Comment gérer l'absentéisme ?

  • Jul 26, 2021
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le absentéisme au travail C'est un problème à considérer par toute entreprise, car il génère des problèmes d'organisation et des coûts qui affectent le fonctionnement et la détérioration du productivité.

C'est pourquoi il est important de développer et de planifier des tactiques qui surveillent ce qui en est à l'origine, mettre en place des actions permettant de minimiser les absences des salariés à leurs postes de travail.

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Les entreprises à la recherche de cela ont mis en place une certaine technique de récompense et de sanction, qui enseigne en quelque sorte qui manque et, d'autre part, stimule les travailleurs qui se conforment régulièrement à leur aide et obligations. De plus, il a expérimenté flexibilisation des horaires de travail en vue de réduire les raisons pour lesquelles les employés s'absentent du travail.

Dans cet article vous trouverez :

Qu'est-ce que l'absentéisme au travail ?

Elle peut être définie comme toute absence d'une personne à son travail, dans les heures correspondant au jour et au jour légaux de travail, qu'elles soient ou non justifiées.

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L'absentéisme est causé par de multiples facteurs qui pèsent sur le travailleur tels que les attentes, les préoccupations, les valeurs, les besoins, les compétences, les connaissances, les sentiments, etc. Qu'ils interagissent avec les aspects sociaux liés aux conditions et à l'environnement de travail ainsi qu'avec des facteurs extra-professionnels, explicites par l'environnement social dans lequel opère l'entreprise.

L'absentéisme représente une dépense pour l'organisation, en ce sens que lorsque le travailleur est absent, vous ne faites pas le travail assigné à votre poste, même lorsque l'entreprise paie pour il. Les entreprises gèrent donc cette absence de plusieurs manières, parfois un autre travailleur pourrait faire ce travail, cependant, c'est quelque chose de difficile à mesurer et à maintenir.

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Absentéisme au travail

Formes d'absentéisme selon ses causes

Justifié et prévisible :

Il se produit dans les cas où l'employé a préalablement avisé l'entreprise de son absence. Par exemple, en cas de maladie, d'intervention médicale programmée, d'accident du travail avec congé d'invalidité, de congé légal payé ou de congé pour affaires personnelles non payé.

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Sans justification et non prévisible :

Il se produit dans les cas où le travailleur quitte son poste sans en avoir préalablement avisé, sans avoir l'autorisation de le faire. Même en raison d'une maladie soudaine, de problèmes personnels ou d'un accident.

Virtuel:

C'est lui absentéisme Cela se produit dans les cas où le travailleur se rend sur le lieu de travail, mais utilise son temps pour effectuer des tâches en dehors ou différentes de son activité professionnelle.

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Cause de l'absentéisme

Lorsqu'on parle d'absentéisme au travail, on peut trouver des causes justifiées et injustifiées, parmi lesquelles :

Bonnes causes :

  • Accidents et/ou maladies, comme l'arthrite, le diabète, les lombalgies.
  • Raisons familiales, motivations fortes qui prolongent les absences involontaires, décès d'un proche, séparation conjugale, maladie d'un enfant ou d'un proche.

Causes injustifiées

  • Stress au travail dû au supplément de travail.
  • Loisirs.

D'autres causes d'absentéisme au travail sont celles motivées par l'entreprise, par l'utilisation de politiques qui favorisent l'abstentionnisme de ses travailleurs et les conduisent à ne pas se rendre à leur travail.

Ces causes qui influencent et affectent le travailleur sont :

  • Peu de supervision de la gestion ou de la direction de l'entreprise.
  • Trop exigeant en termes de spécialisation des tâches attribué.
  • Manque d'incitation au travail et de motivation.
  • Échec dans satisfaction des travailleurs.
  • De mauvaises conditions de travail, y compris des salaires médiocres et un environnement défavorable.
  • Mauvaise adaptation du travailleur à son poste au sein de l'entreprise.
  • Détérioration de climat organisationnel.
  • Mise en œuvre de politiques de traitement inappropriées des travailleurs, politique de rotation du personnel, abus de pouvoir, etc.
  • Existence de risques professionnels pouvant provoquer des accidents.
  • Difficultés à se rendre au travail et à rentrer à la maison.

Comment réduire l'absentéisme au travail ?

Examiner les causes de l'absentéisme :

Il existe différentes circonstances qui amènent les employés à s'absenter du travail plus que d'habitude, il est Il est nécessaire de bien connaître les causes avant de mettre en œuvre un système ou une méthode pour réduire cela.

Il se peut qu'ils soient absents pour cause de maladie, alors en réponse à cela, l'entreprise peut mettre en œuvre journées de santé, contracter une assurance médicale ou une autre solution réalisable pour résoudre le problème.

Cependant, selon la raison, l'entreprise doit trouver différentes façons de le réparer.

Flexibilité des horaires de travail :

C'est une mesure assez efficace, elle permet au salarié de mieux s'adapter au programme de son mode de vie en se rendant moins fréquemment au travail.

Établir un processus de communication de désabonnement :

Le fait de devoir communiquer formellement l'absence au travail rend plus difficile pour les employés sont absents sans justification, car ils doivent informer leurs supérieurs ce jour-là qu'ils ne partiront pas et la raison pour cela.

Définir des bonus de performance :

Compte tenu des causes de l'absentéisme, y compris celles inventées par le salarié, l'entreprise doit essayer de comprendre que quelque chose motive l'employé à vouloir manquer, et pour contrer cela, l'idéal est de chercher quelque chose qui le motive avec plus de force à assister et à se conformer à ses travail.

Réconcilier:

Chaque être humain a droit à une vie équilibrée, il existe des cas dans lesquels l'entreprise doit envisager une certaine flexibilité, que ce soit dans les horaires, les tâches et les responsabilités. De telle sorte qu'il y ait satisfaction de la part de l'ouvrier et du patron avec la performance mutuelle.

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