Egy személy munkájával kapcsolatban különböző attitűdök lehetnek, ezek a hozzáállások válasz az egyén pozitív vagy negatív értékelése előtt a különböző aspektusairól munka.
Egyes szakemberek és üzleti pszichológusok tanulmányai ezeket a tevékenységeket a következők szerint osztályozzák:
Hirdetések
- A munkával való elégedettség
- Munkahelyi részvétel
- Elkötelezettség a szervezet iránt
Ez a cikk részletesen fog működni mi a munka bevonásaEzekkel az információkkal megtanulhatja megkülönböztetni a munkavállalók ilyen viselkedését.
Ebben a cikkben a következőket találja:
Mi a munka bevonása?
Olyan felfogás, amely az egyén pszichológiai azonosulásának mértékét méri a munkájával, és közvetlenül kapcsolódik a teljesítményszint hasznosnak jegyezték.
Hirdetések
Az a munkavállaló, akinek magas szintű részvétele van a munkájában, azonosul az általa végzett feladattal, örömmel és gondosan végzi.
A bevonás fogalmához kapcsolódó vezetői modell olyan döntéshozatali hatalmat biztosít, amely az egyén által észlelt autonómiából áll. munkavállaló munkájának elvégzéséhez, ez a meggyőződés bizalmat és értéket kölcsönöz, mivel a munkavállaló kompetens, amennyiben befolyásolja munkakörnyezetét. munka.
Hirdetések
Bevonás és munkacsoport
A szervezeti vezetők egyértelműek abban, hogy az egyéni erőfeszítéseken túl a célok elérése érdekében a részvétel és az egész munkacsoport együttműködése és ez a munka a célok teljesítése mellett a problémák és a must megoldására irányul lehetővé tegye mindenki számára az ötletek hozzájárulását, hogy különböző nézőpontokat élvezhessenek, annak érdekében, hogy a lehető leghatékonyabban megfeleljenek a célok és célok.
A szervezetben való részvétel nemcsak arra utal, hogy a dolgozó jól érzi magát, amit csinál bármit is tegyen, inkább hallgassa meg, és vegyen részt a munka és a környezet javításában munkaerő.
Hirdetések
Ehhez a aktív hallgatás a szervezeti struktúra legalacsonyabb szintjétől a legmagasabb szintjéig ezt olyan eszközökkel lehet megtenni, mint:
- Szavazások róla munkakörnyezet.
- Személyre szabott interjúk.
- Bizottságok
- Javaslati dobozok.
- Rendszerek megvalósítása Visszacsatolás.
- Az újratervezési munka gazdagítása.
- Minőségi körök megvalósítása.
- A munkakörülmények javítása.
- A különböző munkacsoportok önigazgatása.
- Munkabizottságok létrehozása a munkapolitikákkal és stratégiákkal kapcsolatban.
Többnyire minden olyan intézkedés, amelyet a munkaadók irányítanak a munkavállaló bevonására és elkötelezésére a döntéshozatali folyamatban, és növelik a visszajelzés az alkalmazottak és a főnökök között, amely szintén harmonikusan, konszenzusosan és kényelmesen befolyásolja a személyek autonómiáját és részvételét pantomim.
Hirdetések
Nyilvánvaló, hogy bármely szervezeten belül vannak titoktartási kérdések, amelyekkel csak a kulcsfontosságú pozíciókban dolgozó személyzet foglalkozhat A szervezet azonban a munkavállalóknál elvárt és figyelembe veendő részvételt megtalálhatja a napi döntéshozatalban nap, például a feladatok elosztása, a szállítási határidők meghatározása, a munkakörnyezettel, folyamatokkal, eljárások, Belpolitika, projekttervezés stb. Minden motiválja a munkavállaló vállalaton belüli aktív részvételét.
A munkavállalók bevonásának fontossága
Bármely vállalat számára, méretétől függetlenül, az erőforrások felhasználása a hatékony ügyintézés tükrözi és képviseli az irányultságát kompetitív, ennek kulcseleme a munkavállalók részvétele.
Ebben az értelemben a vezetők az erőforrások megfelelő felhasználását helyezik előtérbe, növelve a hatékonyság lehetőségeit.
Az adminisztráció az általános cél elérését célzó hozzájárulásokat tervez, amelyek közül kiemelkedik a fogalom munkavállalói részvétel, amely a különböző munkavállalókat munkájuk megszervezésének módjára irányítja legjobb eredményeket.
Az ebben a koncepcióban implicit módon alkalmazott gyakorlatok az egyre növekvő versenyre reagálnak azzal a meggyőződéssel, hogy A munkavállaló nagyobb részvételével és elkötelezettségével javul a hatékonyságuk, és ezáltal a üzleti.
A nagyvállalatoknál történő alkalmazásának tapasztalata optimális volt, és a előnyöket, amelyeket értékeltek ugyanazok alkalmazásával, aminek szintén pozitív hatása van a termelékenység és az ország gazdasága.
A munkavállalók bevonásának előnyei
Tanulmányok kimutatták, hogy ez nagyon kedvező hatást tükröz a vállalatok fejlődésére, megemlítve az olyan előnyöket, mint:
- A költségcsökkentés, munkahelyi balesetek, hibák és kudarcok.
- Kiemelte a hatékony alkalmazottak kompenzációs rendszerének fejlesztésének fontosságát.
- A munkakörnyezet és a munkakörülmények javítása.
- Nagyobb munkavállalói elégedettség.
- Csökkenti a hiányzást, a személyzet cseréjét.
- Növelje a teljesítmény és az eredményesség szintjét a vállalat különböző területein.
- Növeli az egyes munkavállalók munkájának hatékony elvégzésére irányuló erőfeszítéseket.
