NS मानव संसाधन प्रबंधन, यह संदर्भित करता है योजनासमन्वय, संगठन और विकास, साथ ही उन तकनीकों का नियंत्रण जो कर्मियों के प्रदर्शन से संबंधित दक्षता को उत्पन्न करने में सक्षम हैं।
कंपनी वह साधन बन सकती है जहां काम करने वाले लोग हासिल कर सकते हैं विभिन्न उद्देश्य व्यक्तिगत रूप से प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष रूप से प्रणाली से जुड़े हुए हैं श्रम।
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इसका मतलब है कि लोगों को कंपनी के भीतर उत्तेजित करना और उन्हें सकारात्मक तरीके से अपना सब कुछ देने के लिए सर्वोत्तम दृष्टिकोण के साथ काम करना। हर चीज का प्रतिनिधित्व करें जो कर्मचारियों को कंपनी के साथ रहने की अनुमति देता है।
वर्तमान में, कार्मिक चयन तकनीक व्यक्तिपरक होनी चाहिए, ताकि वे आवश्यक आवश्यकताओं को निर्धारित कर सकें और उन स्रोतों को प्रभावी ढंग से लक्षित कर सकें जो सर्वश्रेष्ठ उम्मीदवारों की पहुंच को सुविधाजनक बनाने के लिए, यह साक्षात्कार, परीक्षण और शारीरिक और मानसिक क्षमताओं के मूल्यांकन के माध्यम से किया जाता है। काम।
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इस लेख में आप पाएंगे:
मानव संसाधन प्रशासन प्रक्रिया
संगठन के उद्देश्यों के आधार पर नौकरियों के निर्माण और विश्लेषण के माध्यम से कुशल प्रक्रिया शुरू होती है। इसके बाद, इसे सही कर्मियों के चयन के लिए उपलब्ध वित्तीय संसाधनों के आधार पर नियोजित और समायोजित किया जाना चाहिए।
मानव संसाधन का प्रबंधन करने वालों का सामान्य काम वेतन, प्रोत्साहन, वेतन वृद्धि और प्रशिक्षण के भुगतान का ध्यान रखना है। इस प्रक्रिया को श्रमिकों के प्रदर्शन मूल्यांकन को इंगित करना चाहिए ताकि उन परिवर्तनों को सुधारने और लागू करने के लिए जो अधिक कुशल कार्य की अनुमति देते हैं।
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मानव संसाधन प्रशासन के उद्देश्य
आपका समग्र लक्ष्य है कंपनी में कर्मचारियों के प्रदर्शन और योगदान में सुधार करना सामाजिक रूप से जिम्मेदार गतिविधियों के ढांचे के भीतर। यह उद्देश्य उस अध्ययन की ओर ले जाता है जो प्रशासकों द्वारा किए जाने वाले कार्यों का वर्णन करता है। इसके कारण, निम्नलिखित उद्देश्य प्राप्त होते हैं:
सामाजिक उद्देश्य
समाज में इस प्रशासन का योगदान नैतिक और जिम्मेदार सिद्धांतों पर केंद्रित है। यदि कंपनियां समाज के साथ अपने मौलिक संबंधों को कमजोर करती हैं, तो उनके पास अपनी नैतिक प्रतिबद्धता की कमी होगी और उन प्रवृत्तियों को अनुमति देगी जो हो सकती हैं उन्हें नुकसान पहुंचा सकता है, क्योंकि उनकी जिम्मेदारी काम के स्रोत प्रदान करना है ताकि नागरिक विकास कर सकें और बदले में उन्हें विकसित कर सकें कंपनियाँ।
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कॉर्पोरेट लक्ष्य
व्यवस्थापक को यह समझना चाहिए कि उसका कार्य कंपनी के मुख्य उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए एक उपकरण का हिस्सा है। इस विभाग का उपयोग कंपनियों में उन कर्मियों को प्रदान करने और प्रबंधित करने के लिए किया जाता है जिनके पास अपने उद्देश्यों को पूरा करने में संगठन का समर्थन करने की क्षमता होती है।
कार्यात्मक उद्देश्य
इस प्रशासन के योगदान को उस स्तर पर बनाए रखना जो कंपनी की आवश्यकताओं के अनुरूप हो, इसका एक अन्य उद्देश्य है। जब कंपनी की जरूरतें अपर्याप्त होती हैं या अत्यधिक कवर की जाती हैं, तो यह संसाधनों की अनुपस्थिति का कारण बनती है।
