Il reclutamento interno Fa parte delle attività della funzione Risorse Umane, in quanto si occupa di selezionare profili per nuove posizioni tra i che lavorano all'interno dell'azienda, il che significa che sono quelli che hanno la responsabilità di reclutare internamente attraverso il salita.
Un altro modo è attraverso il ricerca, per nuove posizioni in azienda selezionando dipendenti che abbiano già avuto l'esperienza di svolgere la stessa mansione. La prima cosa che dovrebbero fare è informare tutti i possibili candidati vacanti e poi farli a colloquio più approfondito e sottoporli ad alcune prove specifiche in relazione alla posizione e quindi scegliere il più esperto.
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In questo articolo troverai:
Tipi di fonti di reclutamento interne
Al tempo di eseguire la selezione interna del reclutamento, possono essere eseguiti in diversi modi. Tra questi citiamo i più rilevanti:
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Base di talento
Questo tipo di fonte si basa su una metodologia che cerca un candidato tra tutti coloro che in precedenza hanno mostrato interesse a lavorare per l'azienda. Per scegliere il profilo migliore, è necessario tenere conto dei filtri corrispondenti, con ciò si possono evitare i passaggi iniziali in relazione al processo di ricerca.
Programma di riferimento
Si tratta di una comunicazione diretta con i dipendenti, che sono già assunti ma che hanno l'opportunità di aspirare a una nuova posizione. Questo semplice metodo coinvolge i lavoratori nella ricerca del profilo prescritto dal marchio.
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Un modo per stimolarli è attraverso i social media aziendali alla ricerca di un candidato interno. Nel caso in cui le raccomandazioni passino nelle mani dei professionisti, il profilo che è stato selezionato garantirà quello appropriato.
Link sindacali
La direzione aziendale si avvale della collaborazione di questi link per trasmettere l'offerta e contemporaneamente chiedere quali sono le valutazioni. Questo canale è molto utile per rafforzare il legame con i lavoratori.
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Riassunzione
Molte volte l'azienda rinuncia al servizio di alcuni lavoratori, perché non ne ha più bisogno, ma creando nuovi posti di lavoro che deve essere coperto da persone competenti, puoi riassumere queste persone che sanno come è stata la loro buona prestazione all'interno del se stessa.
borsisti
L'azienda deve soprattutto tenere conto del personale che già lavora e di tutti i collaboratori che fanno la differenza con la loro efficienza all'interno dell'azienda.
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Vantaggi delle fonti di reclutamento interne
Tra i principali vantaggi ci sono:
- Promuovere o collocare uno dei lavoratori in un nuovo lavoro è più affidabile, poiché hanno le conoscenze necessarie per svolgere la posizione.
- L'azienda può sfruttare gli investimenti per formare i propri lavoratori.
- È un grande risparmio per l'azienda, perché non deve svolgere un processo di reclutamento.
- È una fonte che stimola i lavoratori.
- Consente ai dipendenti di motivarsi a competere professionalmente.
- Offre l'opportunità ai lavoratori di crescere all'interno dell'azienda.
Svantaggi delle fonti di reclutamento interne
Gli svantaggi includono:
- Quando l'azienda gestisce promozioni interne, non dà alcuna possibilità ai nuovi talenti.
- L'azienda corre il rischio di perdere il dipendente che è stato promosso, se la posizione non soddisfa le sue aspettative.
Come si svolge il processo di reclutamento interno?
Sebbene si tratti di dipendenti che già lavorano all'interno dell'azienda, è essenziale parlagli delle nuove offerte di lavoro e così a tutti quelli che lo sono interessato. Per questo, l'azienda dispone di vari canali come quelli mostrati di seguito:
Piano di sviluppo e promozione professionale
Se l'azienda dispone di questo tipo di strumento, ha la possibilità di conoscere attraverso le informazioni raccolte, di tutti i corsi di formazione, valutazioni delle prestazioni, sondaggi e aspettative sul candidato più appropriato per il posizione.
Programma di riferimento
Poiché l'azienda conosce già il candidato, un altro modo per selezionarlo è consentire loro di dirigenti e quadri, promuovono tutti i lavoratori che ritengono idonei per il lavoro. posizione.
Diffusione dell'addebito tramite e-mail
L'azienda può inviare una circolare, per informare tutto il suo personale sul processo di selezione selection e partecipare ai requisiti di cui hanno bisogno nel caso vogliano partecipare alla selezione di nuove posizioni.
Affissione nuove posizioni in bacheca
Questo è uno dei metodi più tradizionali, poiché tutti i lavoratori potranno vedere i manifesti nei luoghi più visibili, questo favorisce in particolare chi non ha padronanza delle nuove tecnologie o non ha possibilità di accedere alla propria posta elettronica elettronico
Aiuto dai delegati sindacali interni
L'azienda può contare sull'ausilio delle rappresentanze sindacali per la trasmissione delle promozioni e sulla possibilità di optare per nuove posizioni lavorative.
