Organigramme circulaire (définition, avantages et inconvénients)

le organigramme circulaire C'est un type de schéma qui peut fournir des informations sur une certaine entreprise qui se caractérise par sa forme sphérique, avec la capacité d'identifier les niveaux internes.

Ce schéma met l'accent sur représentent les services que l'entreprise a aux clients, sans déterminer la même ligne de commande comme on peut le voir dans d'autres types d'organigrammes.

Il contient un cercle central, où se trouve la figure ayant la plus haute autorité dans l'entreprise et a autour d'elle le nombre de cercles concentriques nécessaire, selon les personnes qui représentent le organisation.

Objectifs des organigrammes circulaires

Les organigrammes ont été conçus dans le but de représentent tout ce qui constitue ou la structure interne d'une entreprise

, la chaîne de commandement de la même et toutes les responsabilités que chacun de ses participants a.

Le schéma classique aussi appelé Organigramme vertical, a la forme d'une pyramide et ses niveaux de puissance s'écoulent du haut et tombent selon les niveaux de positions de ses participants.

Cette situation, au fil des années, a été une raison pour les entreprises de changer de mode de gestion, puisqu'elles ont réalisé que ces schémas traditionnels ont influencé la démotivation de leurs ouvriers.

Pour cette raison, de nombreuses entreprises actuelles se sont consacrées à la recherche de nouvelles formes de gestion d'entreprise, telles que la gestion circulaire. Ceux-ci ont la particularité de ne pas représenter les postes de travail, mais les services, qui sont en faveur du client et non du patron. Bien que les travailleurs n'aient pas tous la même responsabilité ou le même rôle, ils ne sont pas placés dans la chaîne de commandement.

Il est important de savoir que le client est la raison du succès de l'entreprise, il est donc nécessaire de le placer au centre de cette régime, car c'est le noyau qui permet à l'entreprise de poursuivre son travail et de la même manière induit la croissance entreprise.

Avantages apportés par l'organigramme circulaire

Comme tout régime, celui-ci a également la capacité de fournir de multiples aspects positifs ou avantages qui représentent une structure solide, tels que ceux détaillés ci-dessous :

• Vous pouvez supprimer le chaîne de commande et les niveaux de grades que l'on retrouve au sein de l'entreprise, car ils indiquent parfaitement l'importance de chaque niveau hiérarchique.
• Le client est considéré comme l'être le plus important, il est donc le centre de l'entreprise, même au-dessus du patron.
• Tous les employés de l'entreprise ont la responsabilité de satisfaire le client.
• D'autres tâches peuvent être ajoutées avec le même niveau hiérarchique.
• Il stimule les employés en ne créant pas de différences entre les niveaux de postes, c'est parce qu'ils éliminent ou au moins réduisent la réflexion des plus hauts ou des plus bas rangs.

Inconvénients produits par les organigrammes circulaires

Pour déterminer les aspects négatifs que présente ce type de schéma, le type de fonctions du philosophie d'entreprise, le type de structure organisationnelle ainsi que le type d'activité qu'elle exerce. Compte tenu de cela, certains de ses inconvénients sont :

• Pour beaucoup, il est difficile de le comprendre, car il n'est pas structuré comme les schémas qui ont un début et une fin.
• Il est difficile de comprendre la classification des postes de commandement.
• Dans le cas des grandes entreprises, il est impossible de tracer la structure générale complète.

Comment concevoir un organigramme circulaire ?

Chaque jour, les entreprises cherchent à créer différents schémas pour éviter la rigidité et laisser derrière elles des conceptions obsolètes qui permettent la dégradation. et la démotivation de leurs participants, par conséquent, des modèles comme celui-ci sont devenus des alternatives intéressantes qui motivent leurs employés.

Afin de concevoir un diagramme circulaire les étapes suivantes doivent être suivies :

• Avant de commencer à créer un contour d'entreprise, vous devez identifier tous les éléments existants qui doivent composer le contour et ceux qui seront placés dans le cercle concentrique.
• Chacun des niveaux doit être représenté par une position hiérarchique.
• Il est conseillé de ne pas placer un grand nombre de niveaux, pour éviter un manque de compréhension du schéma.
• Dans la partie centrale du schéma, vous pouvez ajouter le PDG de l'entreprise ou également le client, cela dépendra de la philosophie d'entreprise de l'entreprise.

Les clés de l'organisation circulaire

Chaque institution crée son propre organigramme selon la fonction de ses objectifs, les relations qu'elle entretient et les hiérarchies que comprennent ses participants. Ensuite, quelques clés intéressantes seront évoquées pour savoir ce que le structure organisationnelle circulaire:

• Dans le cas de ce type de structure, les niveaux hiérarchisés doivent être représentés au moyen de cercles concentriques de l'intérieur vers l'extérieur.
• Ainsi, le niveau d'autorité sera représenté par un cercle central, qui correspond à la personne qui a la plus grande autorité au sein de l'entreprise.
• Tous les cercles concentriques qui composent les différents niveaux de l'organisation doivent en faire le tour.
• A l'intérieur de ces cercles, les patrons immédiats devraient être placés et reliés à eux au moyen de lignes les canaux qui exercent une autorité et une responsabilité seront introduits.

Ce type de structure est souvent utilisé pour réduire l'image de subordination contenue dans les schémas verticaux.