Le domaine de Ressources humaines, ou simplement RH, cela peut être le département le plus important d'une entreprise. C'est le seul département qui affecte chaque employé de haut en bas, et est responsable de gérer ce qui est presque toujours la dépense la plus importante pour les coûts d'un Employé. Certains experts en la matière considèrent que: « un stratégie globale des ressources humaines joue un rôle essentiel dans la réalisation des objectifs stratégies globales d'une organisation ».
UNE département des ressources humaines qui est bien versé et expérimenté dans la planification peut rendre une entreprise beaucoup plus productive et rentable. Cela peut également faire une réelle différence dans le moral des employés si les employés savent que les décisions qu'ils affectent leur carrière se déroule selon une analyse réflexive et proactive plutôt que selon les dernières actions réactives heure.
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Dans cet article vous trouverez :
Éviter les employés excédentaires et le capital investi
Une petite entreprise qui peut accomplir une telle tâche avec neuf personnes, mais si elle compte 10 employés, cela représente 10 pour cent de frais de personnel, vous pouvez utiliser le surplus ailleurs. Bien que cela puisse représenter une perte de 10 000 $ pour une petite entreprise, les coûts, selon le modèle de 10 pour cent, peuvent gaspiller des millions de dollars pour les grandes entreprises. Au contraire, avoir trop de tâches à un personnel très réduit peut faire le stress atteint un niveau critique alors que les gens luttent pour faire le travail. La combinaison du nombre de personnes nécessaires pour accomplir les tâches est essentielle au bénéfice de toute entreprise.
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Anticiper les dépenses et les besoins
Les situations changent et aussi besoins en ressources humaines. Les prévisions à long terme permettent à l'entreprise de faire plans tactiques pour répondre à ces besoins. Par exemple, une expansion d'entreprise en trois ans pourrait fournir un besoin de 300 employés supplémentaires. Si la communauté n'a pas les données démographiques nécessaires, cependant, il faudra peut-être faire venir de nouvelles recrues d'autres endroits, ce qui augmenter les dépenses et cela prend beaucoup plus de temps à réaliser.
Pour les entreprises saisonnières, tous les six mois peuvent faire une différence significative dans les affaires nombre d'employés nécessaires. Cela peut devenir un problème récurrent si le service des ressources humaines n'est pas responsable de la planification.
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Vers un travail de productivité.
Certaines entreprises planifient plus d'un quart de travail, bien que les niveaux de dotation puissent différer entre chacun. C'est ce genre de planification lorsque le département de production et les ressources humaines doivent travailler ensemble. Si une augmentation importante des commandes est d'un mois, le besoin d'heures supplémentaires peut être évident pour le production, mais pas à temps, vous pouvez considérer la période de temps en premier pour permettre la des vacances. Voir plus à: Les 14 principes de Fayol.
Embauche
Plans de ressources humaines pour remplacer les travailleurs en raison de pertes de personnel, les ressources en personnel disponibles dans le communauté, comment atteindre au mieux ces ressources et ce dont elles ont besoin sous forme de salaires et d'avantages pour faire partie de la entreprise.
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