कार्यस्थल पर उत्पीड़न या भीड़ जुटाना एक धमकाने वाला व्यवहारजो श्रमिकों को नकारात्मक रूप से प्रभावित करता है और आमतौर पर कंपनियों में अक्सर और व्यवस्थित रूप से होता है, उन लोगों के लिए जो इस व्यवहार से पीड़ित हैं तनाव और तनाव पैदा करता है, जो आपकी भलाई और व्यक्तिगत और पेशेवर अखंडता से समझौता करता है।
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इस स्थिति का कंपनियों पर भी नकारात्मक प्रभाव पड़ता है। सहयोग और दक्षता को प्रभावित करना कार्य टीमों में, चूंकि संचार कठिन और मुखर हो जाता है, एक ऐसी स्थिति जो कार्य प्रदर्शन में परिलक्षित होती है।
इसलिए, कंपनियों के साथ-साथ श्रमिकों के लिए, कार्यस्थल उत्पीड़न के मामले की पहचान करना सीखना आवश्यक है, जो उन्हें इस प्रकार के उत्पीड़न को समय पर ठीक करने की अनुमति देता है। काम के माहौल में विनाशकारी व्यवहार।
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उत्पीड़न के इस कृत्य पर किसी का ध्यान नहीं जा सकता है, कंपनियों में इस प्रकार के डिब्बों को सहन करना और सामान्य बनाना, पूरे संगठनात्मक ढांचे में इस विषाक्त व्यवहार को प्रोत्साहित करना।
कार्यस्थल उत्पीड़न और उसके परिणामों के बारे में बहुत कुछ कहा जाता है; लेकिन, क्या आप जानते हैं कि कार्यस्थल पर उत्पीड़न के मामले की पहचान कैसे की जाती है?
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आप भीड़ के एक मामले की पहचान करना जानते हैं या नहीं, इस पोस्ट में हम कार्यस्थल उत्पीड़न के 10 उदाहरणों की व्याख्या करेंगे जो आमतौर पर किसी भी कार्यस्थल में नियमित रूप से होते हैं।
इस लेख में आप पाएंगे:
काम का अधिभार:
यह एक ऐसी स्थिति है जिसमें एक कार्यकर्ता का शोषण किया जाता है उन गतिविधियों और कार्यों को सौंपा जो स्थापित अवधि के भीतर मानवीय रूप से किए जा सकते हैं, जिससे दबाव और तनाव की स्थिति पैदा हो सकती है; यह होने के नाते कार्यस्थल बदमाशी का सबसे लगातार मामला.
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स्थिति जो अनिवार्य रूप से पीड़ित को उसे सौंपे गए कार्यों को पूरी तरह से पूरा करने में सक्षम नहीं होने का कारण बनती है, उस पर अक्षम और गैर-जिम्मेदार होने का आरोप लगाती है।
व्यक्तिगत और पेशेवर मानहानि:
यह कार्यस्थल उत्पीड़न का एक उदाहरण है जहां वह निन्दा करता है एक व्यक्ति के रूप में गुणों की एक कार्यकर्ता का यू तीसरे पक्षों के सामने उनकी कार्य क्षमताओं के बारे में पूछताछ की जाती है या पेशेवरों का एकमात्र उद्देश्य पीड़ित की प्रतिष्ठा को नुकसान पहुंचाना है।
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यह मानहानि कंपनी के अंदर और बाहर अफवाहों के माध्यम से फैलती है, यहां तक कि सामाजिक नेटवर्क का उपयोग करने के लिए पीड़ितों का उनके काम और निजी जीवन के पहलुओं के बारे में मज़ाक उड़ाना, काम में दोष या गलतियों को जिम्मेदार ठहराना, दूसरों के बीच धारणाएं
भेदभाव:
ह ाेती है जब किसी कर्मचारी के साथ अभद्र व्यवहार किया जाता है, अपने कर्तव्यों के प्रदर्शन के लिए आवश्यक कार्य संसाधनों तक पहुंच को सीमित करना, जैसे सूचना, कार्य सामग्री, सुरक्षा और श्रम लाभ तक पहुंच; संसाधन जो समान परिस्थितियों और पदों में अन्य श्रमिकों की पहुंच है।
किया जा रहा है सबसे आम कारण भेदभाव का त्वचा का रंग, धर्म, राष्ट्रीयता, लिंग, यौन वरीयता, कुछ शारीरिक अक्षमता, राजनीतिक विचारधारा और कार्यकर्ता की आर्थिक स्थिति।
कार्य अलगाव:
यह एक ऐसी स्थिति है जिसमें प्रतिबदमाशी का शिकार हैकार्य दल के हिस्से के रूप में अनदेखा करें, कार्य समूह के सदस्य के रूप में भाग लेने की उनकी क्षमता को रोकना, उनकी राय और योगदान की अनदेखी करना, भले ही वे कंपनी की परियोजनाओं के लिए महत्वपूर्ण हों।
