Objectifs de l'administration des ressources humaines

Les objectifs fondamentaux de la gestion des ressources humaines sont trois: attirer les talents, développer et former les employés et atteindre l'efficience et l'efficacité. Pour l'auteur renommé dans le domaine de l'administration et des ressources humaines, Idalberto Chiavenato, le l'évolution de l'environnement commercial et le succès des organisations dépendent de plus en plus de facteurs humains.

D'une part, l'administration des ressources humaines (GRH) est un ensemble de techniques qui visent à gérer la communication entre les personnes et les organisations. Également connu sous le nom de gestion des ressources humaines, vise la réussite de l'entreprise et le bien-être des employés.

Son objectif est d'acquérir, soigner, motiver et développer les talents pour plus d'efficacité, au profit des stratégies de l'entreprise.

Les processus très importants pour une organisation incluent l'administration des ressources humaines, des plus techniques, comme la sécurité de l'emploi et la paie, à celles hautement stratégiques, comme la constitution d'équipes et la gestion des tâches. performance.

Définition

Selon Chiavenato (1999): « L'administration des ressources humaines dans les organisations est la fonction qui permet une collaboration efficace des personnes - les employés, les travailleurs, les ressources humaines ou tout autre nom utilisé - pour atteindre les objectifs organisationnels et individuels ”.

Pendant de nombreuses années, les entreprises ont estimé que le fondement de leur croissance était le capital financier, essentiel à leur succès potentiel. Ceux avec un plus grand capital financier obtiendraient un plus grand succès dans l'organisation.

Actuellement, la main-d'œuvre est axée sur les personnes. Le succès de l'organisation est directement lié au talent, aux compétences, aux aptitudes et au capital intellectuel.

Après tout, selon Chiavenato, l'un des théoriciens les plus importants dans le domaine des ressources humaines, le la qualité de vie et la motivation constante des employés font la différence dans les résultats de la entreprise.

Importance

Pensons à un match de football. Pour qu'une équipe marque des buts, ait une bonne défense, maintienne de bonnes stratégies tout au long d'un championnat et atteindre le trophée tant attendu, combien de processus et combien de professionnels sont impliqués dans son la gestion?

Entraîneurs, scouts, préparateurs physiques, directeurs, joueurs, médecins, etc. Une équipe pluridisciplinaire pleinement engagée dans les résultats, qui doit travailler en harmonie pour concevoir la meilleure stratégie pour que les joueurs entrent sur le terrain capables d'atteindre les la victoire.

Il s'agit de la gestion des ressources humaines dans les entreprises. C'est le ciment qui unit les secteurs, compense les carences, garantit les prestations et les paiements, veille à la bien-être, engagement et positionne stratégiquement les talents pour atteindre les objectifs Entreprise.

La gestion des ressources humaines doit être un partenaire stratégique dans le fonctionnement quotidien de l'organisation, la gestion et accompagner les processus et les changements, avec des politiques de formation, de développement des compétences et d'acquisition de Talent.

Vous devez également gérer les routines bureaucratiques, c'est-à-dire payer votre salaire à temps, gérer les tâches administratives et assurer le respect des obligations légales.

Objectifs

Les RH ont modernisé le secteur de la gestion des personnes. Il y a une préoccupation croissante pour que la relation entre l'entreprise et ses employés soit excellente.

Créer un environnement d'affaires où les gens se sentent bien fait que le travail qu'ils font donne les résultats souhaités.

Les objectifs fondamentaux de la gestion des ressources humaines sont les suivants :

• Aider l'entreprise à attirer les talents avec des compétences et des aptitudes idéales pour les secteurs de l'entreprise.
• Développer, retenir et former collaborateurs à atteindre leurs objectifs de développement individuel et personnel.
• Travailler avec les ressources humaines disponibles pour atteindre l'efficacité et atteindre les objectifs et les buts de l'entreprise.

La gestion des ressources humaines concerne différents postes dont le montant varie en fonction de la taille de l'entreprise et de la finalité de ses activités. Les principales fonctions concernées sont :

• Responsables RH
• Analystes en ressources humaines.
• Recruteurs.
• Formateurs et développeurs de talents.
• Techniciens du service du personnel.
• Techniciens en sécurité au travail.
• Psychologues

Lors de l'embauche, les RH doivent rechercher le meilleur employé pour rejoindre l'organisation. Sonder les besoins de recrutement, concevoir et publier les offres d'emploi et sélectionner le meilleur candidat en fonction des fonctions de la fonction et du profil de l'entreprise.

Ce sont aussi des missions RH assurer la socialisation des nouveaux talents, former leurs compétences techniques, définir, payer les salaires et avantages sociaux et assurer la sécurité dans le développement de leurs fonctions.

De plus, elle doit aider le professionnel à se développer professionnellement, avec des stratégies bien conçues et la construction d'un plan de carrière, pour assurer la rétention des talents.

Tout doit être guidé par une planification efficace, une analyse des données et des rapports de performance, pour s'assurer que les professionnels et l'organisation obtiennent de bons résultats dans ce relation amoureuse.

Comment mettre cela en œuvre dans une entreprise ?

Pour l'auteur renommé dans le domaine de l'administration et des ressources humaines, Idalberto Chiavenato, le l'évolution de l'environnement commercial et le succès des organisations dépendent de plus en plus de facteurs humains.

Les entreprises doivent investir massivement dans leur audience interne, c'est-à-dire dans leurs employés. Après tout, les employés sont la clé du succès ou de l'échec d'une organisation. Pour ce faire, vous devez utiliser des outils de recrutement et de sélection pour connaître les candidats et leurs compétences. De plus, les organisations doivent élaborer un plan stratégique axé sur le bien-être et le bonheur de leurs employés sur le lieu de travail.

Il est important que l'entreprise ait une culture organisationnelle très bien définie, avec une mission, une vision, des valeurs, des croyances, des buts et des objectifs clairs. Ainsi, l'idéal est de créer des méthodes pour que tous les acteurs aient des connaissances sur la façon de penser du organisation dans laquelle ils s'insèrent, en plus d'intégrer toute l'équipe interne, pour renforcer les liens entre eux.

Pour que ces objectifs de gestion des ressources humaines soient pleinement atteints, certaines conditions doivent être respectées, comme, par exemple, créer une relation interpersonnelle saine entre tous les membres de l'entreprise, quel que soit le fonction. En plus de fournir des conditions aux supérieurs pour gérer leurs équipes à travers des politiques définies par l'entreprise en matière de gestion des personnes.

La conclusion est que l'Administration des Ressources Humaines a le souci de rendre l'entreprise et la qualité de vie au travail les meilleures possibles.