कार्मिक प्रशासन (कार्य और उद्देश्य)

कर्मचारी प्रशासन यह मानव संसाधन से संबंधित हर चीज का प्रभारी होगा, जिसे मानव प्रतिभा के रूप में बेहतर अनुमान लगाया गया है, जो सबसे महत्वपूर्ण तत्व होना चाहिए जब किसी संगठन के संचालन पर विचार करें, हालांकि, यह आमतौर पर संगठनात्मक निर्णय लेने से सबसे पहले प्रभावित होता है, जिसके परिणामस्वरूप समझ से बाहर है कि इस प्रक्रिया में यह पूंजी, उपयोगिता, उद्योग, मशीनों, उत्पादन, अन्य संसाधनों के बीच से नीचे हो जाता है कंपनियों के।

कार्मिक प्रशासन को कंपनी के लिए उपलब्ध विभिन्न लोगों का सर्वोत्तम उपयोग करना चाहिए, यह देखते हुए कि संगठन का प्रदर्शन और उपयोगिता सामान्य रूप से उनके साथ है।

कार्मिक प्रशासन क्या है?

इसे विभिन्न नामों से जाना जाता है, इसे भी कहा जा सकता है मानव प्रतिभा प्रबंधन, श्रमिकों को सामाजिक कल्याण प्रदान करने के लिए नियोक्ताओं की आवश्यकता से उत्पन्न हुई, गायब यूनियनों के इरादे से चिह्नित, जिसने नियोक्ताओं को रोक दिया।

आज इसे एक प्रशासन विशेषता के रूप में जाना जाता है, एक अंतःविषय प्रकृति के साथ जो सामान्य प्रशासन के ज्ञान के योग्य है, समाजशास्त्र, औद्योगिक और संगठनात्मक मनोविज्ञान, श्रम कानून, औद्योगिक सुरक्षा, सिस्टम और व्यावसायिक चिकित्सा, अन्य विशिष्टताओं के बीच।

इसे के रूप में परिभाषित किया गया है प्रशासनिक प्रक्रिया जिसके माध्यम से प्रबंधन: क्षमता, विकास, ज्ञान, क्षमता, कौशल और अनुभव का प्रभावी ढंग से समन्वय किया जाता है संगठन बनाने वाले लोगों के पूरे समूह की, ताकि उन उद्देश्यों और लक्ष्यों को सफलतापूर्वक प्राप्त किया जा सके जो सहायता करते हैं इष्टतम उत्पादकता, मिशन और दृष्टि को कल्याण के भीतर तैयार करना जो प्रत्येक कार्यकर्ता और समाज को प्रदान किया जा सकता है सामान्य।

इस तरह, यह एक महान रणनीति का गठन करता है, क्योंकि अन्य संसाधनों जैसे कि मशीनरी, पैसा, सुविधाएं, सिस्टम और अन्य का अनुकूलन, द्वारा प्राप्त किया जाता है मानव प्रतिभा का योगदान दिन-प्रतिदिन संगठन को अपने उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए अपने कार्य, ज्ञान, रचनात्मकता, प्रयास और सक्रियता प्रदान करता है और लक्ष्य।

कार्मिक प्रशासन कार्य

इस प्रक्रिया द्वारा किए जाने वाले सबसे महत्वपूर्ण फ़्रेमयुक्त कार्य हैं:

• प्रत्येक कार्य का विश्लेषण, कार्य की प्रकृति और प्रत्येक कार्य के लिए उपयुक्त व्यक्ति के प्रकार का निर्धारण करना।
• श्रम की जरूरतों, श्रम, विशेष श्रम और अन्य को प्रोजेक्ट करें।
• पद के लिए अलग-अलग उम्मीदवारों में से प्रत्येक नौकरी के लिए आदर्श कर्मचारी का चयन और भर्ती।
• चयनित कर्मियों, दोनों नए कर्मचारियों और जिनके पास पहले से ही उन्हें अपने ज्ञान में अद्यतन रखने के लिए समय है, के प्रेरण और प्रशिक्षण की योजना बनाएं।
• वेतन और वेतन का प्रशासन करना, प्रत्येक कार्यकर्ता द्वारा किए गए कार्यों और क्षमताओं के अनुसार मुआवजा देना।
• कार्यकर्ता को दिए जाने वाले प्रोत्साहन और लाभों की योजना बनाना।
• प्रत्येक नौकरी की स्थिति का प्रदर्शन मूल्यांकन लें।
• साक्षात्कार और परामर्श के माध्यम से श्रमिकों के साथ पारस्परिक संचार और अनुशासन लाना
• पदोन्नति के माध्यम से नए प्रबंधकों के विकास की प्रोग्रामिंग।