इसका एक उदाहरण आपको सूचित नहीं करना और आपको उन बैठकों से बाहर करना है जहां आपके संबंधित विषयों पर चर्चा की जाती है। उनके कार्य की स्थिति में, जिसमें यदि समान पद वाले अन्य कर्मचारियों को अधिसूचित किया जाता है श्रेणीबद्ध
नौकरी की स्थिति के कार्यों में परिवर्तन:
कार्यस्थल बदमाशी का यह उदाहरण तब होता है जब कर्मचारी कोजिन भूमिकाओं के लिए उन्हें काम पर रखा गया था, उन्हें बदल दिया गया है, किसी अन्य कम योग्य या निम्न-रैंकिंग कर्मचारी को अपने कर्तव्यों को सौंपना; और बिना किसी पूर्व सूचना के उत्पीड़न के शिकार को उसके अधीनस्थों के कर्तव्यों को सौंपना।
उत्पीड़न के इस उपाय से उत्पीड़क का मुख्य उद्देश्य है अपने शिकार के पेशेवर विकास में बाधा, आम तौर पर किसी अन्य कार्यकर्ता द्वारा अपना पद भरने के लिए जिसके साथ उत्पीड़क की कुछ वरीयता या रुचि होती है।
श्रम बाधा:
यह कार्यस्थल उत्पीड़न व्यवहार तब उत्पन्न होता है जब उत्पीड़क चाहता है अपने शिकार को अपने कर्तव्यों को पूरा करने से रोकने के लिए कोई उपाय, जानकारी को नष्ट करना या छुपाना, आपको झूठी या छुपाने वाली जानकारी और कार्य सामग्री और उपकरण प्रदान करना।
इस प्रकार के उत्पीड़न का उद्देश्य पीड़िता को पद से हटाना है।
कार्यकर्ता को धमकाना या जबरदस्ती करना:
ऐसा तब होता है जब उत्पीड़क लगातार किसी कार्यकर्ता को अनुचित रूप से आग लगाने या पदावनत करने की धमकी देता है, पीड़ित की वसीयत प्रस्तुत करने के एकमात्र उद्देश्य के साथ, उसे अत्यधिक काम करने के लिए मजबूर करना।
इसका एक उदाहरण है जब एक उत्पीड़क अपने अधीनस्थों को यह कहकर धमकाता है कि बहुत से लोग कम वेतन के लिए उसका पद लेने को तैयार हैं। और अगर वे अपनी अपमानजनक मांगों का पालन नहीं करते हैं तो उन्हें बदल दिया जाएगा, अक्सर कर्मचारियों को आवश्यकता के कारण अनुचित तरीके से काम करने के लिए मजबूर किया जाता है। काम।
कार्यकर्ता को दोष दें:
उत्पीड़न का यह उदाहरण तब होता है जब कार्यकर्ता अक्सर होता है कंपनी में किसी भी गलती या विफलता के लिए दोष जो अन्य कर्मचारियों द्वारा किया जाता है, अपने अपराध की डिग्री के बारे में निराधार धारणा बनाना, यहां तक कि खुद उत्पीड़क के दोषों को भी जिम्मेदार ठहराना।
इस प्रकार के उत्पीड़न का उद्देश्य यह है कि पीड़ित को बर्खास्तगी या इस्तीफे का कारण बनने तक ध्यान और प्रतिबंधों के साथ एक ज्ञापन प्राप्त होता है।
मौखिक और मनोवैज्ञानिक आक्रामकता:
इस प्रकार की भीड़ काम पर तब होती है जब पीड़ित पर आपत्तिजनक शब्दों या अनुचित स्वर से हमला किया जाता है एक व्यक्ति और एक पेशेवर के रूप में उनकी गरिमा पर हमला।
इसका एक उदाहरण एक कार्यकर्ता को अयोग्य जैसे शब्दों के साथ संदर्भित कर रहा है, अपने कार्यकर्ता का मजाक उड़ा रहा है या किसी कर्मचारी को अपमानित करने के एकमात्र उद्देश्य से चिल्ला रहा है।
आक्रामकता या शारीरिक शोषण:
काम पर शारीरिक आक्रामकता है कार्यस्थल बदमाशी का सबसे गंभीर अंत क्या शामिल है, पिटाई, यौन हमला और किसी अन्य प्रकार का शारीरिक आघात जो पीड़ित को जानबूझकर किया गया हो।
शारीरिक आक्रामकता अक्सर कार्यस्थल उत्पीड़न के अन्य रूपों के साथ होती है, जैसे लिंग भेदभाव और मौखिक आक्रामकता।
इसके अलावा, पीड़ित पर सीधे होने वाली शारीरिक आक्रामकता के कारण, उस पर किसी भी प्रकार का उत्पीड़न उसकी शारीरिक स्थिति पर द्वितीयक प्रभाव उत्पन्न कर सकता है, तनाव का उत्पाद, जैसे: माइग्रेन, उच्च रक्तचाप, हृदय संबंधी अतालता, ग्रीवा दर्द, तंत्रिका संबंधी विकार, अन्य स्वास्थ्य प्रभावों के बीच।
