Come licenziare un dipendente?

Licenzia un dipendente È una sfida che deve essere svolta in modo professionale per tutelare i diritti sia dell'azienda che del lavoratore. Questa situazione non è facile per i datori di lavoro, poiché possono sentirsi intimiditi quando effettuano il licenziamento.

Quando un lavoratore viene licenziato è costretto ad affrontare una situazione che in molti casi non si aspettava. Per questo motivo, i responsabili della notifica dovrebbero pianificare i passaggi in modo appropriato e attendere eventuali reazione negativa da parte del lavoratore, quindi cerca di rendere questo processo il più veloce possibile possibile.

È importante fornire al dipendente una comunicazione scritta che descriva il motivo del che è stato licenziato e le norme legali a cui l'azienda aderisce lo hanno adottato decisione.

Fattori da considerare quando si licenzia un dipendente

Ecco alcuni fattori che le aziende o i datori di lavoro dovrebbero prendere in considerazione quando licenziare un dipendente:

1. Lascia tutto legalmente documentato

È importante che fatti o motivi di licenziamento siano chiari e adeguatamente documentati, questo eviterà una possibile richiesta di licenziamento illegittimo da parte del lavoratore.

2. Mostra rispetto indipendentemente dalla causa della risoluzione

Ogni lavoratore merita rispetto, anche se non lo è. Il datore di lavoro dovrebbe cercare di utilizzare un tono di voce neutro e controllare il proprio comportamento e le proprie emozioni, Puoi anche cercare il supporto del tuo team delle risorse umane o del manager dell'azienda per aiutarti aiuto.

3. Sii breve e preciso

È necessario disporre di un piano prima di notificare il licenziamento, in questo modo il datore di lavoro avrà la sicurezza di sapere cosa dirà, come e dove lo dirai, dal momento che non è una conversazione piacevole per l'operaio, quindi devi essere altrettanto preciso e veloce possibile.

4. Evita di negoziare

La decisione deve essere definitiva prima di comunicare il licenziamento al lavoratore. Puoi permetterti di porre alcune domande, ma devi essere fermo nella tua decisione e non devi lasciare che il dipendente provochi una discussione.

5. Non fare battute o usare linguaggi inappropriati

I lavoratori in genere si lamentano dei licenziamenti ingiustificati, poiché si sentono turbati dal modo in cui sono stati trattati. Fare uno scherzo potrebbe essere inteso come un gesto discriminatorio e questo potrebbe causare seri problemi all'azienda.

In questo senso, è necessario evitare l'uso di un linguaggio infiammatorio, dove vengono usati termini che vengono interpretati come diffamatori e piuttosto far capire loro che il loro lavoro non è stato adeguato.

6. Ti auguro un futuro migliore

Anche se una persona non è adatta a lavorare in azienda, ciò non significa che sia un cattivo lavoratore. La conversazione può essere culminata evidenziando gli aspetti positivi e augurandoti di poter trovare un altro lavoro in cui puoi adattarti meglio in modo da avere un futuro migliore.

7. Richiedi gli effetti dell'azienda

Durante la conversazione va cercata l'opportunità di richiedere al lavoratore tutti gli elementi che ha in suo possesso che appartengono all'azienda come dispositivi, chiavi, credenziali, tra gli altri, poiché dopo aver lasciato potrebbe essere difficile riportarli indietro.

8. Disabilitare qualsiasi accesso all'azienda

Il datore di lavoro deve garantire che il lavoratore sia totalmente escluso da qualsiasi accesso ai sistemi subito dopo il licenziamento. Questo perché tutte le informazioni interne all'azienda sono preziose e non dovrebbero essere lasciate nelle mani di un ex dipendente.

9. Consentire al dipendente di riprendersi dopo essere stato licenziato

È essenziale che ogni volta che c'è un incontro con un lavoratore per parlare delle sue prestazioni sia negativo o positivo, sia esso in totale privacy e nel caso in cui necessiti essere scortato all'uscita dall'azienda, devi avere la disponibilità di una cauzione discreto.

Un modo, può essere in un momento in cui non c'è molto volume di personale e quindi ridurre il disagio del lavoratore di fronte ai colleghi e al posto di lavoro. Il datore di lavoro deve assicurarsi di avere un testimone durante l'incontro per proteggersi da un possibile reclamo futuro.

10. Evita possibili errori futuri

Indipendentemente dal motivo del licenziamento, l'azienda deve analizzare se stessa, poiché il lavoratore è stato assunto dopo aver superato un processo di selezione.

In questo senso, è conveniente apportare le modifiche necessarie dal dipartimento risorse. esseri umani e quindi riflettere per scegliere migliori professionisti per l'azienda e ridurre i licenziamenti nel futuro.

Motivi per licenziare un dipendente

Ci sono un'ampia varietà di motivi che consentono alle aziende di licenziare un dipendente, alcuni dei quali sono:

• Mancata esecuzione del contratto: Una parte può rescindere un contratto di lavoro in determinate circostanze se l'altra parte viola il contratto, il che indica che non tutte le violazioni del contratto ne giustificano la risoluzione.
• Risoluzione del contratto: Qualsiasi contratto di lavoro a tempo determinato o che termina in uno specifico progetto o attività, termina automaticamente alla fine del lavoro.
• Cattiva condotta: Alcuni lavoratori mostrano comportamenti sfavorevoli che sono motivo di licenziamento come furto, rapina, molestie intenzionali, frode, causare rischi che nuocciono alla sicurezza e alla salute di una persona, disobbedire alle istruzioni legali o screditare la reputazione di un collega, tra altri.
• Avviso dato: Può succedere che alcune delle parti rescindano un contratto di lavoro concedendo un periodo minimo di preavviso, che può essere soggetto alle norme legali sul lavoro.

Un lavoratore con scarse prestazioni potrebbe danneggiare l'azienda, il resto dei colleghi e anche clienti, tante volte il loro servizio deve essere dispensato e in tal caso l'azienda deve saperlo Come licenziare un dipendente correttamente e agire come avvertimento per altri lavoratori di basso profilo.

Speriamo che il post ti sia piaciuto!

Fonti e riferimenti:

• Torres D. (Gennaio 2021) Guida passo passo per licenziare un dipendente

• Busch T. (2019) 10 consigli per licenziare un dipendente