Cosa fare per migliorare la qualità della vita sul lavoro?

Mentre la maggior parte dei datori di lavoro generalmente si concentra su come aumentare la produttività in azienda, ma, non se ne rendono conto, questo livello è strettamente correlato alla qualità della vita sul lavoro. Recenti studi hanno dimostrato che le aziende che forniscono una migliore qualità del lavoro ai propri dipendenti hanno tassi di fidelizzazione molto migliori, trovando anche più facile assumere le persone migliori nella loro campo.

Gli studi hanno anche dimostrato che i dipendenti più felici hanno meno probabilità di prendere un congedo per malattia, il che significa sostanzialmente che i lavoratori più felici sono anche i lavoratori più sani. Che si tratti di un'attività di gruppo al di fuori del lavoro o di una zona di divertimento in ufficio, ci sono molti modi per aumentare la felicità dei dipendenti.

Oggi è un mercato dei dipendenti, il che significa che i lavoratori hanno maggiori opportunità di trovare il lavoro giusto in in base alle tue esigenze rispetto alle aziende che devono superare la carenza di competenze e competere tra loro per il meglio talento.

Aziende che forniscono una migliore qualità della vita per i dipendenti, sia con una gestione qualificata che migliora l'ambiente di lavoro o attraverso orari di lavoro flessibili, avranno probabilmente tassi di fidelizzazione migliori e tempi più facili per assumere.

Allora ti forniremo il meglio consigli per migliorare la qualità della vita sul lavoro. Segui ognuno dei passaggi e vedrai che sarai in grado di aumentare sia la produttività che la qualità della vita dei tuoi lavoratori.

1.- Mostra fiducia invece di microgestire tutto

La realtà è che a nessuno piace fare un lavoro in cui gli viene detto sempre cosa fare. Sebbene sia perfettamente corretto gestire e supervisionare il lavoro, la microgestione è qualcosa che raramente ha un impatto positivo sul personale.

Invece, cerca di costruire la tua relazione sulle fondamenta della fiducia, dove tu, come datore di lavoro, deleghi compiti che richiedono pesanti responsabilità, o almeno lo fai sembrare così. Lascia che prendano alcune decisioni e, all'improvviso, hai datori di lavoro che sono davvero impegnati in quello che stanno facendo.

2.- Premia il buon lavoro

Il riconoscimento coerente è qualcosa che i datori di lavoro hanno considerato di vitale importanza quando si tratta della qualità del lavoro per i propri dipendenti. Che si tratti di un semplice riconoscimento o di una ricompensa (un aumento, un bonus o un giorno libero in più), i dipendenti si sentono molto meglio quando mostrano i loro sforzi. Molti datori di lavoro evitano persino di congratularsi con i propri dipendenti perché sentono di poter chiedere un aumento se lo fanno.

Ma se una certa persona sta facendo più lavoro della media, non diresti che merita di essere pagata per il lavoro extra? Questo è anche uno dei motivi per cui sempre più giovani iniziano a lavorare in proprio.

3.- Rendi personalizzabile lo spazio di lavoro

Le persone amano personalizzare il proprio spazio di lavoro e, quando si tratta delle loro scrivanie, non c'è quasi motivo di obiettare. Mentre ad alcune persone piace avere i loro poster preferiti sul muro dietro il monitor, altre persone potrebbero voler portare una pianta da casa.

Sono state persino viste persone che preferiscono lavorare alla scrivania stando in piedi per migliorare la postura.

4.- Stabilisci obiettivi chiari

Il modo migliore per migliorare l'efficienza dei tuoi dipendenti è stabilire obiettivi chiari da raggiungere. Senza obiettivi chiari, la produttività diminuirà considerevolmente, ma anche la tua felicità generale.

Ecco perché è importante dare incarichi chiari e risultati attesi alle persone che lavorano per te. La definizione di questi obiettivi dovrebbe essere presa sul serio perché se non sono realistici o generici, non avranno altrettanto potere. Probabilmente il modo migliore per affrontare questo problema è fissare obiettivi individuali per le persone che lavorano per te. Quando assumi molte persone, delega questo compito ai supervisori e rendilo parte del tuo lavoro.

Più questi obiettivi sono realistici e realizzabili, migliori saranno i risultati che otterrai e, di conseguenza, migliorerà la fedeltà dei tuoi dipendenti.

5.- Spiega le modifiche

Molti dipendenti trascorrono molto tempo a speculare su cosa significhi una decisione di gestione. Si lamentano che la direzione non sa dove li ha posti un cambiamento. Spiegare i cambiamenti in un modo che abbia senso per i dipendenti in modo che possano tenersi aggiornati e non sentirsi persi, fuori posto o esclusi.

6.- Valutare se i dipendenti sono oberati di lavoro

Sii disposto a valutare onestamente se a una persona viene chiesto di fare più di quanto sia possibile per un dipendente. Se la valutazione determina sì, l'azienda può creare un piano d'azione per modificare l'aspettativa per consentire a questa persona di avere successo nel proprio ruolo. Avere successo genera energia positiva, che migliorerà la qualità della vita a casa e al lavoro.

7.- Offri orari flessibili

Non tutte le aziende offrono vantaggi in termini di tempistiche flessibili. Il tempismo flessibile è cruciale in questo mondo frenetico con molte cose che richiedono a gran voce il nostro tempo e la nostra attenzione.

Incontri, famiglia e figli, progetti collaterali, manutenzione quotidiana della casa e dei dintorni, evitare il traffico, ecc. sono alcuni dei motivi per cui tutti i dipendenti hanno bisogno dell'opzione di orari flessibili.

Il più importante quando si tratta di migliorare la qualità del lavoro, è che i dipendenti si sentano parte della squadra. Avere un'azienda in cui tutti vogliono progredire in una certa misura è completamente diverso dall'avere un'azienda in cui le persone lavorano solo su turni.

Se la linea di fondo non è abbastanza importante per te, non importerà nemmeno a loro. Quindi cerca di dare l'esempio e di essere una forza trainante per i tuoi dipendenti mentre si muovono tutti verso un unico obiettivo.