει τη θέση του σε έναν συγκεκριμένο τομέα μέσω του εξειδίκευση ενός καταλόγου ποιοτικών προϊόντων και υπηρεσιών που, επιπλέον, έχει χαμηλό επίπεδο επάρκεια.
- Εκπαίδευση για υπαλλήλους. Οι εταιρείες που διευκολύνουν την πρόσβαση στην κατάρτιση των εργαζομένων έχουν τη μεγάλη δύναμη της γνώσης ως θεμελιώδους επένδυσης.
- ΕΝΑ ιστορίατα δικά. Μια εταιρική ιστορία που μπορεί να κοινοποιηθεί μέσω του τμήματος παρουσίασης του ιστότοπου.
Οι αδυναμίες της εταιρείας είναι εκείνοι οι παράγοντες ή τομείς που εμποδίζουν ή επιδεινώνουν την απόδοση της εταιρείας. Οι αδυναμίες είναι εκείνα τα επιχειρηματικά ζητήματα που όταν υποβάλλονται σε διαδικασία αξιολόγησης μην φτάσετε στο επιθυμητό επίπεδο ποιότητας. Ωστόσο, σε κάθε αδυναμία υπάρχει μια πιθανή δύναμη όταν το δούμε από την άποψη της ευκαιρίας.
Εκτός από τα δυνατά σημεία, μπορείτε εντοπίστε τις αδυναμίες της εταιρείας να μάθουμε ποια είναι τα σημεία που μπορούν να βελτιωθούν στον οργανισμό Αναγνωρίζοντας αυτές τις πιθανές ελλείψεις, είναι δυνατόν να σχεδιάσουμε μια στρατηγική για να ελαχιστοποιήσουμε τον αντίκτυπό τους, λαμβάνοντας υπόψη τις ανάγκες και τις αδυναμίες της εταιρείας. Διαφορετικά, απαντώντας αδιάφορα στις αδυναμίες της εταιρείας, η κατάσταση παραμένει με την πάροδο του χρόνου.
Σε αυτήν την περίπτωση, η τεχνική ανάλυσης μήτρας SWOT μπορεί επίσης να εφαρμοστεί για να γνωρίζει τις αδυναμίες και τις απειλές και να μπορεί να τις μετατρέψει σε δυνατότητες και νέες ευκαιρίες.
Ακολουθεί μια επιλογή παραδειγμάτων αδυναμιών που μπορούν να αποτελέσουν μέρος μιας εταιρείας:
- Κακή σχέση μεταξύ των εταίρων. Σε αυτές τις επιχειρήσεις που διευθύνονται από δύο άτομα που διαφωνούν συνεχώς πριν από τις διαφορές απόψεών τους για την κατεύθυνση της επιχείρησης, θα παρατηρηθούν οι συνέπειες της έλλειψης συνεργασίας. Είναι προφανές τη σημασία της επικοινωνίας στην εταιρεία.
- Συχνές καταγγελίες από πελάτες. Η γνώμη των καταναλωτών είναι πολύ σημαντική για τις επιχειρήσεις. Όταν μια εταιρεία λαμβάνει περισσότερες αρνητικές αξιολογήσεις από τις θετικές ή όταν κακοδιαχειρίζεται αυτά τα αρνητικά σχόλια, έχει αδυναμίες στην εξυπηρέτηση πελατών.
- Ελλειψη πηγών. Μπορεί να συμβεί ότι μια εταιρεία θέλει να επενδύσει περισσότερο σε έναν συγκεκριμένο στόχο, ωστόσο, έχει το όριο της διαθέσιμης χρηματοδότησης.
- Έλλειψη ηγεσίας. Η ηγεσία είναι σημαντική σε έναν οργανισμό δεδομένου ότι ο ηγέτης καθοδηγεί την ομάδα στο σχέδιο δράσης.
- Στασιμότητα. Η εταιρεία βρίσκεται εδώ και πολύ καιρό σε μια ζώνη άνεσης απουσία μιας προληπτικής στάσης. Δεν είναι καινοτόμο ή ενημερωμένο. Η στασιμότητα προκαλεί εξωτερικούς παράγοντες και πιθανότητες να έχουν μεγαλύτερο βάρος από την ικανότητα της εταιρείας να επηρεάζει τις κατάλληλες αποφάσεις της εταιρείας. Μια ιστοσελίδα με ένα παλιομοδίτικη εικόνα ή ένα εταιρικό blog που δεν έχει ενημερωθεί για μήνες είναι παραδείγματα σημείων που πρέπει να διορθωθούν, έτσι ώστε αυτή η αδυναμία να μην επηρεάζει περαιτέρω την εικόνα της επωνυμίας.
Όλες αυτές οι αδυναμίες μιας εταιρείας μπορούν να αποτελέσουν μια ευκαιρία για βελτίωση. Όλες οι εταιρείες έχουν πλεονεκτήματα και αδυναμίες. Ωστόσο, οι επιτυχημένες οντότητες είναι αυτές που ασχολούνται με τη διατήρηση και την ανάπτυξη των δυνατοτήτων τους στο μέγιστο και τη βελτίωση των αδυναμιών τους. Αυτό είναι δυνατό μόνο με τη διάγνωση της κατάστασης κάθε οντότητας που αναλύεται.
Αυτό το άρθρο είναι απλώς ενημερωτικό, στο Psychology-Online δεν έχουμε τη δύναμη να κάνουμε διάγνωση ή να προτείνουμε θεραπεία. Σας προσκαλούμε να πάτε σε ψυχολόγο για να αντιμετωπίσετε τη συγκεκριμένη περίπτωσή σας.
