Prije ocjenjivanja raznih motivacijske teorije, važno je znati definiciju motivacije, to je unutarnji impuls koji dovodi do izvedbe i održavati određene aktivnosti koje se rade dobrovoljno koristeći različite fizičke resurse i mentalni.
Motivacija za rad pozitivan je čimbenik koji dovodi do zadovoljstva sposobnostima, učinkom i provedenim aktivnostima koje poboljšavaju uspješnost. konkurentnost, produktivnost, autonomija, radni odnosi i radno okruženje općenito, stoga mogu pogodovati i zaposleniku i zaposleniku poslovanje.
Reklame
Unatoč tome, motivacija ne proizlazi samo iz aktivnosti, vlastitih napora i rezultata. Također proizlazi iz pretraživanja u širokom spektru motivacijske teorije na radnom mjestu koji se svrstavaju u teorije koje svoj sadržaj usmjeravaju na način motiviranja i postupak koji se mora slijediti da bi se to postiglo.
Reklame
U ovom ćete članku pronaći:
Glavne motivacijske teorije
Evo nekih glavnih motivacijske teorije primijenjene u poduzeću, koji se primjenjuju na temelju istraživanja različitih autora o motivaciji, koja omogućiti impuls za dobre performanse i zadovoljiti potrebe zaposlenika u poslovanje.
Teorija hijerarhije potreba - Maslow
To je jedna od psiholoških teorija sa najviše znanja u odnosu na potrebe i ljudsko ponašanje, gdje je prisutnost osnovnih potreba koje dolaze iz oduzetost.
Reklame
Maslow u svojoj teoriji iznosi stav koji ljudi imaju u pogledu svoje ambicije da zadovolje većinu svojih potreba. Teoretičar je te potrebe svrstao u piramidu, stavljajući one koji su temeljni u životima ljudi na dno, a najsofisticiranije na vrh. Njihova klasifikacija određuje se na sljedeći način:
- Fiziološki: Smješteni su u podnožju piramide, jer su među ostalim najpotrebniji poput vode, hrane, skloništa.
- Sigurnost: To je druga razina i u njoj su potrebe koje ljudima osiguravaju sigurnost u njihovom osobnom životu i u radnom okruženju na stabilan način.
- Društveni: Oni su izravno povezani sa životima ljudi unutar društva, gdje traže naklonost, društvo, prijateljstva i pripadnost.
- Samopoštovanje: To je povezano sa samopoštovanjem pred drugima, gdje je poštovanje, status, autonomija i prepoznavanje i u slučaju da ta potreba nije zadovoljena, inferiornost i mekano mjesto.
- Samoostvarenje: Smješteno je na najvišem dijelu piramide, tu se ispunjavaju mogućnosti za razvoj i rast.
Teorija motivacije i higijene - Herzberg
Više se naslanja na radni sustav, gdje je Herzberg teoriju podijelio na dva čimbenika poznata kao motivacija i higijena. Ovaj je autor dao veliku važnost vrijednosti, što ljudi smatraju relevantnim na radnom mjestu zaključio je da uklanjanje elemenata koji uzrokuju nezadovoljstvo nije dovoljno da bi se posao smatrao zadovoljavajući.
Reklame
Ovaj se psiholog usredotočio na odnos koji zaposlenik ima na svom radnom mjestu i definirao ga je u dva čimbenika:
- Motivacijski: Odnosi se na unutarnje čimbenike stvorene iz prilika koje rad pruža za osobni razvoj. Neki od tih čimbenika su prepoznavanje, rast posla ili prepoznavanje, oni su povezani s aktivnostima koje zaposlenik poduzima na određenom položaju.
- Higijenski: Oni su vanjski čimbenici koji postoje na radnom mjestu i kojima je potrebna stalna pažnja kako bi se spriječilo nezadovoljstvo zaposlenika. Čimbenici mogu biti vrste nadzora, plaća, politike tvrtke, uvjeti radnog okruženja i međuljudski odnosi.
Teorija naučenih potreba - McClelland
Jedna je od najvažnijih motivacijskih teorija na radnom mjestu, ova se autorica temeljila na istraživanju drugih autora o potrebama žena. ljudi i putem usporedbe između različitih menadžera različitih vrsta poduzeća, kako bi se došlo do zaključka da kada je motiviranost postoje tri vrste potrebe.
Reklame
McClelland je u svom radu istaknuo kategorije osnovnih motivacijskih potreba prikazane u nastavku:
- Potreba za postignućem: Oni su ljudi koji teže prevladavanju i postizanju uspješnog života, općenito su samodostatni i boje se neuspjeha.
- Potreba za moći: Odnosi se na ljude koje zanima utjecaj i vole kontrolirati druge, uglavnom zauzimaju rukovodeće položaje.
- Potreba za pripadnošću: Ti ljudi daju veću važnost dobrim društvenim odnosima, jer vole pomagati drugima u svakom pogledu.
Hijerarhijska ERC teorija - Alderfer
To je još jedna važna teorija motivacijske teorije i temelji se na Maslowovom modelu, a pruža tri vrste potreba u kojima se pokazuje da što je zadovoljstvo niže, to je veća želja za njima uzmi ih.
Alderfer u svojoj teoriji pridaje veliku važnost postojanju osnovnih potreba, potrebama za razvojem ili rastom potrebe za osobnim i međuljudskim odnosima, sve one pružaju visoku razinu motivacije koja vam omogućuje stjecanje zadovoljstvo. Svaki od njih je objašnjen u nastavku:
Osnovne potrebe: Sve su to fiziološke i sigurnosne potrebe.
Potrebe za osobnim rastom ili razvojem: Oni odgovaraju individualnom rastu i razvoju svake osobe.
Potrebe za međuljudskim odnosima: Fokusira se na socijalnu interakciju s drugim ljudima, emocionalnu potporu, prepoznavanje i osjećaj pripadnosti drugima.
Temeljni aspekt teorija motivacije, jest da se kroz njih mogu definirati ciljevi tvrtke, gdje su nagrade i priznanje koje odgovara motivaciji ljudi u njihovom osobnom životu i na njihovom polju posao.
Ako tvrtke usvoje motivacioni sustav koji može poboljšati uspjeh i temelji se na poticajima i nagrade, mora biti specifičan i pravedan, jer u protivnom može uzrokovati demotivaciju u zaposlenici.
