A személyzet beiktatása, a vállalatok által lefolytatott folyamatra utal, ahol meghatározzák az új alkalmazottak elhelyezkedését, orientációját és felügyeletét. Ez a folyamat annak érdekében történik javítsa az új pozíciók alkalmazkodásátmunkaerő és viszont integrálja ezeket az alkalmazottakat, hogy elősegítse a szervezethez tartozás érzését.
Ez a folyamat lehetővé teszi az új alkalmazottak számára, hogy jobb teljesítményre törekedjenek, és így A vállalat nem kockáztatja, hogy ezek a munkavállalók az első napokban elhagyják a munkát munkaerő.
Hirdetések
A személyzet képzésének fontossága jelen van egy új alkalmazott felvétele során, adjon meg minden ismeretet a cég és a munkakörük, hogy teljesítményük a vállalat által elvárt sikert érje el.
Ebben a cikkben a következőket találja:
Melyek a személyi beiktatás céljai
Hirdetések
A fő célja a személyzet beiktatása, hogy minden munkavállalót, aki új szerződést kap, ösztönözni kell és be kell vonni a vállalaton belül. Egyéb indukciós célok, például a következők is megemlíthetők:
- A munkavállalónak rövid idő alatt alkalmazkodnia kell munkájához.
- Az új alkalmazottak rotációjának elősegítése.
- Csökkentse az új alkalmazottak esetleges lemondását.
- Biztosítsa, hogy a munkavállaló ismerje a vállalat küldetését, jövőképét, értékeit, nyelvét, kultúráját és szabályait.
- Emelje reálisan az alkalmazottak elvárásait.
- Tegye az alkalmazottat rövid idő alatt produktívvá a vállalat számára.
- Csökkentse a munkavállalók szorongását, bizonytalanságát és stresszét.
- Tompítsa el a felügyelők és más alkalmazottak figyelmét.
A személyzet beiktatásának szakaszai
Az a személyzet beiktatásának szakaszai a következő:
Hirdetések
Specifikus indukció
A a személyzet beiktatása a közvetlen felügyelő végzi, meg kell magyaráznia a munkakör végrehajtását, meg kell mutatnia a munkaterületeket és elő kell segítenie biztonsági intézkedéseket, az is fontos, hogy bemutassák a többi munkatársának, akikkel megosztja feladatait munkaerő.
Általános indukció
A általános alkalmazotti orientáció Az emberi erőforrások osztálya hajtja végre, ebben az esetben az új alkalmazottat megismertetik a vállalat politikáival, funkcióival és eljárásaival általában. Ugyanígy tájékoztatást kell kapnia azokról a funkciókról is, amelyeket az új munkakörében el kell végeznie.
Hirdetések
A személyzet beiktatásának figyelemmel kísérése
A a személyzet beiktatásának nyomon követése az emberi erőforrások osztálya felel, valamint az elvégzendő pozíció felügyelői. Így biztos lehet abban, hogy az új munkavállaló rendelkezik a szükséges tudással a munkához.
A személyzet beiktatásának folyamata
A magas strukturális szinttel rendelkező nagyvállalatok általában évente nagyszámú munkavállalót vesznek fel, és ehhez szükségük van a hatékony munkaerő-indukciós folyamat. Ami a kisvállalkozásokat illeti, fontos, hogy ne essenek bele az improvizációba, mivel minden alkalmazottjuk elengedhetetlen a vállalat jó fejlődéséhez.
Hirdetések
Az integrációs folyamat hatékonysága érdekében a következő lépéseket kell figyelembe venni:
- Az első dolog, amit a vállalatnak meg kell tennie, az az igények felismerése, amelyekre az új alkalmazottnak szüksége lenne.
- A vállalatnak üdvözlő programot kell kínálnia, amely a vállalat kultúrájához és az új munkavállaló által betöltött munkakörhöz kapcsolódik annak érdekében, hogy pozitív integrációjuk legyen.
- Biztosítson megfelelő munkaeszközöket, hogy a tanulás sokkal gyorsabb legyen.
- A cégnek világossá kell tennie az új munkavállaló számára a társaság többek között a fizetéssel, az órákkal, a szabadságokkal és a biztonsági előírásokkal kapcsolatos politikáját.
- Tegyen hivatalos prezentációt a többi alkalmazottnak.
- Fontos megválaszolni a munkakör megnevezésével kapcsolatos kérdéseket, hogy az új alkalmazott tehesse kedvezően teljesítsenek, ily módon az értékelés később elvégezhető az ön előtt teljesítmény.
A személyzet felvételének előnyei és céljai
Az ilyen típusú folyamatnak köszönhetően az új alkalmazott technikai rendszeren keresztül megszerzi az összes szükséges információt arról a vállalatról, ahol munkaköri feladatait ellátja. Ez lehetővé teszi a vállalat számára a következő előnyök megszerzését is:
- Csökkentse az új jövedelemmel kapcsolatos kételyeket.
- Kerülje el vagy csökkentse a hibákat azáltal, hogy információkat szolgáltat az új munkacsoportnak.
- Növelje és optimalizálja a munka teljesítményét.
- Biztosítsa az összes tanulást, amelyet a pozíció funkciói megkövetelnek az alkalmazkodási folyamat sikeres megvalósításához.
A személyzet beiktatása Ez egy sor speciális folyamatot tartalmaz, amelyeket a vállalaton belül hoznak létre a munkára vágyó új alkalmazottak jó teljesítményének elérése érdekében A szervezeten belül ezért nagy hatással van a toborzási folyamatra, hogy a munkarendszer sikeres és eredményes legyen a vállalat.
