U povijesti postoje određeni likovi koji su ključni za razvoj određene znanosti ili područja studija. To je upravo slučaj Henry Fayol. Fayol bio je inženjer koji je velik dio svog života posvetio proučavanju tvrtke i odnosima u poslovna administracija, pružajući važna vrlo napredna rješenja na vrijeme. U svojim studijama Fayol je iz temelja ušao u tri ključne teme.
Jedno od prvih razmišljanja Fayol, rođene u Istanbulu 1841. godine, bilo je da se poslovna administracija može primijeniti na bilo koje drugo područje ljudske organizacije. Iz tog razloga, Fayol se smatra jednim od očeva upravnog postupka, tvorcem i promotorom podjele aktivnosti u različitim područjima tvrtke.
Reklame
Ova tri glavna područja u koja je Fayol podijelio svoju analizu tvrtke bila bi:
Reklame
U ovom ćete članku pronaći:
Podjela rada:
Zbog čega se tvrtka mora podijeliti na određena područja u kojima radnici moraju biti prikladniji i za motivaciju i za trening i iskustvo za razvijanje funkcija područje. Ovaj
Primjena upravnog postupka:
Kao osnovni stup poslovnog upravljanja, Fayol predlaže uvijek primjenjivati a upravni postupak sa zatvorenim obilježjima. Unaprijed stvoreni model upravljanja koji jamči odgovorno poslovanje. Ova je točka suštinski povezana sa sljedećom.
Reklame
Formulirajte tehničke kriterije koji vode upravne funkcije:
I putem vlastitih publikacija i na temelju drugih saznanja o administraciji, Fayol se zalagao za profesionalizaciju poslovne znanosti. Kroz tehničke podatke i znanstvene sustave znati različite aspekte tvrtke i njenih aktivnosti kako bi mogao provesti mjere koje tvrtki daju stalna poboljšanja u upravljanju, a time i u sustavu rezultatima.
Neki od doprinosa koje je Fayol dao u to vrijeme, prije više od jednog stoljeća, i dalje su na snazi kao vodeća načela poslovnog djelovanja. Mnoge od njih nastavili su razvijati drugi teoretičari tvrtki koji su neke od njih koristili Fayolove teorije nastaviti primjenjivati rješenja za poslovnu znanost.
Reklame
