Kuinka valita paras ehdokas? Oikean työnhakijan valinta ei ole helppo tehtävä. Henkilöstön valinnan vaikeus on arvioida ehdokkaita lyhyessä ajassa ja hyvin erilaisessa skenaariossa kuin mahdollista. tulevasta työasemasta ja että kyky suorittaa hyvä haastattelu ei välttämättä takaa kykyä suorittaa itse työ.
Hyvän henkilöstöasiantuntijan silmä on valmis lukemaan ja ekstrapoloimaan haastattelun tulokset todellisuuteen. Valintaprosesseissa, joissa asianmukainen saaminen on välttämätöntä, perinteiseen haastatteluun liittyy kuitenkin täydennyksiä, kuten käytännön tapaustenratkaisuharjoitukset ja käyttäytymishaastattelut, joita sovelletaan erikseen tai ryhmä. Tässä Psychology-Online-artikkelissa näemme mitä ryhmätyöhaastattelut, kanssa esimerkkejä ja dynamiikkaa hyödyllinen arvioitaessa niitä kykyjä ja taitoja, joita tietty työ vaatii.
Ryhmähaastattelut mahdollistavat:
Arvioi suurempi määrä ehdokkaita
Ryhmätesteissä monet hakijat voivat osallistua, joten ne ovat erityisen hyödyllisiä massavalintaprosesseissa.
Tarkkaile osallistujaa luonnollisemmassa yhteydessä
Pelien tai haasteiden käyttö on jo pitkään ollut yleinen käytäntö johtavissa yrityksissä, käytetään kannustamaan ehdokkaita menettämään itse prosessin keskittyminen osoittaen totta minä.
Arvioi pehmeät taidot
Nämä dynamiikat ovat erityisen mielenkiintoisia arvioitaessa pehmeitä taitoja, ei-kognitiiviset taidot, jotka ovat välttämättömiä työn suorittamiseksi, mutta tuskin havaittavissa perinteisessä yksittäisessä haastattelussa.
Arvioi sosiaaliset taidot
Et todellakaan tapaa henkilöä, ennen kuin näet hänen olevan vuorovaikutuksessa muiden ihmisten kanssa.
Näytä yrityksen arvo
Arvioitava arvon lisäksi ryhmän dynamiikka on myös positiivinen tekijä "Keskinäinen valintaprosessi", jossa ehdokkaalle näytetään dynaaminen, hauska, innovatiivinen ja nykyinen.
Löydä taitoja työntekijöiltä
Nämä dynamiikat eivät palvele vain alustavaa valintaa, mutta sama logiikka pätee myös arviointiin johtajuus- ja ongelmanratkaisutaidot henkilöille, jotka ovat sisäisiä ehdokkaita roolimuutokseen tai edistäminen.
Crimidesasta Fernando Beltrán Aparicio, Henkilöstöjohtaja Vuoteen 2018 asti hän kertoo meille esimerkkinsä: "Hyödyntämällä tiiminrakennustapahtumaa pystyimme varmistamaan sisäisen ylennyksen ehdokkaan tiiminhallintataidot. Ilmeisesti oli monia muita indikaattoreita, mutta mahdollisuus työskennellä tunnin ajan tietokoneellasi oli mahdollisuus vahvistaa edelliset raportit omakohtaisesti ja löysimme pienen alueen, jota meidän oli parannettava ennen vastuunmuutosta ”.
Viime vuosina olemme nähneet uusia painon nousevia aloitteita: pakohuoneet, improvisaatioteatteri tai pelejä monimutkaisempi strategia, mutta idea pysyy samana: näytä ehdokkaiden mahdollisuudet ympäristössä spontaani.
Ryhmäaktiviteetit voivat vaihdella tic-tac-toe-pelistä pahvituolin rakentamiseen pieniin videopeleihin tai korttipeleihin. Yleisimmät dynamiikat ryhmätyöhaastatteluissa ovat seuraavat:
Foorumi
Tämä ryhmädynamiikka koostuu a keskustelu arvioijien ehdottamasta aiheesta, joka tarkkailee hakijoiden mielipiteitä ja viestintätaitoja.
- Puhu esimerkiksi lukemisen eduista.
Aivoriihi
Tämä ryhmäharjoitus koostuu ideoiden tuottamisesta aiheesta tai ongelman ratkaisuista. On hyödyllistä arvioida luovuus, innovaatio, keskittymiskyky, omaperäisyys, aitous ja mielikuvitus.
- Keksi esimerkiksi erilaisia ideoita kauppaa yritykselle.
