Comment améliorer les performances de vos collaborateurs grâce à la dynamique de groupe

Quand nous étions enfants, il était habituel d'entendre les enseignants et nos parents dire que l'école était notre deuxième maison. Même s'il est probable qu'on ne l'ait pas compris à l'époque, maintenant c'est compréhensible... On y passait beaucoup de temps, on avait des amis qui étaient comme des frères et une institutrice qui jouait le rôle de mère; à la longue nous avons commencé à nous sentir à l'aise avec cet endroit et à le considérer comme une deuxième maison.

En grandissant, nous pouvons appliquer la même logique, le travail est notre deuxième maison parce que nous y passons la plupart de notre temps, sauf que maintenant le Nous n'aimons pas autant le patron que le professeur, les collègues ne sont pas nos amis et ce confort dans la zone de travail ne semble pas venir jamais. Que s'est-il passé?

Au J'ai gagné il existe des conseils sur la façon de retenir vos travailleurs; Mais à part cela en tant que leader, pourquoi à part ces conseils vous ne décidez pas d'apporter le plaisir de l'école à votre groupe de travail? Construisez des relations de travail grâce à la dynamique de groupe !

Tout n'est pas sérieux !

Les dynamiques de groupe sont des méthodes utilisées pour établir des relations de travail qui aident les travailleurs à se sentir à l'aise avec leurs supérieurs et leurs pairs; ce confort les rendra plus motivés pour travailler ce qui entraînera directement une augmentation des performances.

Tous les adultes dans l'âme sont des enfants adultes et nous avons tous besoin de ce moment pour nous détendre afin d'être plus productifs; c'est sur cela que repose la dynamique. Si les jeunes enfants apprennent à se connaître par le jeu, les adultes sont également plus susceptibles d'apprendre à se connaître et de développer de l'empathie de cette manière.

Vous seriez surpris du nombre de personnes qui travaillent ensemble et ne se connaissent pas, il y a des gens qui ne se sont même pas parlé la première fois. Personne ne travaille confortablement dans un endroit plein d'étrangers! Et personne ne travaille à l'aise s'il ne doit penser qu'au travail.

Il est temps de reconnaître les travailleurs comme des humains et non comme des machines qui travaillent pour l'argent, l'intelligence émotionnelle d'un patron est important dans le comportement de ses employés et une façon d'affiner cela est d'utiliser ces dynamique. Essaie!

Avantages de la dynamique de groupe

• Cela oblige les gens à interagir les uns avec les autres.
• Encouragez le travail d'équipe pour atteindre un objectif.
• Établir des relations de travail étroites entre les travailleurs.
• Laissez les travailleurs évacuer le stress pendant qu'ils apprennent à se connaître.
• Développer l'empathie de chacun pour l'autre.
• Il permet au supérieur (leader de la dynamique) d'être présent et d'en savoir plus sur son groupe de travail.

Quelques dynamiques à utiliser :

1. Mets toi à ma place :

Il s'agit d'une dynamique très simple qui fera exploser la créativité et fera beaucoup rire tout en développant l'empathie entre deux travailleurs. La dynamique consiste simplement à mettre en action deux travailleurs, en leur donnant une situation fictive dans laquelle l'un d'eux est le client et l'autre celui qui l'assiste.

La situation peut être très absurde du genre "J'ai acheté cette pomme et elle est plus rouge que je ne l'aime" et les deux devraient défendre leurs positions autant que possible. Vous pouvez même décréter que le client sera une femme de 50 ans ou un pirate, etc.

Cette activité, en plus de provoquer le rire, permettra aux gens de développer de l'empathie envers le client et de savoir comment gérer les situations absurdes ou graves qu'ils peuvent rencontrer.

1. Que penses tu de moi?

Beaucoup de gens ont des idées très fausses d'eux-mêmes et n'ont aucune idée de la façon dont les gens les perçoivent. Cette dynamique cherche à construire la confiance des travailleurs entre eux et en eux-mêmes.

Chacun collera une feuille de papier sur son dos et les autres écriront un mot qui définit cette personne, sans laisser de signatures et sans utiliser quoi que ce soit qui puisse les trahir. À la fin de la dynamique, chaque personne enlèvera sa feuille et la lira à haute voix, en expliquant pourquoi elle pense que les gens pensent cela.

Vous pouvez utiliser des phrases de motivation en tant que leader comme celles que vous pouvez trouver ici; Savoir que vos collègues vous apprécient est un moyen d'augmenter l'estime de soi de n'importe qui et cette appréciation sera démontrée avec un effort pour maintenir cette perception des autres en eux.

La meilleure chose que vous puissiez investir dans vos employés est le temps et l'intérêt; ils veilleront à continuer à faire du bon travail.