Taylorin (ORT) mukaan työn rationalisointi

  • Jul 26, 2021
click fraud protection

Frederick Winslow Taylor on yksi käsitteen isistä tieteellinen hallinto. Taylor oli todellinen uskovainen siihen, että tehtaan työntekijä voisi parantaa tehokkuuttaan suorittivat tieteellisen tutkimuksen heidän toimintatavastaan, käsite, joka tulee pohjimmiltaan analyysistä n aika ja liikkeet. Tätä kutsuttiin Rationaalinen työn organisointi (ORT).järkevä työn organisointi

Tämä teoria perustuu 9 pisteeseen, jotka selitetään alla:

Mainokset

  1. Työanalyysi ja aikojen ja liikkeiden tutkimus: Taylor uskoi, että tutkimalla työntekijöiden aikoja ja liikkeitä turhat liikkeet ja seisokit voidaan eliminoida.
  2. Tutkimus ihmisen väsymyksestä: Tämän teorian mukaan ihmisen väsymys heikensi tuottavuutta ja työn laatua. Tieteellisen hallinnon lopullinen tavoite oli poistaa väsymystä aiheuttavat liikkeet.
  3. Työnjako ja operaattorin erikoistuminen: Aika- ja liiketutkimusten tuloksena todettiin, että paras tapa lisätä tuottavuutta oli työn jakaminen ja erikoistuminen. Tänä aikana käsite "kokoonpanolinjat”.
  4. Asemien ja tehtävien suunnittelu: Taylorin teorian mukaan tehtävien suunnittelu erityistehtävillä helpottaa rekrytointia ja alentaa kustannuksia, koska halvempaa työvoimaa voidaan vuokrata. Myös työn suorittamisvirheet vähenevät.
  5. Palkkakannustimet ja tuotantopalkinnot: Tieteellinen hallinto ehdottaa, että palkkakannustimet ja tuotantopalkinnot ovat tapa saavuttaa operaattorin yhteistyö. Tämän käsitteen mukaan palkkojen tulisi olla tuotantoa kohden koottu kappale jne.
  6. Homo Economicus -konsepti: Tämä käsite syntyy kohdasta 5 ja sanoo, että ihmistä motivoi vain palkkapalkkiot ja näin ollen:

"Työskentelemään nälän ja elämisen tarpeen vuoksi"

  1. Työympäristön olosuhteet: Tämän teorian mukaan työntekijä on tehokkaampi siinä määrin kuin sillä on työolosuhteet kehittymiseen - heidän työnsä (parempi fyysinen ympäristö, paremmat työkalut, laitteiden riittävyys laitoksen pienimmälle vaivalle operaattori.)
  2. Menetelmien ja koneiden standardointi: Tässä vaiheessa on tarpeen standardoida prosessit lopputuloksen vaihtelevuuden vähentämiseksi.
  3. Toiminnallinen valvonta: Taylor uskoi työntekijän toiminnalliseen valvontaan, toisin sanoen jokaisella henkilöllä voi olla useita esimiehiä, joilla on riittävät valtuudet korjata tehtävien suorittaminen.

Teoria Rationaalinen työn organisointi, se on kehittynyt ja muut näkemykset on kritisoitu voimakkaasti modernin hallinnon muilla aloilla.

instagram viewer