Pako huone
Tämä ryhmäpeli koostuu testien ratkaisemisesta tarinassa asetetussa tilassa. Tavoitteena on tulkita arvoituksia ennen tiettyä aikaa. Pakohuone on hallittu tila, jossa voit tarkkailla ja kuunnella yhden tai useamman ehdokkaan toimintaa ilman niitä arvioivien läsnäoloa.
- Esimerkiksi Rombate-pakopeli The Rombo Code -sarjasta. Jopa 12 osallistujan kapasiteetti on a pako huone ihanteellinen arvioimaan kykyä selviytyä ongelmista, strategia ja ajanhallinta.
Puhuimme Óscar Grifolsin, The Rombo Code Barcelona -liiketoiminta-alueen johtajan kanssa. Vaikka johtopäätökset, jotka voimme tehdä pakopelin ympäristöstä, palvelevat yhtä lailla kaikkia muita peliin perustuvia dynaamisia tekijöitä. ”Normaalisti arvioivat teknikot ovat jo pelanneet peliä ja tietävät sen: kyse ei ole niinkään osumisesta tai epäonnistumisesta, vaan pikemminkin kyvystä tuottaa ideoita ja sitouttaa joukkue heihin, analysoi prosessit Ongelmanratkaisu ja myös kuinka pelaajat suhtautuvat toisiinsa: tämä on hyvin konkreettinen tilaisuus analysoida pehmeitä taitoja joita voimme hyödyntää täysimääräisesti ”.
Grifols viittaa esimerkiksi sopivan teeman valinnan tärkeyteen, mikä ei ole pelottavaa. On myös tärkeää välttää prosessia tarpeettomasti vahingoittavia elementtejä, kuten huono valaistus ja priorisoida älylliset ja ryhmätyön haasteet. Ei mitään pako huone, vaikka melkein kuka tahansa voisi sopeutua täyttämään tämän roolin. Hän korostaa myös, että ennen kaikkea se on yksi lisäprosessi prosessille, mutta että se tarjoaa ehdokkaille erittäin hauskan kohdan, joka auttaa rauhoittamaan ja että he voivat rentoutua.
Epäilemättä pakopeli ryhmänä dynaamisena työhaastatteluissa on erittäin alkuperäinen jonka avulla voidaan arvioida äärettömyyden ominaisuuksia: huomio, ymmärtäminen, analyysi, päätöslauselma, luovuus, ryhmätyö, viestintä, organisaatio, logiikka, työmuisti, sitkeys, mielikuvitus, työ paineen alla, itsesääntely, turvallisuus... Alan ammattilaiset voivat neuvoa sinua valitsemaan parhaan pakotilan haluamiesi kapasiteettien perusteella arvioida.
Keskustelu
Tässä ryhmätyöhaastattelumuodossa ehdotetaan ongelmaa, jota vastaan kukin ehdokas tai ehdokkaan on asetettava, perusteltava ja puolustettava kanta, joka voi olla todellinen tai osoitettu satunnaisesti. Tämän testin avulla voidaan arvioida viestintätaitoja, kykyä vaikuttaa ja kykyyn suostuttelu niin tärkeä myynnissä, etenkin.
Esimerkiksi henkilökohtainen työskentely etätyön kanssa.
Pyöreä pöytä
Tämän työhaastatteluiden dynaamisen ryhmän tavoitteena on päästä sopimukseen. Haastattelijat voivat arvioida hakijoiden itsevarmuutta, aloitteellisuutta, luovuutta, neuvottelutaitoja, diplomatiaa, itsehillintää ...
- Esimerkiksi sopia 15 objektin prioriteettijärjestyksestä ryhmän selviytymisen kannalta aluksella.
Käytännön tapaus
Tätä harjoitusta varten roolipelaaminen, arvioijat ehdottavat yhteistä tehtävää työpaikalla ja tarkkailevat, miten kukin osallistuja suorittaa sen.
- Esimerkiksi toisen osanottajan palveleminen ikään kuin hän olisi asiakas.
Kriisikaappi
Roolipeliharjoitus, joka koostuu vakavan odottamattoman ongelman ratkaisun simuloinnista. Osallistujien on osoitettava kykynsä siihen resoluutio ongelmat, kyky tehdä päätöksiä, joustavuus, kriittinen ajattelu, ryhmätyö, toteutus paineen alla ja turvallisuus.
- Esitä esimerkiksi tilanteita, joissa yritys joutuu ryöstöksi tai että toimisto on menettänyt sähköä.