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व्यक्तिगत उद्देश्य
यह प्रशासन एक शक्तिशाली साधन है जो आपके प्रत्येक कर्मचारी को उनकी अनुकूलता के अनुसार और कंपनी के अनुरूप अपने व्यक्तिगत लक्ष्यों को प्राप्त करने की अनुमति देता है।
कार्यबल के स्थिर, निरंतर और प्रेरित होने के लिए, व्यक्तिगत कर्मचारियों की जरूरतों को पूरा करना आवश्यक है। अन्यथा, इस बात की संभावना हो सकती है कि कंपनी अपने कर्मचारियों को खोना शुरू कर दे या प्रदर्शन और संतुष्टि के स्तर में कमी हो।
मानव संसाधन प्रशासन के कार्य
यह प्रशासनिक विभाग पूरी तरह से सेवाओं से संबंधित है, क्योंकि इसका कार्य कंपनी के प्रकार के आधार पर भिन्न हो सकता है जिससे वह संबंधित है, साथ ही, सलाह दे सकता है, लेकिन प्रबंधकीय भाग को निर्देशित नहीं कर सकता, क्योंकि उसके पास प्रत्येक विभाग में सभी प्रकार के संचालन को निर्देशित करने की शक्ति है। व्यापार।
उनके भीतर मानव संसाधन प्रशासन के मुख्य कार्य अलग दिखना:
- कंपनी से संबंधित सभी लोगों को उनकी सेवाएं सुधारने और प्रदान करने में सहायता करें।
- वर्गीकृत करें प्रत्येक कार्य की जिम्मेदारी और गुण जो उस पर कब्जा करने वाले प्रत्येक कर्मचारी से मेल खाते हैं।
- परफॉर्मेंस का आकलन करें और कार्यकर्ता नेतृत्व को बढ़ावा देना।
- कर्मचारियों का चयन करें प्रत्येक पद के लिए प्रशिक्षित।
- रेल गाडी और ऐसे कार्यक्रम और गतिविधियाँ विकसित करना जो कर्मचारी ज्ञान को बेहतर बनाने में मदद करें।
- कर्मचारियों के बीच सामंजस्य बनाए रखने और उनके बीच उत्पन्न होने वाली संभावित समस्याओं को हल करने के लिए मनोवैज्ञानिक सहायता प्रदान करें।
- नियंत्रण कार्यकर्ता लाभ।
- बैठकों, ज्ञापनों, या व्यक्तिगत रूप से श्रमिकों को नई या संशोधित नीतियों और प्रक्रियाओं को वितरित करें।
- एक व्यक्तिगत ढांचा विकसित करें जो दक्षताओं पर केंद्रित हो।
- विभिन्न राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय बाजारों में कंपनी को सफलता प्रदान करने के लिए विभिन्न प्रकार की नौकरियों की गारंटी दें।
- विभिन्न परीक्षण कार्यक्रमों के प्रशासन का पर्यवेक्षण करें।
मानव संसाधन प्रशासन का महत्व
यह प्रबंधन अत्यंत महत्वपूर्ण है, क्योंकि इसमें कर्मचारियों को वे कौशल और क्षमताएं प्रदान करने की क्षमता है जो कंपनी को आवश्यक दक्षता हासिल करने के लिए चाहिए।
यह अधिकांश कंपनियों के लिए एक रणनीतिक क्षेत्र है, वे उच्च श्रम प्रतिस्पर्धा के समय और बाजारों में आवश्यक हैं जो आमतौर पर कुछ हद तक कठिन होते हैं। यह लोक प्रशासन के भीतर की कुंजी है, इसका कारण यह है कि राष्ट्र की संस्थाएं किसके द्वारा निर्देशित होती हैं कर्मियों के संबंध में विशिष्ट मानदंड और बदले में वे उन संसाधनों की देखभाल करने के कर्तव्य में हैं जो संबंधित हैं व्यापार।
NS मानव संसाधन प्रशासन सामान्य तौर पर, यह उन सभी कंपनियों में एक मौलिक भूमिका निभाता है जहां एक निश्चित संख्या में कर्मचारियों का प्रशासन करना आवश्यक होता है। इस विभाग के बिना कंपनी और उसमें काम करने वाले कर्मचारियों का अच्छा विकास नहीं हो सकता था। यही कारण है कि यह प्रशासन व्यवसाय की सफलता की ओर ले जाने वाला स्तंभ है, इसलिए इसके प्रदर्शन का आकलन करना आवश्यक है।
