Σε όλους τους Επιχείρηση Τους αρέσει να μεγαλώνουν και να είναι αυτάρκεις, αφού ο κύριος στόχος των εταιρειών είναι το κέρδος, και κάθε επιχείρηση, είτε μεγάλη, φιλοδοξεί σε αυτό Ως μικρό, ωστόσο, η εταιρεία δεν πηγαίνει πάντα όπως θα ήθελε ο εργοδότης: μείωση της ζήτησης, εμφάνιση ισχυρού ανταγωνισμού, καταστάσεις εθνικό ή διεθνές οικονομικό, ή απλά μια κακή χρηματοοικονομική απόφαση, μεταξύ άλλων, μπορεί να αναγκάσει την εταιρεία να αναγκαστεί να λάβει μέτρα ώστε να μείωση του κόστους.
Σε ορισμένες περιπτώσεις, η μείωση του κόστους μπορεί να περάσει μείωση του προσωπικού των εργαζομένων, μια απόφαση που δεν είναι εύκολη για την εταιρεία, αλλά η οποία δεν θα είναι εύκολη και για τους εργοδότες να αποδεχθούν.
Διαφημίσεις
Σε αυτό το άρθρο θα βρείτε:
Πώς να αντιμετωπίσετε τη μείωση του προσωπικού;
Αναλύστε την εταιρεία.
Πρώτα απ 'όλα, πρέπει να γνωρίζετε τις εταιρείες και τις πραγματικές ανάγκες τους για τα επόμενα χρόνια, επιπλέον, πρέπει να λάβετε υπόψη τις δεξιότητες και το χρόνο που καθένας από τους εργαζομένους ήταν στην εταιρεία, καθώς και το κόστος που θα συνεπάγεται η απόλυση τους.
Διαφημίσεις
Στο μείωση του προσωπικούΔεν μπορούν να θεωρηθούν τα ίδια όλα τα τμήματα και δεν μπορούν να μειωθούν όλα τα τμήματα, για παράδειγμα κατά 10%, εκτός αν το 10% είναι πραγματικά μη παραγωγικό. Τμήματα όπως μάρκετινγκ ή πωλήσεις έχουν υψηλή αξία σε καλές εποχές, αλλά ειδικά σε κακές στιγμές, ωστόσο, άλλοι όπως η παραγωγή, εάν η εταιρεία περνάει από ένα κακές στιγμές, είναι πιθανώς αυτοί που λαμβάνουν τη λιγότερη δουλειά, και μπορούν πάντα να επανενταχθούν σε περιόδους ανάπτυξης ή εποχής υψηλός.
Η γνώση του ποσοστού κατά τη μείωση του εργατικού δυναμικού και του αριθμού των ατόμων που θα παραμείνει είναι ο καλύτερος τρόπος για να αντιμετωπίσετε ειλικρινά την πραγματικότητα των απολύσεων.
Διαφημίσεις
- Ένα μόνο στάδιο.
Η μείωση του εργατικού δυναμικού είναι δύσκολη για τους εργαζόμενους, αλλά και για τους εργοδότες και για εκείνους που μένουν. Κάθε μείωση του ομίλου υπονομεύει το πνεύμα της εταιρείας, ακριβώς για αυτόν τον λόγο, μια ρεαλιστική ανάλυση της εταιρείας για να γνωρίζει τις πραγματικές ανάγκες απόλυσης είναι η καλύτερη λύση.
Είναι καλύτερο να πυροβολήσετε 20% στο πρώτο στάδιο από το να ηρεμήσετε για 10% για να ελαχιστοποιήσετε το πρόβλημα απολύσεις και στη συνέχεια να αναγκαστεί να μειώσει το 20% περισσότερο, επειδή η εταιρεία δεν μπορεί να αναλάβει έξοδα.
Διαφημίσεις
Μείωση προσωπικού: Άμεσος, ειλικρινής και σε μια ομάδα.
Είναι δύσκολο, αλλά ο καλύτερος τρόπος αντιμετώπισης της κατάστασης είναι να είμαστε ειλικρινείς και άμεσοι. Η συζήτηση με τους εργαζομένους σε μια ομάδα και η εξήγηση της κατάστασης με πραγματικό τρόπο θα διευκολύνει τη μείωση του εργατικού δυναμικού.
- Επιστροφή στη δουλειά: όσο πιο γρήγορα τόσο το καλύτερο.
Μόλις ολοκληρωθεί η μείωση του μεγέθους, είναι σημαντικό να αναδιοργανωθεί η νέα ομάδα έτσι ώστε η παραγωγή να ξεκινήσει το συντομότερο δυνατό.
Διαφημίσεις
