एक कंपनी का मुआवजा और लाभ वे मानव संसाधन की रणनीतियों और प्रक्रियाओं का हिस्सा हैं, ऐसा इसलिए है क्योंकि यह वह क्षेत्र है जो पर्याप्त और कुल प्राप्त करने के लिए तकनीकों और सिद्धांतों का अध्ययन करने का प्रभारी है। मुआवजा जो एक कार्यकर्ता को मिलना चाहिए.
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मुआवजा जिसे वेतन, वेतन या लाभ भी कहा जाता है, वह संतुष्टि है कि a अपने काम के लिए कार्यकर्ता, वह तत्व है जो संगठन को कर्मचारी को संतुष्ट करके आकर्षित करने की अनुमति देता है जरूरत है।
वर्तमान में, इस प्रणाली ने प्रोत्साहित करने के लिए प्रोत्साहनों की एक श्रृंखला को शामिल किया है एक कंपनी में श्रमिक और श्रम लागत के बीच संबंध स्थापित करते हैं और उत्पादकता।
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इस फ़ंक्शन की उत्पत्ति कंपनी में परिणामों को बेहतर बनाने के लिए की गई थी और इस तरह कंपनी की उत्पादकता प्रभावित नहीं होती है। संगठन, काम की गुणवत्ता खराब नहीं होती है, अच्छा प्रदर्शन प्रभावित होता है, शिकायतें, अनुपस्थिति और परित्याग।
कंपनी को यह ध्यान रखना चाहिए कि संतुष्टि की कमी विश्वास की कमी की ओर ले जाती है और कर्मचारियों की ओर से चिंता की भावना, जो उनके लिए लाभप्रदता का नुकसान होगा व्यापार। इसलिए आपको एक की तलाश करनी चाहिए
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इस लेख में आप पाएंगे:
कंपनी के मुआवजे के प्रकार
श्रमिकों के लिए यह प्रणाली एक निर्धारित कारक हो सकती है जिसमें उनकी क्षमता को बनाए रखने की क्षमता होती है क्षमता और प्रोत्साहन जब वे अपने सभी प्रदर्शनों को व्यवहार में लाते हैं और इस प्रकार लक्ष्यों को प्राप्त करते हैं संगठनात्मक। उस स्तिथि में, ऑफसेट को निम्नानुसार वर्गीकृत किया जा सकता है:
मुद्रा
ये अतिरिक्त पारिश्रमिक जो वेतन के बाहर प्राप्त होते हैं।
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बांड
वो हैं आकर्षक प्रोत्साहन कर्मचारियों के लिए, जैसे स्थायी या उत्पादकता के लिए बोनस।
गैर-आर्थिक लाभ
यहाँ आप पा सकते हैं सामाजिक बीमा, व्यवसायों से छूट और दूसरों के बीच सेवानिवृत्ति योजनाएं।
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प्रशिक्षण
यह कर्मचारियों के लिए मूलभूत पहलुओं में से एक है, क्योंकि यह इसके बारे में है अध्ययन के अवसर जिसे कंपनी सुविधा प्रदान करती है। यह श्रमिकों को रुचि के क्षेत्रों में अपने ज्ञान को बढ़ाने और उन्हें पेशेवर बनने के लिए प्रोत्साहित करने की अनुमति देगा जो कंपनी मूल्यवान और योग्य है।
मनोरंजन
इस प्रकार का मुआवजा सीधे तौर पर संबंधित है जीवन और मनोरंजन की गुणवत्ता जो कंपनी के प्रत्येक कर्मचारी को चाहिए।
ऑफसेट का महत्व
कंपनी डिजाइन मुआवजा प्रणाली, जो सुरक्षा प्रदान करने के लिए सभी श्रमिकों को बनाए रखने, आकर्षित करने और क्षतिपूर्ति करने के लिए बहुत महत्वपूर्ण हैं कंपनी को ताकि उसके पास सबसे अच्छी प्रतिभा हो और बदले में श्रमिकों को उनके प्रदर्शन और योगदान के अनुसार पारिश्रमिक प्राप्त हो।
