henkilöstön perehdyttäminen, viittaa yritysten toteuttamaan prosessiin, jossa määritetään uusien työntekijöiden sijainti, suunta ja valvonta. Tämä prosessi tehdään parantaa uusien tehtävien sopeutumistatyö ja vuorostaan integroida nämä työntekijät edistämään tunnetta kuulumisesta organisaatioon.
Tämä prosessi antaa uusien työntekijöiden pyrkiä paremmin ja siten Yrityksen muodosta ei ole vaaraa, että nämä työntekijät poistuvat töistä ensimmäisten päivien aikana työ.
Mainokset
Henkilöstön koulutuksen merkitys on läsnä uuden työntekijän palkkaamisen yhteydessä, anna sinulle kaikki tiedot yrityksen ja heidän työpaikkansa siten, että heidän suorituksillaan on yrityksen odotettavissa oleva menestys.
Tästä artikkelista löydät:
Mitkä ovat henkilöstön perehdyttämisen tavoitteet
Mainokset
henkilöstön perehdyttämisen päätavoite, on, että jokainen työntekijä, joka saa uuden sopimuksen, on kannustettava ja hänen on oltava mukana yrityksessä. Myös muut induktiotavoitteet, kuten seuraavat, voidaan mainita:
- Työntekijän on sopeuduttava lyhyessä ajassa työhönsä.
- Edistää uuden henkilöstön vuorottelua.
- Vähennä uusien työntekijöiden mahdollisia eroamisia.
- Varmista, että työntekijällä on tietoa yrityksen tehtävästä, visiosta, arvoista, kielestä, kulttuurista ja säännöistä.
- Nosta työntekijöiden odotuksia realistisesti.
- Tee työntekijästä tuottava yritykselle lyhyessä ajassa.
- Vähennä työntekijöiden ahdistusta, epävarmuutta ja stressiä.
- Hämärtää esimiesten ja muiden työntekijöiden huomiota.
Henkilöstön perehdytysvaiheet
henkilöstön perehdytysvaiheet ovat seuraavat:
Mainokset
Spesifinen induktio
erityinen henkilöstön perehdytys suoran esimiehen suorittaa, sen on selitettävä tehtävän toteutus, näytettävä työalueet ja helpotettava turvallisuustoimenpiteitä, on myös tärkeää, että sinut esitellään muille työtovereillesi, joiden kanssa jaat velvollisuutesi työ.
Yleinen induktio
henkilöstön perehdytys Sen toteuttaa henkilöstöosasto, tässä tapauksessa uudelle työntekijälle tiedotetaan yrityksen politiikoista, toiminnoista ja menettelyistä yleensä. Samalla tavalla sinulle tulisi kertoa toiminnoista, jotka sinun on suoritettava uudessa työpaikassa.
Mainokset
Henkilöstön perehdyttämisen seuranta
henkilöstön perehdyttämisen seuranta vastuulla on henkilöstöosasto sekä suoritettavan tehtävän valvojat. Tällä tavalla voit olla varma, että uudella työntekijällä on tarvittavat tiedot työhön ryhtymiseen.
Henkilöstön perehdytysprosessi
Suuret yritykset, joilla on korkea rakenteellinen taso, palkkaavat yleensä suuren määrän työntekijöitä vuodessa, ja he tarvitsevat a tehokas työn induktioprosessi. Pienten yritysten kannalta on tärkeää, että ne eivät pääse improvisaatioon, koska kukin heidän työntekijöistään on välttämätöntä yrityksen hyvälle kehitykselle.
Mainokset
Jotta tämä integraatioprosessi olisi tehokas, on otettava huomioon seuraavat vaiheet:
- Ensimmäinen asia, jonka yrityksen on tehtävä, on havaita uuden työntekijän tarpeet.
- Yrityksen on tarjottava tervetuloaohjelma, joka liittyy yrityksen kulttuuriin ja työtehtäviin, jotka uudella työntekijällä on, jotta heillä olisi positiivinen integraatio.
- Tarjoa riittävät työvälineet, jotta oppiminen on paljon nopeampaa.
- Yrityksen on tehtävä uudelle työntekijälle selväksi muun muassa palkkoja, työtunteja, lomia ja turvallisuussääntöjä koskevat politiikat.
- Tee muodollinen esitys muille työntekijöille.
- On tärkeää vastata työnimikkeeseen liittyviin kysymyksiin, jotta uusi työntekijä voi Suorita suotuisasti, tällä tavalla arviointi voidaan tehdä myöhemmin omasi edessä esitys.
Henkilöstön perehdyttämisen edut ja tarkoitukset
Tämän tyyppisen prosessin ansiosta uusi työntekijä hankkii teknisen järjestelmän kautta kaikki tarvitsemansa tiedot yrityksestä, jossa he suorittavat työtehtävänsä. Se antaa yritykselle myös seuraavat edut:
- Vähennä uusien tulojen epäilyksiä.
- Vältä virheitä tai vähennä virheitä toimittamalla tietoja uudelle työryhmälle.
- Paranna ja optimoi työn suorituskykyä.
- Tarjoa kaikki tehtävän edellyttämät oppimismahdollisuudet sopeutumisprosessin onnistumiseksi.
henkilöstön perehdyttäminen Se sisältää joukon erityisiä prosesseja, jotka on perustettu yrityksessä uusien työntekijöiden hyvien suoritusten saavuttamiseksi Siksi sillä on organisaatiossa suuri vaikutus rekrytointiprosessiin, jotta työjärjestelmä olisi onnistunut ja tuottava yhtiö.