कार्मिक प्रशासन के उद्देश्य

इस प्रशासनिक प्रक्रिया में, सभी प्रशासनिक प्रक्रियाओं के कार्य पूरे होते हैं, जैसे: योजना, संगठन, विकास, समन्वय और नियंत्रण संगठन के इष्टतम प्रदर्शन की गारंटी के लिए संगठन के लिए उपलब्ध सभी मानवीय प्रतिभाओं को कुशलतापूर्वक और प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने से संबंधित है व्यक्तियों।

इसके आधार पर मुख्य कार्मिक प्रशासन के उद्देश्य वो हैं:

• व्यक्तिगत संतुष्टि, कौशल, ज्ञान वाले व्यक्तियों के समूह की स्थापना, विकास और रखरखाव, द्वारा निर्धारित उद्देश्यों और लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक और पर्याप्त क्षमता और कौशल संगठन।
• संगठनात्मक परिस्थितियों का निर्माण, विकास और रखरखाव करें जो कर्मचारियों को संतुष्ट और प्रेरित महसूस करने की अनुमति दें, ताकि इस तरह आप अपने व्यक्तिगत उद्देश्यों को प्राप्त करते हैं और इसलिए उद्देश्यों की पूर्ति प्राप्त होती है। संगठनात्मक।
• कंपनी द्वारा तैयार की गई संपूर्ण उत्पादन प्रक्रिया में दक्षता और प्रभावशीलता विकसित करने में सक्षम मानव प्रतिभा का चयन करें और रखें।

मानव प्रतिभा प्रबंधन का उद्देश्य

कार्मिक प्रशासन के उद्देश्यों के आधार पर यह कहा जा सकता है कि इसके निम्नलिखित उद्देश्य हैं:

• एक स्थिर और सामंजस्यपूर्ण कार्य संयंत्र प्राप्त करें।
• संगठन या कंपनी बनाने वाले कर्मियों की क्षमताओं, क्षमताओं और ज्ञान का अधिकतम विकास करना।
• काम के माहौल में जीवन की गुणवत्ता का अनुकूलन करें।
• संगठन के लिए संतुष्ट, प्रेरित और प्रतिबद्ध खोजने और महसूस करने के लिए कर्मचारियों को विकसित और प्रशिक्षित करें।

कार्मिक प्रबंधन का महत्व

श्रम लागत का उत्पादकता पर प्रभाव पड़ता है, व्यक्तिगत निष्पादन और उत्पादों या सेवाओं की अंतिम लागत, यही कारण है कि कार्मिक प्रशासन इसकी मुख्य जिम्मेदारियों के बीच है सुनिश्चित करें कि प्रत्येक कर्मचारी कंपनी के भुगतान के लायक है, अर्थात, उनके काम के लिए उन्हें किया गया भुगतान वही है जो वे वास्तव में भुगतान करते हैं योग्य होना।

यह ध्यान में रखते हुए कि मानव कारक में बुद्धि, क्षमता, मूल्य, क्षमता, रचनात्मकता, अर्जित अनुभव जैसी विशेषताएं हैं काम के वर्षों, भावनाओं, क्षमताओं और कौशल के साथ जो मतभेद पैदा करते हैं जो एक दूसरे के व्यक्तियों में मतभेद पैदा करते हैं व्यापार।

उपरोक्त के अनुसार, संसाधन के प्रभावी प्रशासन को अंजाम देने का महत्व लक्ष्यों और उद्देश्यों की प्राप्ति के लिए मानव लाभ के दायरे में है संगठनात्मक।

तो यह कहा जा सकता है कि मानव संसाधन प्रबंधन महत्वपूर्ण है क्योंकि यह अनुमति देता है:

• संगठन में सामान्य स्तर पर प्रभावशीलता और गुणवत्ता बढ़ाएँ।
• सही संगठनात्मक माहौल बनाए रखने में मदद करता है।
• यह उत्पादकता पर प्रभाव डालने के लिए प्रेरणा को उत्तेजित करता है।
• वित्तीय, तकनीकी और सामग्री दोनों संसाधनों का अनुकूलन करें।
• संगठन बनाने वाले सभी लोगों के जीवन की गुणवत्ता बढ़ाएँ।

कंपनियों, संगठनों और संस्थानों को प्रत्येक प्रक्रिया और गतिविधियों का प्रबंधन करने के लिए उपयुक्त कर्मियों की आवश्यकता होती है जो वे करते हैं इसका संचालन, जो इसके सभी संसाधनों का पर्याप्त उपयोग सुनिश्चित करता है, अपने उद्देश्यों को पूरा करने के लिए और इसकी जरूरतों को पूरा करने के लिए भी श्रम।

इस तरह, कंपनियां उन समुदायों में काम का एक महत्वपूर्ण स्रोत हैं जहां वे स्थापित हैं, जो उन्हें सामाजिक महत्व देते हैं कर्मचारी प्रशासन, चूंकि यह पूरे समुदायों के कार्यबल को चुनने और आकर्षित करने की जिम्मेदारी है, जिससे वे अपनी उपभोग आवश्यकताओं को पूरा कर सकें।