इस क्षतिपूर्ति प्रणाली को मजबूत बनाए रखने के लिए, इसमें होना चाहिए:
- ए प्रतिपूरक दर्शन जिसमें न्यूनतम वेतन से अधिक पारिश्रमिक शामिल है।
- ए प्रदर्शन मूल्यांकन प्रणाली, जहां प्रत्येक कार्यकर्ता का योगदान और उनके संबंधित पारिश्रमिक संबंधित हैं।
- एक प्रणाली जहां कंपनी के सभी पदों का प्रदर्शन निर्धारित किया जाता है।
- कर्मचारियों के लिए एक आसान और सरल तरीके से ज्ञात करें, कंपनी के विजन, मिशन और उद्देश्यों के संकेतक जिनके साथ वे संबंधित हो सकते हैं।
- कंपनी के मूल्यों और नीतियों के स्पष्ट सिद्धांत स्थापित करें और प्रत्येक कर्मचारी से उनके काम के प्रदर्शन में क्या अपेक्षा की जाती है।
मुआवजे और लाभों की भूमिका
इस प्रणाली के कार्य ने अधिकांश कंपनियों में एक अग्रणी भूमिका विकसित की है, जो मानव संसाधन विभाग के भीतर सबसे महत्वपूर्ण क्षेत्रों में से एक बन गई है।
आंतरिक संतुलन और बाहरी प्रतिस्पर्धा के आधार पर संगठनात्मक मॉडल का अनुमान लगाने के लिए, कुछ पहलुओं को पाया जा सकता है जो संबंधित हैं सीधे मुआवजे के साथ, जहां विभिन्न तरीकों और उपकरणों को ध्यान में रखा जाएगा जिससे कर्मचारियों के लिए मुआवजे का सामना करना आसान हो जाएगा व्यापार।
यह दृष्टिकोण प्रतिभागियों के पारिश्रमिक में सुधार करने में सक्षम होने के लिए कंपनियों में आज मौजूद गहरी जरूरतों को पहचानता है।
मुआवजे के तत्व
यह आवश्यक है कि प्रत्येक कर्मचारी की चिंताओं को अच्छी तरह से जाना जाए, जानें कि उनकी स्थिति के आलोक में उनकी क्या ज़रूरतें हैं और विशेष रूप से पर्याप्त संचार स्थापित करें, जहां आप योगदान में भाग लेने के लिए शामिल महसूस करते हैं और उचित कामकाज में सुधार करते हैं व्यापार। इस मामले में, निम्नलिखित तत्वों को जोड़ा जाना चाहिए:
- एक ऐसे कार्यक्रम की सुविधा प्रदान करें जिसमें भिन्नात्मक लाभ हों।
- व्यक्तिगत, समूह और संगठनात्मक प्रदर्शन संकेतकों के बारे में स्पष्ट रहें।
- एक प्रतिस्पर्धी और न्यायसंगत वेतन संरचना बनाएं।
- बिक्री के संबंध में कुछ प्रोत्साहन प्रदान करें।
मुआवजे के लाभ और लाभ
लीजिये कंपनी के भीतर मुआवजा योजना, कर्मचारी और संस्था दोनों के लिए लाभों की एक श्रृंखला उत्पन्न करता है, उनमें से हम उल्लेख कर सकते हैं:
- कर्मचारी के लिए नौकरी की संतुष्टि और प्रेरणा में वृद्धि।
- यह कार्य दल के अच्छे पेशेवर प्रदर्शन में सुधार करता है।
- कर्मचारियों के विकास और व्यक्तिगत कल्याण को बढ़ाता है।
- कर्मचारी टर्नओवर घटाएं।
- यह कर्मचारियों के बीच अच्छे सामाजिक संबंधों की गारंटी देता है।
- मानव प्रतिभा के प्रतिधारण को आकर्षित करता है।
- नौकरी की सुरक्षा की भावना विकसित करें।
- यह स्थापित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए प्रोत्साहन को उत्तेजित करता है।
- कर्मचारी की वफादारी और कंपनी के साथ संबंध में सुधार करता है।
